扶沟县水利局开展社会矛盾大排查大调处大防范活动工作总结.docx
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1、 扶沟县水利局开展社会矛盾大排查大调处大防范活动工作总结 扶沟县水利局开展社会冲突大排查大调处大防范活开工作总结 扶沟县水利局开展社会冲突“大排查、大调处、大防范”活开工作总结 201*年,为全面贯彻全县社会冲突“大排查、大调处、大防范”会议精神,落实全县社会冲突“大排查、大调处、大防范”活动方案,依据县委维护稳定工作领导小组的安排,今年以来,县水利局开展了社会冲突“大排查、大调处、大防范”活动,全面完成了宣传发动、全面实施、稳固提高三个阶段的规定性动作。局党组对此项活动高度重视,抓得很紧、工作扎实、成效明显。 一、注意“两个关键”,建立健全冲突纠纷排查化解工作的领导体制。局党组非常注意在强化
2、领导责任、目标治理责任“两个关键”方面下功夫,切实加强对冲突纠纷排查化解工作的组织领导,形成了强有力的领导体制。一是仔细实行冲突纠纷排查化解工作领导责任制。成立了由党政“一把手”担当组长,信访、综治等部门领导担当成员的冲突纠纷排查化解工作领导小组,实行党政主要领导负总责、分管领导详细负责、其他领导“一岗双责”。两级领导小组每月听取一次工作汇报,讨论布置工作,并分工负责、组织实施,从而形成了一级抓一级、层层抓落实的冲突纠纷排查化解工作领导责任制。二是实行冲突纠纷排查化解工作目标治理责任制。明确各级维护稳定领导小组根据各自职责, 积极协作信访、综治领导小组做好冲突纠纷排查化解工作。并把信访工作和维
3、护稳定工作纳入年度“三个文明”建立目标治理责任制和年度工作目标治理责任制的考评内容,明确任务,严格考评,形成鼓励机制。 二、坚持“三项制度”,建立健全冲突纠纷排查化解工作的治理制度。一是坚持领导阅批群众来信接待群众来访制度。局党组带头阅批群众来信、定期接待群众来访、带案下访。局党组把每月的10日定为领导接待日,轮番安排局党委成员到信访接待室值班,实行亮名接待、预约接待和公开接待。今年,局领导通过接待日,阅批群众来信3件,接待来访群众5批10人次,使信访事项得到妥当处理。局党组书记、局长张宏斌阅批群众来信3件,带头参与群众来访接待日活动。通过仔细排查,目前全县境内河道土地承包存在以下3个担心定因
4、素:柴岗乡汲下村村民攀国营承包幸福河河滩地的土地纠纷问题;大新镇河沿刘村村民刘富生、吕潭乡吉唐庄村村民何金山、宋玉宝承包清水河河滩地的土地纠纷问题;江村镇常庄村民常四林、东冯村村民王五承包尉扶河河滩地的土地纠纷问题。以上几种状况根本一样,由于1995年国有河道土地使用权划给水利局时边界确定不清,且原来始终被当地群众耕种,201*年税费改革,国家实行两免一补,群众的责任田不缴地税,政府还有补贴,这样以来就造成河道地被当地群众抢占,水利局发包的承包户土地种不成,造成承包户屡次上访,要求解决土地纠纷问题。针对这些问题,局里抽调由纪检组 长栾成太牵头组成联合调查组,在全力调查的根底上,仔细讨论,积极化
5、解冲突,解决问题,并准时作出了两个处理意见:由县水利局积极协作柴岗、大新、吕潭、江村乡镇政府进一步做好协调工作;对详细河段承包纠纷实行详细措施,分清责任,狠抓落实,协作有关乡镇做好稳控工作;如若协调不成,走法律途径解决土地纠纷问题,我局积极供应法律救济。二是坚持重大信访问题包案制度。根据“属地治理、分级负责”的原则,对集体上访、越级上访、疑难案件等重大信访问题实行“五个一”包案制度:对排查出来的每一起冲突纠纷重大案件,必需有一份调处化解方案,包括调处化解重大信访案件的目的、内容、依据、方法、措施等;有一个工作小组,即抽调人员就某个重大信访案件特地成立调处化解工作小组;有一名领导负责抓好重大信访
6、案件的调处化解工作;有肯定处理期限,即依据该重大信访案件的性质、简单程度等合理限定办结的时间;有一次包干解决要求,即规定工作小组、负责领导对重大信访案件调处化解工作包干究竟,直到结案为止。三是坚持法制宣传教育制度。水利局依据建立“平安扶沟”和文明法治社会的目标要求,坚持在水利系统广泛深入地开展普法宣传教育活动。组织实施“法律宣传效劳大行动”,进行了“两场法制教育上街活动”等,从而营造水利行业依法行政、群众依法维权的良好气氛。 三、抓住“四个环节”,建立健全冲突纠纷排查化解工作的运行机制一是建立健全冲突纠纷信息排查网络机制。把冲突纠纷 信息排查工作分为系统排查、单位排查两个层次来进展:局维稳小组
7、负责组织排查本系统内的重大冲突纠纷信息;各企事业单位负责组织排查本单位内可能消失的影响社会和谐稳定的苗头隐患信息。同时,对排查出来的冲突纠纷信息,逐一按诱发缘由、时间、地点、单位、涉及人数、重点人员、事态进展经过、猜测评估走向等要素进展登记,建立台帐,每月报送一次到局维护稳定工作领导小组办公室,做到了横到边、纵究竟,不留暗面、不留死角、不留盲点。二是建立健全冲突纠纷调处化解机制。各单位对排查出来的冲突纠纷,实行领导包案治理,逐一分类甄别、调查核实,依法按政策处理。对化解条件成熟的冲突纠纷实行边排查边调解,形成排查化解状况书面材料上报局维稳办公室;对冲突纠纷突出的地方,则选派公信力强、素养高、业
8、务精的干部组成工作组进展指导帮忙。从而确保不稳定因素和群体性大事苗头得到准时发觉和处理,实现了小事不出单位、中事不出水利系统、大事不出县的目标。三是建立健全冲突纠纷综合协调机制。首先,充分发挥联席会议办公室、信访和综治部门的综合协调作用。根据“谁主管,谁负责”的原则,对简单的冲突纠纷组织有关部门会商共同解决;对重大的冲突纠纷实行包案制度限期解决。其次,把信访工作与人民调解、行政调解、司法调解工作有机结合起来。综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解、疏导等方法,准时化解各种冲突纠纷,更好地维护了人民群众的利益和社会治安的稳定。四是建立健全冲突纠纷排查化解工作督 查督办机制。建立局
9、党委包案,信访和综治共同参加的冲突纠纷督查督办机制。通过明查暗访、书面、电话督办等方式,定期不定期地开展冲突纠纷排查化解工作督查督办活动,努力解决群众来信来访反映的各种疑难问题。通过督查督办,使全系统做到了“三个前”、“四到位”,即组织建立走在排查前、排查工作走在化解前、化解工作走在激化前;排查到位、化解到位、防控到位、督查到位,从而把冲突纠纷化解在基层和内部,化解在萌芽状态和初始阶段,有效维护了社会和谐稳定。 四、下一步准备:为更好地开展社会冲突“大排查、大调处、大防范”工作,水利局将进一步加强领导,完善制度,形成排查化解冲突纠纷的长效工作机制,推动冲突纠纷排查调处工作的常常化、制度化、标准
10、化。 二0一一年十二月十八日 扩展阅读:关于仔细组织开展全市社会冲突“大排查、大调处、大防范”的总结 关于仔细组织开展全市社会冲突 “大排查、大调处、大防范”的工作总结 濮选 根据市三项工作领导小组制定的全市社会冲突“大排查、大调处、大走访”活动方案的要求,市纪委监察局坚持以科学进展观为指导,以解决影响社会和谐稳定的源头性、突出性、根本性问题为重点,以推动进展、促进和谐、人民群众满足为根本标准,严密结合纪检监察工作实际,深入教育、细心组织、健全机制、务实求效,仔细组织开展了社会冲突“大排查、大调处、大防范”工作,取得了显著成效。现就有关状况报告如下:一、统一思想、加强领导,着力推动工作落实 (
11、一)深入教育,提高熟悉。深入推动社会冲突化解工作是中心、省委部署的三项重点工作之一,开展全市社会冲突“大排查、大调处、大防范”活动,事关我市社会稳定大局,事关“二三五”奋斗目标实现,事关富有和谐漂亮新濮阳的建立,具有非常重要的意义和地位。活动通知下发后,市纪委监察局快速行动,结合本部门工作实际讨论制定详细实施方案,从提高思想熟悉入手,着力抓好宣传教育,通过准时召开专项会议、刊发信息、互联网、宣传标语等多种形式,使广阔纪检监察干部充分熟悉到了这次活动的重要性,理清了统筹安排、跟踪督导、立足预防、重在化解、健全机制的根本工作思路,为社会冲突化解工作持续有效的顺当 开展营造了良好的工作和舆论气氛。
12、(二)明确任务,突出重点。在实践中,既坚持全局部署、整体推动,又注意突出重点、以点带面。各业务科室明确分工、严密合作,围绕纪检监察工作所涉及到的社会冲突化解重点问题,对每一起重大社会冲突都制定了具有针对性、可行性、操作性的化解攻坚方案,明确包案责任领导和详细责任人,明确详细化解措施和解决时限,明确责任追究方法。实行定期排查与敏感节点、时期排查相结合的排查工作制度。坚持每月至少开展一次定期排查,重大社会冲突随时排查。对农村涉财信访举报突出问题、党风廉政建立、效能建立、工程工程建立督察、纪检监察干部队伍建立等重点领域和行业进展专项排查。尤其是在敏感时期、敏感节点,对热点问题进展特地排查。全面、深入
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