(精品)北大光华管理《企业伦理》第二讲企业伦理研究的发展过程.ppt
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1、本科生企业伦理课程本科生企业伦理课程本科生企业伦理课程本科生企业伦理课程第二讲第二讲:企业伦理研究的发展过程企业伦理研究的发展过程 王新超王新超组织管理系组织管理系北京大学光华管理学院北京大学光华管理学院对企业伦理、市场伦理问题的关注对企业伦理、市场伦理问题的关注企业的经营管理伦理因素企业的经营管理伦理因素l1960年代开始,在美国社会民众对企业年代开始,在美国社会民众对企业的一些不伦理行为与现象越来越难以忍的一些不伦理行为与现象越来越难以忍受受l一些企业在经营中肆意污染环境、忽视一些企业在经营中肆意污染环境、忽视安全生产、销售假冒伪劣产品安全生产、销售假冒伪劣产品l通过媒体的曝光,产生整个社
2、会对这个通过媒体的曝光,产生整个社会对这个问题的重视问题的重视l从民间开始了保护消费者权益的运动从民间开始了保护消费者权益的运动2023/4/103王新超 北京大学光华管理学院环境问题的日益严重环境问题的日益严重l1962年女科学家卡尔年女科学家卡尔森(森(Rachel Carson)发表寂静发表寂静的春天一书,标志的春天一书,标志对环境污染问题的急对环境污染问题的急切关注切关注l主要的问题是滥用杀主要的问题是滥用杀虫剂,使生物链被破虫剂,使生物链被破坏,水的污染,物种坏,水的污染,物种的绝迹的绝迹2023/4/104王新超 北京大学光华管理学院对濒危与灭绝物种的关注对濒危与灭绝物种的关注l保
3、护物种和物种灭绝(保护物种和物种灭绝(extinct)已经成为现代人类社会的一个高频度使已经成为现代人类社会的一个高频度使用词汇用词汇l生物学家胡贝尔特生物学家胡贝尔特.马克尔指出:迄今存活于地球上约为马克尔指出:迄今存活于地球上约为1 0001 000万万1 5001 500万种的生物中,有万种的生物中,有3030到到4040种动植物被我们选中而为我所用,其他物种一种动植物被我们选中而为我所用,其他物种一律被视为该与之搏斗的害虫、寄生虫或杂草,因为它们有碍于人类的利律被视为该与之搏斗的害虫、寄生虫或杂草,因为它们有碍于人类的利益,这种人类的利己主义思维已经给物种资源造成极大破坏益,这种人类的
4、利己主义思维已经给物种资源造成极大破坏l到到20002000年左右,物种将会以每天年左右,物种将会以每天2424种的速度灭绝,眼下的大量灭种的规种的速度灭绝,眼下的大量灭种的规模和速度超过了地球历史上模和速度超过了地球历史上 动物化石平均值动物化石平均值。l物种灭绝是自然的过程,但是人类的原因所造成的物种灭绝比自然过程物种灭绝是自然的过程,但是人类的原因所造成的物种灭绝比自然过程严重严重10010010001000倍倍 l由于人为的干预,物种消失的速度会大大加快。由于人为的干预,物种消失的速度会大大加快。16001600年哺乳动物约为年哺乳动物约为42264226种,到种,到19701970年
5、已经有年已经有3636种灭绝,另外种灭绝,另外120120种濒危;近两千年灭绝的种濒危;近两千年灭绝的110110种兽类与种兽类与139139种鸟类中,有种鸟类中,有1/31/3是近五十年灭绝的是近五十年灭绝的2023/4/105王新超 北京大学光华管理学院残忍的猎杀海豹行为残忍的猎杀海豹行为2023/4/106王新超 北京大学光华管理学院工业生产活动对环境的影响工业生产活动对环境的影响l保护地球,作为最大的污染制造因素,保护地球,作为最大的污染制造因素,企业应该怎样思考企业应该怎样思考l企业应该只注重追求利润,还是应该更企业应该只注重追求利润,还是应该更多关心社会的未来多关心社会的未来l短期
6、利益与长远福利的冲突,不仅是企短期利益与长远福利的冲突,不仅是企业的问题,也是全社会的问题业的问题,也是全社会的问题2023/4/107王新超 北京大学光华管理学院l20世纪世纪50-60年代,美国社会产生的一系列经营丑闻,年代,美国社会产生的一系列经营丑闻,促成社会公众的强烈反应,现代企业伦理问题讨论与促成社会公众的强烈反应,现代企业伦理问题讨论与研究的直接因素研究的直接因素l1962年,美国政府发表对企业伦理及相应行动的声年,美国政府发表对企业伦理及相应行动的声明,以及威廉明,以及威廉-洛德在美国管理学院联合会发起对企洛德在美国管理学院联合会发起对企业伦理问题研究必要性的调查业伦理问题研究
7、必要性的调查l1963年,加瑞特等人编写企业伦理案例年,加瑞特等人编写企业伦理案例l1968年,沃尔顿在公司的社会责任一书中倡导竞年,沃尔顿在公司的社会责任一书中倡导竞争以道德目的为本的观点争以道德目的为本的观点l1974年,在美国堪萨斯大学召开第一届企业伦理学讨年,在美国堪萨斯大学召开第一届企业伦理学讨论会,企业伦理学正式确立论会,企业伦理学正式确立现代经营管理中的具体问题现代经营管理中的具体问题2023/4/108王新超 北京大学光华管理学院形成企业伦理关注的条件形成企业伦理关注的条件l民间团体的出现,民众力量的形成民间团体的出现,民众力量的形成l社会中多种利益群体的存在,并且出现社会中多
8、种利益群体的存在,并且出现不同的利益代言人不同的利益代言人l社会秩序,法律与相应规则的完善社会秩序,法律与相应规则的完善l个体的责任感,公民意识的成熟个体的责任感,公民意识的成熟l对企业伦理问题的争论始于对企业伦理问题的争论始于1960年代,年代,有历史发展的必然,有历史发展的必然,1960年代是一个叛年代是一个叛逆的时代,这也是社会发展成熟的结果逆的时代,这也是社会发展成熟的结果2023/4/109王新超 北京大学光华管理学院对企业社会责任的争论对企业社会责任的争论德鲁克对社会责任的探讨德鲁克对社会责任的探讨l1940年代,工业人的未来一书,开始对企年代,工业人的未来一书,开始对企业社会问题
9、进行探讨业社会问题进行探讨l在通用汽车公司的实践,了解大型组织及其结在通用汽车公司的实践,了解大型组织及其结构的管理,大企业在社会中的地位,工业秩序构的管理,大企业在社会中的地位,工业秩序的原则等问题的原则等问题l研究的核心观点:组织应该对社会有自己独特研究的核心观点:组织应该对社会有自己独特的贡献,独特、多样性,寻求自己的作用,这的贡献,独特、多样性,寻求自己的作用,这就是组织的社会责任与使命,所谓就是组织的社会责任与使命,所谓“小就是美小就是美”或或“大就是好大就是好”,都是无聊与愚蠢的观点,都是无聊与愚蠢的观点2023/4/1011王新超 北京大学光华管理学院主要的争论问题主要的争论问题
10、l“利润先于伦理利润先于伦理”与与“伦理先于利润伦理先于利润”之争之争l对日本企业伦理模式的关注:将家庭伦理扩展对日本企业伦理模式的关注:将家庭伦理扩展到企业经营活动中,把传统的忠诚、仁义、感到企业经营活动中,把传统的忠诚、仁义、感恩、和谐、喜劳融入经营管理中,并确定社训,恩、和谐、喜劳融入经营管理中,并确定社训,调整企业内外关系调整企业内外关系l对管理者的伦理道德观与企业伦理现状的调查对管理者的伦理道德观与企业伦理现状的调查l结合行为科学研究结果,对决策过程、冲突过结合行为科学研究结果,对决策过程、冲突过程中行为因素,以及伦理因素的研究程中行为因素,以及伦理因素的研究2023/4/1012王
11、新超 北京大学光华管理学院维护各自立场的论战维护各自立场的论战l费里德曼费里德曼3535年前在纽约时代周刊发表的一篇题为年前在纽约时代周刊发表的一篇题为“企业的社会责任企业的社会责任就是赚取利润就是赚取利润”的文章,费里德曼在这篇文章中,对那些认为企业应具的文章,费里德曼在这篇文章中,对那些认为企业应具有社会良心、应在解决就业,消除歧视和保护环境方面负起责任的人表有社会良心、应在解决就业,消除歧视和保护环境方面负起责任的人表现了极大的不耐烦。现了极大的不耐烦。l进入进入2020世纪,华尔街上市公司丑闻不断,美国社会有越来越多的人质疑,世纪,华尔街上市公司丑闻不断,美国社会有越来越多的人质疑,企
12、业的社会责任仅仅是赚取利润是不是过于狭隘?这样做会导致公司对企业的社会责任仅仅是赚取利润是不是过于狭隘?这样做会导致公司对利润的过度追求,从而忽视企业的其他责任。于是在利润的过度追求,从而忽视企业的其他责任。于是在20052005年,美国论年,美国论理杂志邀请全麦食品公司的老板约翰理杂志邀请全麦食品公司的老板约翰.马凯,这位一直宣称企业应该负马凯,这位一直宣称企业应该负有更多责任的成功企业家,就费里德曼这篇划时代的文章进行评论。有更多责任的成功企业家,就费里德曼这篇划时代的文章进行评论。l论理杂志把马凯这篇文章送给费里德曼看,没想到这位在论理杂志把马凯这篇文章送给费里德曼看,没想到这位在200
