护理工作总结,对护理工作总结3篇.docx
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1、 护理工作总结,对护理工作总结3篇 护理工作总结对护理工作的总结120xx年,我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,任*的领导下,在全院护士的共同努力下,护理质量稳步提高,现总结如下:一、依法执业,保障安全切实落实护士下面是小编为大家整理的护理工作总结,对护理工作总结3篇,供大家参考。 护理工作总结 对护理工作的总结1 20xx年,我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,任*的领导下,在全院护士的共同努力下,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、依法执业,保障安全 切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。全年完善新进护理人员档案16人(妇产科1人、内科4人、外科4人、全科二2人、社区科5
2、人。办理首次注册9人,连续注册护士3人,变更注册16人。 二、建立健全护理工作制度、标准及标准 完善护理工作规章制度、质量掌握标准、各种临床护理技术临床护理技术效劳标准,各类护理疾病常规、仪器、设备、和抢救物品使用制度与流程。 三、依据护理工作实际需求,实施科学护理治理。 1、依据护理工作量,病情合理配置护理人员。 2、护理人员分层级使用与治理: N0刚毕业护士或取得护士资格证不到1年护士N1有证护士12年内N2有执业证护士从事临床工作25年N34年以上护师13年主管护师N44年以上主管护师 实行依据人的力量大小安排工作岗位和职责,使人进其才才尽其用事尽其力的能级治理模式。依据护士工作力量作为
3、护士分层的首要指标,依据(患者病情护理难度技术要求)进展能级对应。将病情轻重不同的患者安排给能级不同的护士进展护理,从而保障了护理质量,保障了患者安全的同时,充分表达了护士的自身价值表达了患者对医疗效劳需求的公*性。 科室依据护理人才实际状况床位数及专业特点设置分组并对科室护理人员进展能级考核。确定责任组长、责任护士及助理护士。对护士工作要求及目标随着层次的上升而增高。具有不同的绩效系数,多劳多得,优劳优酬进展综合考评:主要是依据工作数量、质量、业务力量、满足度、职业操守、劳动纪律、操作考核等方面进展考核。奖金安排系数与层次对应递增。从而表达了责、权、利的统一。给护士营造了良好的职业气氛。 能
4、级划分为临床护士职业生涯规划确立了明晰的进展方向,利于人才培育,护理价值表达,护理内涵提高,病人满足度提高,为临床护理工作安全性和实效性供应了资源保障。 3、建立护理人员应急调配方案:内外科护理工作量大时,进展人力增援。弹性使用排班:增加顶峰工作段,(如晨间护理时间)、薄弱时间段(星期六日节假日),确保根底护理工作落实到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。 4、加强护士长护理(修订护士长手册,年规划季规划月规划周规划质控培训考核考勤等)科室护士长完善护士长手册,护理部在护士长会议上查看其落实状况。 5、内科分科:3月份分内一科与内二科,为更好地效劳病人(患者安全,合理使用护理人员,利于护理工
5、作落实) 四、改善临床护理效劳,深化优质护理效劳模式 1、制定优质护理效劳目标及内涵,细化、量化优质护理效劳并落实。(从入院宣教到出院指导) 2、改革护理分工方式,实施以“病人为中心”的整体护理。 责任到人,病人有“唯一”责任护士。护理削减治理患者数,对病情了解更全面,效劳更周到。 分管护士对当班所分管病人实施全程护理(病情观看、根底护理、治疗、心理护理、康复和安康指导等。 五、护理岗位定期培训,分层动态治理,表达护士层级能上能下。 护士分四级(N0、N1、N2、N3)护理部及科室依据不同级别培训相应的内容。N0规章制度法律法规院感N1优质护理效劳护理文书书写常见护理技术操作和急救等N2专科学
6、问应用力量急救安全护理优质护理效劳重症患者N4护理治理安全治理优质护理效劳 对培训内容进展阶段考核。 考核不合格护士,护士级别降级使用。(级别不同岗位工资不同。) 开展:护理部组织培训27次(护理理论学问培训、护理技能操作培训、护理业务查房、应急预案演练物资预备模拟情景人员分工演练过程效果评价整改措施最终评价)。科室每月对以上四方面内容进展开展及培训(护理部培训可记入科室培训)。半年理论与操作各考核一次。 六、护理新学问、新业务引进护理质量持续改良方法与工具(品管圈) 提高基层主管及员工解决问题的力量,以患者导向的思想为根底,利用团队合作,进展自主改善 (步骤:前期发动护士学习逐步了解品管圈护
7、理部有规划培训开展活动运用护理工作) 1、品管圈活动在护理质量治理中的应用:对全院护士长和护理骨干进展护理“品管圈”专题培训。 品管圈七大治理工具(甘特图表示工作进度规划的线条图鱼骨图缘由分析图“人机料法环”柏拉图所搜集的数据,加以整理、分类,以寻求占最大比例的缘由、状况或位置。二八定律:柏拉图的“80/20”原理就是说明:找出产生造成最大错误(80%)的主要因素(20%) 2、品管圈如何开展:护理QCC的组织框架主题选定活动规划目标设定现状调查数据收集整理缘由分析对策拟定实施争论效果确定 3、品管圈治理工具在护理工作中运用:内科品管圈开展:课题名称降低卧床患者压疮发生率20xx。9。26审核
8、圈名:和谐圈圈长巩光阳辅导员蒋瑞圈员8人外科品管圈开展:提高静脉穿刺胜利率圈名:点滴圈圈长李冉辅导员郝仙巧圈员7人。品管圈开展进度均已到实施阶段。 4、运用QCC治理工具对20xx年可控支出绩效数据分析(药库杂库一次性耗材消毒灭菌等进展分析)支出增加工程(缘由)支出削减(缘由)从数据中进展讨论,通过分析数据,一是评价支出治理状况,二是评价科室各项护理工作开展状况(胃管口腔护理尿管压疮换药氧气吸入等)。 七、护理安全保障落实,开展护理质量相关指标检测。 1、制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒坠床等环节的安全工作程序和措施。制定并落实重点环节应急预案。 2、定期监测跌倒坠床压疮
9、、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标。 3、不良大事治理:准时主动无惩罚上报两级分析争论月总结分析。 4、风险治理:高危患者风险评估预防措施发觉问题处理报告改良措施。 全院护理不良大事发生21例(内科17例、外科5例、压疮6例、跌倒6例、感染1例、输液反响2例、导管滑脱6例:其中胃管4例尿管1例静脉置管1例) 八、护理优质护理效劳及质量质控 开展落实医院工作固化治理护理质控实施二级质控。 二级质控:护理部每季度对临床优质护理效劳及质量进展检查反应整改追踪落实。科室每月对临床优质护理效劳及质量进展检查反应整改追踪落实。 九、加强供给室工作治理。 标准治理升级内涵、进展有效的质量监控: 1、修订完
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