(精品)你的客户在哪里.ppt
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1、你的客户在哪里你的客户在哪里你的客户在哪里q寻找能创造效益的潜在客户寻找能创造效益的潜在客户q寻找潜在客户的途径寻找潜在客户的途径q提高寻找潜在客户的成功率提高寻找潜在客户的成功率q如何赢得终身客户如何赢得终身客户你的客户在哪里你的客户在哪里q寻找能创造效益的潜在客户寻找能创造效益的潜在客户q寻找潜在客户的途径寻找潜在客户的途径q提高寻找潜在客户的成功率提高寻找潜在客户的成功率q如何赢得终身客户如何赢得终身客户寻找能创造效益的潜在客户寻找能创造效益的潜在客户有效寻找潜在客户有很多技巧,在证券营销中,寻找客户就是识别潜有效寻找潜在客户有很多技巧,在证券营销中,寻找客户就是识别潜在投资者的过程,你
2、要瞄准的客户具备以下三个条件的投资者:在投资者的过程,你要瞄准的客户具备以下三个条件的投资者:有投资的意识和需要有投资的意识和需要有投资的能力有投资的能力有投资决策权有投资决策权寻找能创造效益的潜在客户寻找能创造效益的潜在客户他有投资需求吗?他有投资需求吗?1、男人的投资、消费意识只略高于女人,而女人的储蓄意识要高于男人。、男人的投资、消费意识只略高于女人,而女人的储蓄意识要高于男人。2、年龄越大,储蓄意识越强,投资意识越弱;反之,则投资意识强,储蓄意识弱。、年龄越大,储蓄意识越强,投资意识越弱;反之,则投资意识强,储蓄意识弱。3、高学历者,更倾向于投资;低学历者,更倾向于储蓄和消费。、高学历
3、者,更倾向于投资;低学历者,更倾向于储蓄和消费。他有投资能力吗?他有投资能力吗?寻找重点潜在客户的方法有两种:寻找重点潜在客户的方法有两种:1、了解你身边各行业的高收入情况,将你的营销重点锁定在那些高收入者身上。、了解你身边各行业的高收入情况,将你的营销重点锁定在那些高收入者身上。2、了解你所在区域附近居民的收入情况,以便知道你最主要的客户有哪些。、了解你所在区域附近居民的收入情况,以便知道你最主要的客户有哪些。他有投资决策权吗?他有投资决策权吗?寻找那些有权决定投资的潜在客户。寻找那些有权决定投资的潜在客户。寻找能创造效益的潜在客户寻找能创造效益的潜在客户潜在客户三种分类潜在客户三种分类A=
4、高度可能高度可能B=中度可能中度可能C=最不可能最不可能你可以将你现有的潜在客户进行分类,对于不同的客户,制定不同的策略你可以将你现有的潜在客户进行分类,对于不同的客户,制定不同的策略策略一:尽可能延长你与策略一:尽可能延长你与A类潜在客户的接触时间类潜在客户的接触时间策略二:努力将策略二:努力将B类潜在客户转化为类潜在客户转化为A类,将类,将A类转化为真正的客户类转化为真正的客户策略三:你的所得不应少于你投入的时间和精力策略三:你的所得不应少于你投入的时间和精力寻找能创造效益的潜在客户寻找能创造效益的潜在客户平均法则:平均法则:25=5=1 解释:在证券营销的过程中,首先你必须与解释:在证券
5、营销的过程中,首先你必须与25个未接触的潜在客户交谈,个未接触的潜在客户交谈,之后锁定其中之后锁定其中5个最有希望成交的对象,最后完成个最有希望成交的对象,最后完成1次成功的开户。次成功的开户。你的客户在哪里你的客户在哪里q 寻找潜在客户的途径寻找潜在客户的途径寻找潜在客户的途径寻找潜在客户的途径朋友和熟人朋友和熟人社会关系网社会关系网有影响力的人物有影响力的人物研讨会、股评报告会研讨会、股评报告会商业展览会商业展览会无竞争关系的其他经纪人无竞争关系的其他经纪人公开出版物公开出版物上门推销上门推销电话推销电话推销已离开的客户已离开的客户 寻找潜在客户的途径寻找潜在客户的途径客户客户A客户客户B
6、客户客户C客户客户D客户客户E客户客户F客户客户GXXXXXXXX客户关系链客户关系链你的客户在哪里你的客户在哪里q 提高寻找潜在客户的成功率提高寻找潜在客户的成功率提高寻找潜在客户的成功率提高寻找潜在客户的成功率 成功的证券营销,需要有计划,有组织地寻找和识别潜成功的证券营销,需要有计划,有组织地寻找和识别潜在客户。作为证券客户经理,你应该时刻注意保持充足的在客户。作为证券客户经理,你应该时刻注意保持充足的潜在客户源。在达成现有交易后,为了持续的发展,还必潜在客户源。在达成现有交易后,为了持续的发展,还必须有足够多的合格须有足够多的合格 的潜在客户做为补充,这就的潜在客户做为补充,这就 需要
7、制定具需要制定具体的计划,并定期整理相关客户资料,妥善保存有用的信体的计划,并定期整理相关客户资料,妥善保存有用的信息。息。提高寻找潜在客户的成功率提高寻找潜在客户的成功率1、确定目标确定目标 证券客户经理的工作计划,特别是较为具体的日计划、周计划,遵循以下几证券客户经理的工作计划,特别是较为具体的日计划、周计划,遵循以下几个原则:个原则:具体化:把每日应该完成的任务列成一览表,并对每项工作的重要性、难易具体化:把每日应该完成的任务列成一览表,并对每项工作的重要性、难易程度做一个区分,按照任务的重要性来决定先后顺序,逐项完成。程度做一个区分,按照任务的重要性来决定先后顺序,逐项完成。条理化:处
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