护士长年度工作计划及目标5篇.doc
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1、 护士长年度工作计划及目标5篇 心中有幻想,行动才会有方向,在2022年度下半年工作中,我将进一步明确自己的工作目标,制定进一步工作规划扎扎实实学习,实实在在工作,认仔细真为患者效劳,为医院效劳。 一、 落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。 依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进展督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上准时反应,假如反复消失的问题则在每月的科室质量反应会上进展分析、争论,共同商讨改良方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。尽量使得根底护理合格率达90%、等级护理合格率达90%、急救物品完好率达100%、护理文
2、件书写合格率90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避开性褥疮除外)。 二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 严格执行查对制度,在工作中详细落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。寻常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,消失问题准时整改。 三、根据医院ICU感染掌握标准,做好科内感染治理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。,加强清洁工的治理,保持ICU病室洁净、无灰尘。 四、加强连续教育学习,利用各种时机和方式,不断提高
3、护理人员业务技能。仔细完成科室制定分层次培训规划,重点提高培训效果,增加新技术新业务培训,提高新技术开展的安全性。鼓舞科内护士参与各种形式的成人再教育教育,争取科内全体护士均到达本科以上学历,使护理人员的综合素养得到进一步提高。选派优秀护士进修学习,参与短期或长期培训,增加科室护士科研意识,积极开展新技术。 五、ICU护理岗位风险性较大,技术学问含量高,且ICU病房无陪护,病人的全部护理工作都落在护理人员身上,为了确爱护理安全,实行班组排班,选出优秀的护士担当组长,实行组长负责制,保证护士长不在的状况下,有负责,有催促,有检查。ICU护理工作繁杂、紧急、琐碎,只有配备相对较足够的护理人员,才能
4、保证护理工作有条不紊的进展,杜绝各种护理过失。 护士常年度工作规划及目标2 我科自2022年开展优质护理以来;明确一个主题:“夯实根底护理,提高满足度”。通过加强护理质量治理,积极落实根底护理,极大提高患者满足度我们的护理工作需要进一步改良,现将规划报告如下: 1、 完善制度,修订常规,简化文书书写,促进根底护理质量的提高 依据目前ICU收治病人的范围、病种修改ICU护理常规,为护士供应临床护理指导。 2、 为根底护理供应人文化和物质文化支持,全面提升根底护理质量 在病区增设晨晚间护理用物,由床旁护士为患者做面部、足部清洁等生活护理工程;在护士长日查房中将根底护理作为工作重点;制定并实施标准的
5、交接班流程;为患者实施安全护理,保证有效治疗,提高护士的疾病观看意识;开展品管圈活动,让护士明确各班职责,为患者制造优质环境。 3、“以病人为中心”加强人文沟通,为危重病员及家属制造良好的人文化环境 我科修订探视制度,对于急危重病人适当延长陪护时间;建立病人及家属意见表;利用下午家属探视时间,征求家属意见并评价护理质量,促进护理工作的提高。 4、 加强人力资源治理,改善排版模式。 科室依据护理部的精神,结合本科特点,在对全科护士学历、职称、工作阅历、专业理论技术水公平全方位评估的根底上依次安排任务,同时依据病人数量及病情轻重排班及安排人力资源,保证病人得到持续、无缝、安全的护理效劳。 5、 转
6、变护士观念,提升护士队伍素养,调动积极性 定期组织学习优质护理标准和操作规程,并进展考核;通过进展分层次培训与考核,提高ICU护士的急救意识和急救协作力量;通过宣传教育使护士熟悉到根底护理的重要性和必要性;为提高护士工作积极性,经科室争论通过提高护士夜班津贴。 6、 院方与科室赐予高度重视,持续改良护理质量 不断与兄弟科室谈阅历、体会、相互沟通、学习;定期召开科室会议,准时发觉问题,订正偏差;护士随时听取主管医师意见并积极改正。 总之,实施优质护理不是机械的将根底护理工程分解开来完成,而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要,将根底护理更专业化、专科护理更人性化,二者结合在一起
7、有效实施整体护理,用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神履行自己的本职工作。 护士常年度工作规划及目标3 新的一年,新的规划,在此我为20_新一年的工作做一次规划,盼望可以带来一些便利。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90%。 2、护理文书书写合格率90%。 3、急救药品物品完好率100%。 4、消毒灭菌合格率100%。 5、手术室质量治理合格率90%。 6、护理安全合格率90%。 7、年
8、护理过失事故、压疮发生次数为0。 8、年护理投诉率为0。 9、病人对护理效劳的满足率92%。 10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求。 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 12、科室检查合格率90%。 三、工作措施 (一)人员治理 1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3。满意工作需要,保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士。 (1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士治理,实行弹性排班,充分表达以病人
9、为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理 1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控治理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层治理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识; 2、加强护理过失事故治理,发觉事故准时上报并记录
10、,科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度,查隐患,定措施,促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理,有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)依据科室实际状况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底; (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿; (3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训; (4)鼓舞科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。 (五)更新效劳理念 (1)切
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