13、52005年已年已是是9393岁的经济学泰斗,锐气依然不减当年,其丝毫不惧岁的经济学泰斗,锐气依然不减当年,其丝毫不惧“秀才遇见兵秀才遇见兵”的后果,面对后生的批评,挥笔迎战,写下这篇可能是他最后的一篇文的后果,面对后生的批评,挥笔迎战,写下这篇可能是他最后的一篇文章章“还慈善事业一个清白还慈善事业一个清白”。2023/4/1013王新超 北京大学光华管理学院顾客第一顾客第一 l做为一个企业家,作为一个市场经济的信奉者,我坚做为一个企业家,作为一个市场经济的信奉者,我坚决反对这种观点;我认为:一个好的企业应该为企业决反对这种观点;我认为:一个好的企业应该为企业所有参与者增加价值。从投资者来说,
14、企业的目的应所有参与者增加价值。从投资者来说,企业的目的应该是利润最大化,但这并不是企业其它参与者的目的,该是利润最大化,但这并不是企业其它参与者的目的,比如对于雇员,供应商和社区来讲,他们参与企业的比如对于雇员,供应商和社区来讲,他们参与企业的目的不是利润最大化。目的不是利润最大化。John Mackey(约翰,马凯)约翰,马凯)约翰约翰.马凯是财富马凯是财富500强中的食品行业公司的排头兵强中的食品行业公司的排头兵Whole Food(全麦食品)公司的创始人和全麦食品)公司的创始人和CEO,他的公司在股东回报率,营业利润率,单位面积营业他的公司在股东回报率,营业利润率,单位面积营业额和增长
15、率均领先同行。额和增长率均领先同行。2006年被评选为全球最佳年被评选为全球最佳30位位CEO之一之一2023/4/1014王新超 北京大学光华管理学院还慈善事业一个清白还慈善事业一个清白l全麦食品公司是在一个高度竞争的行业中获全麦食品公司是在一个高度竞争的行业中获得了成功,如果它把任何重要资源的一部分得了成功,如果它把任何重要资源的一部分投入到与赚取利润无关的社会责任中去,它投入到与赚取利润无关的社会责任中去,它今天可能早已破产或被收购。今天可能早已破产或被收购。l“最成功的企业不是把股东放在第一位,而最成功的企业不是把股东放在第一位,而是把顾客放在首位。是把顾客放在首位。”(这其实正是把股
16、东(这其实正是把股东放在首位的做法)放在首位的做法)l“勿庸置疑,有些慈善项目本身就是很好的勿庸置疑,有些慈善项目本身就是很好的生意,它们会增加股东的长远利益。生意,它们会增加股东的长远利益。”Milton Friedman(密尔顿,佛里德曼)密尔顿,佛里德曼)2023/4/1015王新超 北京大学光华管理学院利润至上利润至上 l一个公司要想经营好,必须要服务好它的顾客,训练一个公司要想经营好,必须要服务好它的顾客,训练和照顾好它的员工,同供应商建立起长期的互利关系,和照顾好它的员工,同供应商建立起长期的互利关系,还要做一个好的企业公民,包括参与一些慈善事业。还要做一个好的企业公民,包括参与一
17、些慈善事业。T.J.Rodgers (T.J.罗杰罗杰)l被财富杂志评为美国最无情的老板,被财富杂志评为美国最无情的老板,T.J 罗杰,他是罗杰,他是美国美国Cypress Semiconductor(柏树半导体)公司的创柏树半导体)公司的创始人和始人和CEO 2023/4/1016王新超 北京大学光华管理学院市场经济对企业伦理的需要市场经济对企业伦理的需要l西方企业社会责任是几百年企业和经济、社会的发展而形成和完西方企业社会责任是几百年企业和经济、社会的发展而形成和完善的,但主要的过程是在近一百年中善的,但主要的过程是在近一百年中l2020世纪世纪50-7050-70年代,年代,“赢利至上赢
