(精品)网上书店的物流.ppt
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2、增,用户也突破了的速度递增,用户也突破了600万。万。2-3年后,当当网的销售规模可达年后,当当网的销售规模可达10亿元。亿元。”Dangdang自自2003年起,当当网就推出了送货上门、年起,当当网就推出了送货上门、收货后付款的服务方式,以此解决网上交收货后付款的服务方式,以此解决网上交易支付难的问题。现在,易支付难的问题。现在,“货到付款货到付款”网网络已经扩充到国内络已经扩充到国内63个城市。个城市。当当网计划在当当网计划在5年后销售额占到全国图书市年后销售额占到全国图书市场份额的场份额的10%。同时还在强势开拓化妆品、。同时还在强势开拓化妆品、家居日用、礼品饰品等领域。家居日用、礼品饰
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5、e Right CostRight Cost The Eighth R:Right informationThe Eighth R:Right informationDangdang“无店铺无店铺无店铺无店铺”销售至今对于中国的消费者来说都还销售至今对于中国的消费者来说都还销售至今对于中国的消费者来说都还销售至今对于中国的消费者来说都还是一个认识上的革命。是一个认识上的革命。是一个认识上的革命。是一个认识上的革命。中国传统零售业的供货商也很难为迎合互联网销中国传统零售业的供货商也很难为迎合互联网销中国传统零售业的供货商也很难为迎合互联网销中国传统零售业的供货商也很难为迎合互联网销售的口味而去打
6、破原有的经营模式,无论是电器售的口味而去打破原有的经营模式,无论是电器售的口味而去打破原有的经营模式,无论是电器售的口味而去打破原有的经营模式,无论是电器制造商还是出版社、音乐片商,这些供应商的所制造商还是出版社、音乐片商,这些供应商的所制造商还是出版社、音乐片商,这些供应商的所制造商还是出版社、音乐片商,这些供应商的所有服务都是为地面店铺服务的,因此他们不会提有服务都是为地面店铺服务的,因此他们不会提有服务都是为地面店铺服务的,因此他们不会提有服务都是为地面店铺服务的,因此他们不会提供给电子商务网站以电子版的商品信息,不提供供给电子商务网站以电子版的商品信息,不提供供给电子商务网站以电子版的
7、商品信息,不提供供给电子商务网站以电子版的商品信息,不提供片头、片花,不提供音乐片头、片花,不提供音乐片头、片花,不提供音乐片头、片花,不提供音乐1515秒试听等顾客进行网秒试听等顾客进行网秒试听等顾客进行网秒试听等顾客进行网上购物前需要得到的信息。上购物前需要得到的信息。上购物前需要得到的信息。上购物前需要得到的信息。为此,当当则要专门设立一个打字、录入和扫描为此,当当则要专门设立一个打字、录入和扫描为此,当当则要专门设立一个打字、录入和扫描为此,当当则要专门设立一个打字、录入和扫描的部门来将书的标题、索引、封面等等产品信息的部门来将书的标题、索引、封面等等产品信息的部门来将书的标题、索引、
8、封面等等产品信息的部门来将书的标题、索引、封面等等产品信息转为电子版。而国外的电子商务网站根本不用做转为电子版。而国外的电子商务网站根本不用做转为电子版。而国外的电子商务网站根本不用做转为电子版。而国外的电子商务网站根本不用做这些事务性工作,更不需要支付这一额外成本。这些事务性工作,更不需要支付这一额外成本。这些事务性工作,更不需要支付这一额外成本。这些事务性工作,更不需要支付这一额外成本。Dangdang另外一个中国式的烦恼则是供应链。对于中国的另外一个中国式的烦恼则是供应链。对于中国的另外一个中国式的烦恼则是供应链。对于中国的另外一个中国式的烦恼则是供应链。对于中国的B2CB2C企业企业企
9、业企业来说,供应链不畅的制约是导致对亚马逊的成功望洋兴叹来说,供应链不畅的制约是导致对亚马逊的成功望洋兴叹来说,供应链不畅的制约是导致对亚马逊的成功望洋兴叹来说,供应链不畅的制约是导致对亚马逊的成功望洋兴叹的重要原因之一。在很多电子商务企业抱怨由于中国供应的重要原因之一。在很多电子商务企业抱怨由于中国供应的重要原因之一。在很多电子商务企业抱怨由于中国供应的重要原因之一。在很多电子商务企业抱怨由于中国供应链的不透明而引发库存压力和严重断货等问题。链的不透明而引发库存压力和严重断货等问题。链的不透明而引发库存压力和严重断货等问题。链的不透明而引发库存压力和严重断货等问题。当国内的一些当国内的一些当
10、国内的一些当国内的一些“海龟派海龟派海龟派海龟派”将国外先进的商业模式搬到中国将国外先进的商业模式搬到中国将国外先进的商业模式搬到中国将国外先进的商业模式搬到中国来做时,这种现成的模式似乎很容易照搬照抄,然而能否来做时,这种现成的模式似乎很容易照搬照抄,然而能否来做时,这种现成的模式似乎很容易照搬照抄,然而能否来做时,这种现成的模式似乎很容易照搬照抄,然而能否适应中国的国情,将其本土化,则是这些创业者面临的最适应中国的国情,将其本土化,则是这些创业者面临的最适应中国的国情,将其本土化,则是这些创业者面临的最适应中国的国情,将其本土化,则是这些创业者面临的最大风险和考验。大风险和考验。大风险和考
