护理个人2023年度工作计划5篇.doc
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1、 护理个人2022年度工作计划5篇 一、人员方面 增加科室人员,壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名,以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大局部为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术工程 多参与各种学术会议,不断学习,
2、多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,规划在2022年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比拟常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这局部病人预约好,请外院专家来院手术,渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中
3、山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满意患者需求,又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、安全、快捷,更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,实行各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,盼望领导赐予更多的支持和帮忙,我们会做得更好。 护理个人年度工作规划2 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过
4、了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,依据半年前制定的工作目标,全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务,赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人_人,死亡_人,抢救胜利率92.9%。静脉采血_人,其中
5、颈静脉_人,股静脉_人,皮试_人,肌注_人,输血人,导尿_人,洗胃抢救_人,死亡_人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管_人,胜利插管_人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染,无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理,定期检查,如消失缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每
6、周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象。 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况:根底护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满足度调查87.5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,
7、注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 在_院长、_主任的指导下,经过屡次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论,从中总结缺乏,制定出完整的治疗并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了许多病人。今年还在我
8、科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 护理个人年度工作规划3 一、加强细节治理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于治理,_年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,
9、让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。 二、标准业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理规划,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,
10、逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高安康宣教工作。 五、申请护理科研工程,开展科研工
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