18、利至上”。从。从19501950年至年至19731973年,发达资本年,发达资本主义国家主义国家2020余年持续稳定增长,年平均增长率达余年持续稳定增长,年平均增长率达4.9%4.9%,远远超过,远远超过18701870年至年至19131913年的年的2.6%2.6%的增长率,开创了资本主义发展史上的的增长率,开创了资本主义发展史上的“第二次黄金时代第二次黄金时代”l2020世纪世纪80-9080-90年代年代,“关注环境关注环境”。8080年代,企业社会责任运动年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,包括环保、劳工和人权等方面的开始在欧美发达国家逐渐兴起,包括环保、劳工和人权等方面
19、的内容,由此导致消费者的关注点由单一关心产品质量,转向关心内容,由此导致消费者的关注点由单一关心产品质量,转向关心产品质量、环境、职业健康和劳动保障等多个方面。产品质量、环境、职业健康和劳动保障等多个方面。l2020世纪世纪9090年代至今,年代至今,“社会责任运动兴起社会责任运动兴起”。9090年代初期,美国年代初期,美国劳工及人权组织针对成衣业和制鞋业发动劳工及人权组织针对成衣业和制鞋业发动“反血汗工厂运动反血汗工厂运动”。在劳工和人权组织等在劳工和人权组织等NGONGO和消费者的压力下,产生和消费者的压力下,产生 “企业生产守企业生产守则运动则运动”,又称,又称“企业行动规范运动企业行动
20、规范运动”或或“工厂守则运动工厂守则运动”,企,企业生产守则运动的直接目的是促使企业履行自己的社会责任。业生产守则运动的直接目的是促使企业履行自己的社会责任。2023/4/1017王新超 北京大学光华管理学院企业伦理与社会责任的契约企业伦理与社会责任的契约l19991999年年2 2月在瑞士达沃斯召开世界经济论坛时,联合国秘书长科菲月在瑞士达沃斯召开世界经济论坛时,联合国秘书长科菲 安南企提出了业界的安南企提出了业界的“全球契约全球契约”,要求企业界领导人在经营自,要求企业界领导人在经营自己的企业时,维护人权以及正当的劳工和环境标准己的企业时,维护人权以及正当的劳工和环境标准l“全球协约全球协
21、约”的九项原则的九项原则1.1.人权人权原则原则1 1支持、尊重和保护国际上宣布的各项人权;支持、尊重和保护国际上宣布的各项人权;原则原则2 2企业应当确保不成为侵犯人权的共谋。企业应当确保不成为侵犯人权的共谋。2.2.劳工标准劳工标准原则原则3 3企业应当支持结社自由并切实承认集体谈判的权利;企业应当支持结社自由并切实承认集体谈判的权利;原则原则4 4消除一切形式的强迫劳动和强制劳动;消除一切形式的强迫劳动和强制劳动;原则原则5 5切实废除童工;切实废除童工;原则原则6 6消除就业和职业歧视。消除就业和职业歧视。3.3.环境环境原则原则7 7支持对环境挑战采取预防办法;支持对环境挑战采取预防
22、办法;原则原则8 8积极推动对环境负起更大的责任;积极推动对环境负起更大的责任;原则原则9 9鼓励发展和推广无害环境的技术。鼓励发展和推广无害环境的技术。2023/4/1018王新超 北京大学光华管理学院全球财富百强企业社会责任全球财富百强企业社会责任98%98%不及格不及格l20052005年年1111月,英国一家名为月,英国一家名为“企业社会责任企业社会责任网络网络”(”(CSR Network)CSR Network)的咨询公司对财富百强企业进行了一次社会责任评估,在总分值的咨询公司对财富百强企业进行了一次社会责任评估,在总分值为为100100分的评估标准下,分的评估标准下,100100
23、强企业平均只得了强企业平均只得了2424分。英国石油分。英国石油(BP)BP)公司和苏伊士公司和苏伊士(SUEZ)SUEZ)公司分别以公司分别以6767分、分、6060分名列前两名,波分名列前两名,波音、沃尔玛等大牌公司得分都在音、沃尔玛等大牌公司得分都在1010分以下,最差的企业竟然只得分以下,最差的企业竟然只得了了1 1分。分。l评估体系主要以各企业发布的社会责任报告为依据,分三个方面评估体系主要以各企业发布的社会责任报告为依据,分三个方面来评测:利益相关群体参与来评测:利益相关群体参与(Stakeholder engagement)Stakeholder engagement)、公司治公
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