技术员工作计划汇总5篇.docx
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1、 技术员工作计划汇总5篇 作为新参加xx局工程公司第八工程部工程部的一员,我将致力于工程部的技术质量工作,XX年工作规划如下: 在工程部组织领导下,仔细贯彻执行第八工程部的XX年总体规划。 保证xx技术教育部工程讨论中心xx基地工程房建工程顺当通过验收。 保证xx技术教育部工程讨论中心xx基地工程电气工程按局领导规划要求如期完成,并满意施工质量验收标准要求,到达合格标准,详细如下: 一、保证变配电室土建顺当通过竣工验收; 二、保证变配电室凹凸压设备顺当通过检测调试验收工作; 三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成,到达质量验收标准要求; 四、协调变配电室送电工作; 五、保证整个试验基地
2、的强电工程(照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成,到达质量验收标准要求; 六、保证整个试验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,到达质量验收标准要求; 七、保证整个试验基地防雷接地工程施工如期完成,顺当通过检测验收。 技术员工作规划 篇2 为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主治理力量,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到治理精细化、工作标准化、行为标准化,确保安全生产。为此,结合我矿机电治理人员及机电各工种作业人员的实际状况,特制订如下安全培训规划: 一、成立培训领导小组: 组长: 成员: 二、培训安排: 机电培训分为本矿安全教育
3、培训和特种作业的培训。 三、培训地点: 矿培训中心教室。 四、培训对象: 本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。 特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。 五、培训的原则: 1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有规划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。 2、授课人员要细心预备、仔细讲课,注意理论联系实际、学问点要全面。 3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培育职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。 六、培训时间及方式 1、每周三进展本矿安全教育培训。
4、 2、采纳不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容一样,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进展宣讲学习。 七、本矿安全培训内容 1、矿山安全法、安全生产法、煤炭法、劳动法、煤矿安全规程及其它煤矿安全生产相关的法律法规。 2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的构造与工作原理、设备制动与帮助装置、电气掌握与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和治理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。 详细包括: (1)、常见故障的应急处理、运行留意事项等。 (2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。 (3)、机
5、电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。 (4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发大事的应急处理,坚决去除盲目操作检修现象,把事故毁灭在萌芽状态。 (5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换准时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进展适当改造。 八、课程安排: 1、本年度培训安排:14月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开头每星期三进展机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。 2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规;相关机电各工种的理论与实践学问(电工根底、电工专业学问、矿井供电系统、矿井供
6、电的爱护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的构造、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生缘由与处理方法)等内容。 九、措施: 1、为了提高职工参与培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚清楚,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。 2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进展嘉奖,对在参与各种技术比武中获得名次的职工进展重奖并在评优时赐予照看,分别嘉奖510分;对培训不合格的职工进展扣掉5分的惩罚。 技术员工作规划 篇3 一、半年来完成的主要工作: 1、制定具体切合实际的工作方案。 依据工程办对“基层
7、农技推广补贴工程”的要求和任务,结合我所要指导的莫井乡的实际状况,以效劳“三农”为标准,制定了详细实施方案。 2、走访农业科技示范户 基层农技推广补贴工程会议召开后,仔细遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进展走访,仔细具体了解各农户的根本信息、农户生产现状与存在问题,农户的意见以确保科技入户工作的有序开展。 3、制定分户实施方案。 依据对农业科技示范户的走访状况,我仔细制定了分户指导方案,依据不同农业科技示范户的状况,制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。 4、入户做好小麦、玉米、打瓜规划指导工作 在小麦、玉米、打瓜生产治理关键时期,深入田间地头进展调查及技术指导,针对小麦、玉米
8、、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不怜悯况提出不同的治理意见。 5、按时完成试验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作试验和3414玉米肥效试验。 6、春忙期间准时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。 7、按时完成信息上报工作。 二、下半年的工作规划 1. 依据示范户要求,对所指导内容和范围进展指导,以满意示范户的要求。 2. 按既定规划完成技术指导员的全部工作。 技术员工作规划 篇4 新年伊始,万象更新。自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时,在公司领导的关心和指导下,在公司局部同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理。xxxx年公司全面壮大,各项规章制
9、度逐步健全,尤其是5月份城阳总部的成立,给公司员工供应了优质的工作环境和广泛的进展空间。下面是我给自己接下来的工作所制定的规划: 一、自身建立方面: 由于自己参见工作时间比拟短,自身阅历和处事力量、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进展自查,自我监视。另一方面,离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮忙。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 二、工作方面: (一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比拟新奇的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓
10、存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比拟全面的应用,第一期规划范围内的公司供给链中的销售模块和选购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。 (二)公司现行的k3系统编码方案规章不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码编码权限下放,造成编码规章不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留工程问题,我个人对k3的相关阅历不是许多,实施起来需要金蝶公司的协作。 (三)目前看来,协作还是有些问题需要协调。二、三月份工作规划的安排。针对上述公司erp运作方面消失的公司现实存在的状况
11、,整个三月份,拟规划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期工程中的销售模块和选购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。 (四)详细工作安排如下: 1. 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了许多,给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码对比和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比拟大,需要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外,由于本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟识,中间可能
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