11、验。大风险和考验。“中国的确没有像德国、美国等那样覆盖很好的、大的、中国的确没有像德国、美国等那样覆盖很好的、大的、中国的确没有像德国、美国等那样覆盖很好的、大的、中国的确没有像德国、美国等那样覆盖很好的、大的、完整的物流体系,但是我们的地方快递公司很有效,完整的物流体系,但是我们的地方快递公司很有效,完整的物流体系,但是我们的地方快递公司很有效,完整的物流体系,但是我们的地方快递公司很有效,”俞俞俞俞渝认为,渝认为,渝认为,渝认为,“在中国做事就要适应中国的国情、认同中国的在中国做事就要适应中国的国情、认同中国的在中国做事就要适应中国的国情、认同中国的在中国做事就要适应中国的国情、认同中国的
12、现状。当当能够在全国现状。当当能够在全国现状。当当能够在全国现状。当当能够在全国6666个城市进行电子商务业务依赖的个城市进行电子商务业务依赖的个城市进行电子商务业务依赖的个城市进行电子商务业务依赖的就是这些小小的快递公司。就是这些小小的快递公司。就是这些小小的快递公司。就是这些小小的快递公司。”Dangdang多年以来,当当网在多年以来,当当网在多年以来,当当网在多年以来,当当网在B2CB2C领域已经积累了丰富的客户服务领域已经积累了丰富的客户服务领域已经积累了丰富的客户服务领域已经积累了丰富的客户服务经验、完整服务网络和完善、高效的物流配送体系。经验、完整服务网络和完善、高效的物流配送体系
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14、率,而不是按卖家支付的广告费进行排序。如果当交易效率,而不是按卖家支付的广告费进行排序。如果当当网将它们移植到当网将它们移植到当网将它们移植到当网将它们移植到C2CC2C市场,将大大超越目前易趣、淘宝市场,将大大超越目前易趣、淘宝市场,将大大超越目前易趣、淘宝市场,将大大超越目前易趣、淘宝简单的产品发布系统。简单的产品发布系统。简单的产品发布系统。简单的产品发布系统。在物流配送方面,当当网目前在全国各地都设有库房。在物流配送方面,当当网目前在全国各地都设有库房。在物流配送方面,当当网目前在全国各地都设有库房。在物流配送方面,当当网目前在全国各地都设有库房。未来的未来的未来的未来的C2CC2C模
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16、可能速度会大幅度提升。这些潜在的优势,就是当当网有可能速度会大幅度提升。这些潜在的优势,就是当当网有可能速度会大幅度提升。这些潜在的优势,就是当当网有可能在在在在C2CC2C市场迎头赶上,甚至后来居上的关键武器之一。市场迎头赶上,甚至后来居上的关键武器之一。市场迎头赶上,甚至后来居上的关键武器之一。市场迎头赶上,甚至后来居上的关键武器之一。Dangdang当当网将所有送货业务外包给全国四五十家第三当当网将所有送货业务外包给全国四五十家第三当当网将所有送货业务外包给全国四五十家第三当当网将所有送货业务外包给全国四五十家第三方物流公司。方物流公司。方物流公司。方物流公司。“这些物流公司的确没有全国
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18、递公司得到了很快的发有了当当的业务,这些快递公司得到了很快的发有了当当的业务,这些快递公司得到了很快的发有了当当的业务,这些快递公司得到了很快的发展。展。展。展。“当当长的同时,他们也在长。当当长的同时,他们也在长。当当长的同时,他们也在长。当当长的同时,他们也在长。”对于当当对于当当对于当当对于当当是否有在各地设立分支机构的考虑,俞渝说,是否有在各地设立分支机构的考虑,俞渝说,是否有在各地设立分支机构的考虑,俞渝说,是否有在各地设立分支机构的考虑,俞渝说,“如果一个城市一个店那样去建,成本太高,而且如果一个城市一个店那样去建,成本太高,而且如果一个城市一个店那样去建,成本太高,而且如果一个城
19、市一个店那样去建,成本太高,而且这就与传统行业没有区别了,我们就是要利用网这就与传统行业没有区别了,我们就是要利用网这就与传统行业没有区别了,我们就是要利用网这就与传统行业没有区别了,我们就是要利用网络的无边界和可扩展性把卖东西这件事情做好。络的无边界和可扩展性把卖东西这件事情做好。络的无边界和可扩展性把卖东西这件事情做好。络的无边界和可扩展性把卖东西这件事情做好。”Dangdang互联网一个最大的优势就在于信息的快速互联网一个最大的优势就在于信息的快速传递,对于网上开店,在这个特点上发掘传递,对于网上开店,在这个特点上发掘更大的潜力是毫无疑问的。更大的潜力是毫无疑问的。1999年,当当正式投
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