节能技改项目管理办法.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享节能技改项目管理办法温馨提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1目的为 了 规 范 公 司 的 节 能 技 改 项 目 管 理 ， 有 效 推 进 节 能 技 改 工 作 ， 顺 利 实 现 公 司 的 节 能 降 耗 目 标 ， 特 制 订 本 办 法 。 2范围适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。3 定 义 节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗，实现能源节约为目的的技术改造。4职责节 能 降 耗 工 作 小 组 负 责 领 导 、

2、 组 织 、 协 调 能 源 管 理 包 括 节 能 技 改 工 作 。 生 产 管 理 部 是 公 司 能 源 管 理 包 括 节 能 技 改 工 作 的 归 口 管 理 部 门 ， 也 是 节 能 小 组 的 工 作 归 口 部 门 ， 负 责 各 部 门 能 源 管 理 工 作 的 指 导 、 服 务 、 监 控 、 考 核 与 协 调 ， 对 节 能 技 改 项 目 的 审 核 和 汇 总 上 报 ， 项 目 批 准 后 实 施 过 程 中 的 检 查 、 督 促 、 考 核 、 协 调 ， 项 目 完 工 后 的 验 收 、 评 估 、 考 核 和 推 广 ， 与 地 方 政 府 和

3、 行 业 主 管 部 门 的 工 作 衔 接 等 管 理 工 作 。 5内容1.1.节能技改的目标和项目选择原则1 . 1 . 1 . 节 能 小 组 应 根 据 公 司 下 达 的 节 能 降 耗 目 标 和 要 求 ， 借 鉴 行 业 先 进 技 术 和 先 进 经 验 ， 结 合 自 身 生 产 性 、 非 生 产 性 活 动 的 运 行 情 况 和 财 务 承 受 能 力 ， 每 年 制 定 节 能 降 耗 目 标 ， 恰 当 的 选 择 节 能 技 改 项 目 ， 编 制 节 能 技 改 项 目 计 划 ， 报 厂 长 审 核 ， 组 织 可 行 性 论 证 并 经 集 团 公 司

4、批 准 后 实 施 。 1.1.2.节能技改项目的选择原则1.1.2.1.技术的先进性和可靠性；1 . 1 . 2 . 2 . 项 目 的 可 行 性 和 有 效 性 ； 1.1.2.3.鼓励选择技术先进、可靠、投资少效果好的短平快项目。鼓励选择投资收益好的综合利用和循环经济项目。鼓励选择积极引进、消化吸收和创新改进国内外先进节能技术，对公司效益有较大贡献度的节能技改项目。1.2.节能技改项目的申报和审批1 . 2 . 1 . 年 度 节 能 技 改 计 划 由 子 节 能 小 组 制 订 ， 组 长 审 核 同 意 后 报 公 司 厂 长 批 准 。 1.2.2.批准后的年度节能技改计划节能

5、小组负责编制项目可行性方案。1.2.3.节能技改项目实行分级论证审批。1 . 2 . 3 . 1 . 估 算 投 资 额 在 人 民 币 2 0 万 元 以 下 （ 含 ） 的 ， 作 为 中 小 型 节 能 技 改 措 施 ， 由 管 理 者 代 表 批 准 ， 生 产 管 理 部 、 财 务 部 备 案 并 进 行 监 控 。 1.2.3.2.估算投资额为人民币20万元以上的项目，作为中大型节能技改项目，由节能小组组织可行性论证，生产管理部组织相关人员参加。论证通过后由生产管理部汇总后报厂长批准实施。1.2.3.3.重大节能技改项目（估算投资额在人民币100万元以上）按国家、地方政府的相关

6、管理规定报批和管理。1 . 2 . 3 . 4 . 对 中 、 大 型 节 能 技 改 项 目 的 可 行 性 论 证 ， 除 组 织 公 司 内 部 的 专 业 人 才 和 财 务 人 员 参 加 外 ， 必 要 时 可 邀 请 外 部 专 家 参 与 论 证 或 专 访 征 询 意 见 。 务 必 保 证 项 目 论 证 的 质 量 ， 防 止 项 目 决 策 失 误 。 1.3.节能技改项目的实施和考核1.3.1.节能技改项目经可行性论证并经批准后，由所在部门组织实施。各生产部门提供支持和服务，促进项目的顺利实施。相关职能部门包括但不限于财务部、采购部、各生产部门等，生产管理部为组织牵头

7、单位。1 . 3 . 2 . 当 年 未 能 完 成 的 跨 年 度 项 目 ， 可 办 理 未 完 项 目 结 转 。 项 目 进 度 考 核 可 分 阶 段 进 行 ， 待 项 目 完 工 时 进 行 验 收 评 估 和 对 项 目 责 任 人 进 行 综 合 考 核 。 1.3.3.项目实施过程中如果由于种种原因确需变更甚至停止实施的，项目所在部门应及时提出项目变更申请报设备动力部，经厂长批准后才能变更或停止。1.4.节能技改项目的评估和推广1 . 4 . 1 . 节 能 技 改 项 目 完 成 后 都 应 该 组 织 验 收 评 估 并 对 项 目 责 任 人 进 行 综 合 考 核

8、。 具 体 的 验 收 评 估 办 法 由 生 产 管 理 部 拟 订 ， 经 厂 长 批 准 后 实 施 。 1.4.2.生产管理部负责将项目验收评估情况、对项目责任人的综合考核结果和奖惩方案汇总报厂长批准后进行奖惩。1.4.3.对成效突出、管理精细的节能技改项目和项目责任人，应进行宣传表彰。有推广价值的节能技改措施和项目，应组织推广，包括向地方政府和行业主管部门推荐。必要时，公司可建立节能技改措施和项目的数据库。如果发现在项目申报和项目实施过程中弄虚作假、玩忽职守、营私舞弊，影响项目正常进行并给公司造成经济损失和恶劣影响的要追究相关人员责任。1 . 4 . 4 . 本 办 法 适 用 于 公 司 的 节 能 技 改 措 施 和 项 目 的 管 理 活 动 ， 包 括 节 能 减 排 项 目 的 管 理 。 1.4.5.本办法的有关条款如果与国家和地方政府对节能技改项目的管理规定不一致的，从其规定。1.4.6.本办法由生产管理部负责解释和提出修订。1.4.7.本办法经厂长领导批准后试行。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 4 -