技术部门年度工作总结汇报技术部门年终总结报告(四篇).docx
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1、 技术部门年度工作总结汇报技术部门年终总结报告(四篇)技术部门年度工作总结汇报 技术部门年终总结报告篇一 东泰公司技术开发部在2023年共进展新产品开发x项,其中x%实现了批量生产,x%客户考证中,x%待考证,x%在研制开发。这些新工程中,国际客户占x%,国内客户占x%。 国际客户包括xxx电气等,工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有规划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间帮助我
2、们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间屡次帮助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比拟严格,技术难度比拟高,时间比拟紧迫,所以我们也共性严谨,测试结果有任何不抱负的地方,工作就需要重新做,这样常常打乱车间的生产规划,但各车间一向赐予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋剧烈的这天,企业间
3、的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作,更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料选购验收标准、测试规程、治理规定、工艺文件等x份,翻译转化alstom英文版材料、测试规程x份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原
4、材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具x份报告,并对测试结果反响出来的问题进展反应、处理、改善。 帮助生产、质保局部析解决产品在生产过程中消失的问题,如x百万锥环励端加工时开裂,alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。 1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨,没有严格根据体系要求条款来标准工作,包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比方刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只
5、是个点的问题,类似于这种状况的问题还许多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20xx年工作规划 1、进展市场调研,定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性牢靠、性价比高的产品,加速公司进展。 2、依据公司的战略和目标,尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。 3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料本钱,提高材料性能。 4、整顿老工艺,尤其是被忽视的岗位,比方手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发工程治理工
6、作,标准产品设计开发程序的执行。 6、精细化治理技术开发部部门工作,努力实现标准标准作业。 2023年公司又有了更宏大的目标,为了适应公司的高速进展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必需做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的进展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 技术部门年度工作总结汇报 技术部门年终总结报告篇二 创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的进展着手,切实把
7、加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井进展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技进展步伐,带着全矿广阔干工坚持以科学进展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的进展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以治理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。 通过几年的进展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继进展供应了强劲的活力,为企业的进展供应了有力根底。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下: 近年以来为进一步提高矿井机械化程
8、度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以制造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架,实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱协作铰接顶梁进展支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进展接顶,每班次均需要进展移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面削减了材料消耗,该支架采纳整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进展支护外,还可以削减炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进展支护;另一方面,工作面可以实现不连续生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个
9、循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不连续循环作业。 2、启用综掘机,实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的预备巷道进展掘进,协作锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,到达了xm的较好水平,为我矿的生产接续供应了良好的根底。 3、工作面回采充填,提倡绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法治理顶板,虽然对工作面的压力治理、瓦斯治理等方面有着肯定的优势,但是地表塌陷状况也很严峻,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采
10、,造成资源的极大铺张。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一工程,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面削减了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板治理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结 4、提高开采上限,释放压迫资源 我矿的煤炭资源从xx水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为xx水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的铺张,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学绽开合作,对xx水平的煤炭资源可采状况进展充分的论证与研讨,并采纳井上和井下钻探的途径进展物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已
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