考核奖罚制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享考核奖罚制度温馨提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1 、 凡 创 双 标 、 单 标 的 项 目 ， 都 必 须 是 目 标 管 理 内 工 程 项 目 ， 其 建 筑 面 积 在 2 5 0 0 M 2 以 上 ， 建 筑 结 构 层 次 不 限 。 2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门

2、分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。4 、 奖 贴 金 兑 现 ， 凭 主 管 验 收 部 门 发 证 为 依 据 （ 文 件 ） 由 总 公 司 年 终 表 彰 大 会 上 兑 现 ， 也 可 根 据 实 际 情 况 ， 在 施 工 过 程 中 分 期 预 付 合 同 规 定 的 部 分 金 额 。 5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额

3、有项目承包者自行决定。7 、 奖 贴 金 由 公 司 负 责 兑 现 ， 公 司 、 办 事 处 预 付 。 8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。1 0 、 合 同 创 标 ， 经 主 管 部 门 验 评 不 达 标 的 工 程 项 目 ， 按 合 同 规 定 处 罚 条 款 处 罚 ， 有 发 包 方 负 责 收 取 ， 此 款 全 部 上 交 总 公 司 ， 年 终 清 交 汇 算 时 结 清 ， 同 时 对 承 包 者 将 给 予 适 当 的 行 政 处 分 。 二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在

4、一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的工程项目承包合同和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。2 、 在 省 级 大 检 查 中 被 通 报 批 评 者 罚 现 金 1 0 0 0 0 元 ， 在 市 级 大 检 查 中 被 通 报 批 评 者 罚 现 金 5 0 0 0 元 ， 在 总 公 司 例 行 的 大 检 查 中 按 标 准 打 分 不 满 7 5 分 者 罚 ， 缺 一 分 罚 1 0 0 元 。 3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。附：违章处罚细则序 号 违 章 内 容 及 额 定 罚 款 对 象 处 罚 标 准 1不戴安全帽每人罚项目经理52高空、悬空作业不系安全带项目经理503 井 架 、 吊 篮 乘 人 每 人 各 罚 个 人 5 0 4井架、吊篮乘人每人各罚开机工1005施工现场无“五牌一图”项目经理2006 安 全 生 产 技 术 措 施 不 编 制 项 目 经 理 1 0 0 7安全生产资料不真实、残缺不齐项目经理200本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -