护士工作计划护士长每日工作计划(十六篇).docx
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1、 护士工作计划护士长每日工作计划(十六篇)护士经典工作规划 护士长每日工作规划篇一 一、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的90%。鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、
2、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院安排,有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查
3、,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报,对于常常消失问题的同志进展批判教育及适当的惩罚,对于无过失者年终赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度,在交接班时向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 6、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题准时订
4、正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、开展优质护理效劳示范病房 上年度全院开展“优质护理效劳”争创护理效劳示范病房活动。响应医院号召,我们全科护理人员就行动起来,积极讨论、共同探讨,依据我们科的实际状况制定了目标。转变护理工作模式,实施责任制整体护理,提高临床护理效劳力量和专科护理技术水平,为患者供应全面、全程、优质的护理效劳。我科规划在护理人力资源充分的状况下,本年度开展“优质护理效劳
5、示范病房”。盼望通过开展优质护理效劳活动,使病人满足度极大提高,病房秩序进一步好转,护理质量得到极大保障,同时护患关系也更加合谐。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
6、 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交 班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治理,合理利用人力资源 1、我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护
7、理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 2、护理治理者应增加经营治理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资本钱核算工作,进展仔细、精确的统计,做到规划与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。 六、强化科研意识,增高护理科研力量 1、积极给高年资护士制造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料
8、,营造良好的学术气氛,力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇cn级文章发表。 2、采纳鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。 护士经典工作规划 护士长每日工作规划篇二 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技
9、能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,
10、检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织
11、护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行
12、护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护
13、理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回
14、访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作。 护士经典工作规划 护士长每日工作规划篇三 今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新
15、治理方式,不断提高社会满足度。制定20xx年护理质量工作规划如下: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点
16、治理:如病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 7.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价
17、,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 护士经典工作规划 护士长每日工作规划篇四 在这20xx年的新时刻,我就担当内科护士长,做如下规划: 1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检 查各项规章,各班
18、岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断 提高护理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班, 制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气 、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况 ,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医
19、生对护理工作的 要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查 ,做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况, 准时取得支持和协作。 10、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应 准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 护士经典工作规划 护士长每日工作规划篇五 在上半年的工作中,虽然每个人都特别的努力,也在积极的为我们xx医院的广阔病患以及家属着想。但是,在有些时候,我也会观察在偷懒,或者是工作时做一些连天或是无关的事情!这是特别不能容忍的!我们护士的工作,就
20、是为了能在病痛中为病人减轻苦痛,让病人早日恢复安康的身体,所以在工作中更是应当一丝不苟!间或的时候休息,可以。但是不能在工作的时候做出分心的举动!为了治理好这些还没有阅历、责任心不高的护士,我要在下半年的工作中好好的制定工作和治理规划。我下半年的工作规划如下: 一、在治理上 严格要求每位护士能做好自己的本分工作,不行在工作的时候做出与工作无关的事情。在工作的时候,认真、仔细的将“三查、七对”的每一个步骤都急躁、细心的完成,不能消失纰漏,更不能消失问题。 定时召开护士会议,让每位护理人员都能共享自己的阅历,表达出自己在工作中有什么不满。阅历由大家一起学习,不满大家也能一起给她想想转变的方法,但是
21、这个会议主要还是要带着轻松向上的气氛,不能只是变成宣泄大会。 二、在培训、学习上 通过培训护理人员,提高他们的礼仪以及护理力量。同时增加护士之间的沟通,在护理方面优秀的人多展现,让其他的护士们能够多学习,并沟通阅历。 礼仪也是重要的一点,给病人带来良好护理的同时,礼仪上的优秀表现也是病人们所能得到的抚慰。 在一段时间后,给病人们发放效劳评价表,由病人们来评价我们的工作。 三、在节日上 在节日降临期间,我们医院始终都保持着与病患共度佳节的习惯。面对那些没方法在节日中回家团聚的病人们,就由我们护士们为他们送上祝愿和暖和。这方面始终都得到了病人和家属们的大力欣赏,这个优良的传统在今后也会始终在医院传
22、递下去。 目前主要就是这些工作,但是,病人在不断变换,我们的工作也要与时俱进。这份规划也会变得越来越完善。 护士经典工作规划 护士长每日工作规划篇六 为了进一步加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按xx省病历书写标准(xx年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提
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