护士长个人通用工作总结5篇.doc
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1、 护士长个人通用工作总结5篇 我叫_,现任_医科大学附属_医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,2023年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨。现将2022年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标准,合理安排护士和护
2、工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通。准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭。让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难承受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单
3、引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。 实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进展培训,对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进展培训,甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的
4、儿科护理队伍。 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让护士长治理这个外因,通过护士个人素养的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟。在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事。利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问转变护士护士有效治理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建立起了成效,而且圆
5、满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。 四、注意效劳细节,提高病人满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿三短、六洁。 制定根底护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,
6、每周二下午剪指甲,每周四下午帮助对患儿的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。 为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。通过这一年的努力,根本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的三满足,患者满足率根本到达_%以上。 五
7、、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理治理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、缺乏之处 面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们儿科的护理科研工程至今还是空白。再比方,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破. 2、进一步加强业务学
8、问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 3、宽严结合,和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室治理力度,让自己的治理方式更加成熟。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克制困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理效劳,做出了显著的成绩。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者效劳,为医院的三级医院建立做出自己新的奉献。 护士长个人通用工作总结2 来到外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的规划,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。2022年,在院领导和
9、护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下,主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下: 一、病房护理治理 来到外科工作一年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。 做好护理工作规划,促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮忙护士改良标准进展大事的处理和上
10、报、争论。 二、人员治理 1、在2022年,本楼层承受新调入同志_,新参与工作同志_,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 2、2022年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房_,安排业务学习。 3、在员工鼓励方面,通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 4、通过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容,激发护士的工作积极性。 5、支持和鼓舞护士的连续学习。有_进展学历的连续教育,作为护士长,在工作安排上尽量赐予便
11、利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮忙护士提高英语水平。 三、工作治理 1、根据医院要求,进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品,定期检查。 2、进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 3、重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,供应适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 4、积极参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 5、积极促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任担
12、当一些治理工作,促进医护的协作。 6、作为沟通委员会的主要成员,积极参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 1。在有效完成病房护理治理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的力量。_年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。 2。在护理部领导的安排下,参与学习班学习,外出参与学术会议_,应邀外出授课_。论文书写一篇,通过有用护理的初审。 3。完成医院规定的连续教育学分,特殊是积极参与各种治理课程。 新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。 明
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