2017年国培网络研修校本研修管理和考核制度简报.pptx
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1、STAR“国培计划(2017)”湖北省项目县网络研修培训 横横车中心小学车中心小学校本网络研修管理和考核制度校本网络研修管理和考核制度管理员:高祥管理员:高祥01组织管理制度02保障制度03学员考核情况04资料积累05学员的职责STAR一、组织制度管理1、按照教师培训课程标准,设置多样化、菜单式研修内容,共80学时。将学时数分解到每个具体的研修项目中。2、组织方式。以学校为单位建网络社区(即学校工作坊)。由学校主管负责人担任学校网络社区(工作坊)的管理员(坊主)。根据学校规模和特点设置有益于开展校本研修活动的学科组或其他的活动组。以开展具有本学校特色的教师研修活动。3、团队建设。(1)制订计划
2、。参照项目实施方案,根据本校实际情况,制定本校研修指导方案与计划。(2)专业引领。结合本校实际,组织开展不少于3次线上线下相结合的主题研修活动,促进学研用相结合,推动课堂教学应用;不少于4期简报,一期研修计划、不少于一期阶段研修活动及成果、一期研修总结;定期参加研修网组织的主题分享会。(3)答疑解惑。参与答疑活动,汇总学科问题;批改本学科学员的自荐作业或被推荐作业,并从中进一步遴选优秀作业继续逐级推荐点评。(4)资源建设。注重培训成果向教学成果的转化,组织成果研磨研修活动,组织学员参与评课、大赛、成果展示、经验交流等活动,做好成果提炼、推优与积淀工作。STAR二、保障制度二、保障制度1根据计划
3、安排学习网络研修,为保证每一个教师能按时参与活动,由管理员利用课余时间组织线下延伸活动,切实做到人员和时间的保证。2设立校本教研奖励制度,以鼓励教师积极参与网络研修活动的学习与实践交流。3教师准时参加活动,不无故缺席,因故不能参加活动的必须事先请假,得到坊主同意,以确保所有学员积极参加研修活动。4、利用坊主集中学习的时间,根据本校情况,可以组织联动交流、展示活动。三、学员考核评价三、学员考核评价1、学员考核维度、学员考核维度本次研修学员的考核分为任务学习、拓展学习两项。任务学习,满分100分,以考核任务成果和课程学习情况为主。拓展学习,根据学员每日研修行为产生积分,贡献积分与活跃积分每日累计上
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