投诉预警机制方案范文投诉预警机制方案范文(二篇).docx
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1、 投诉预警机制方案范文投诉预警机制方案范文(二篇)推举投诉预警机制方案范文一 关于员工谭xx心声的回复: 1、公司始终以来是欢送并鼓舞各员工以实名制方式提出自己的意见和建议,不管其意见和建议是对与错,假如是对的,我们作为主管的要去改良,错的要给员工急躁解释清晰,帮忙解决员工提出的困难,行政要组织并定期的召开员工代表沟通会,让员工畅所欲言反映心声并准时解决存在的问题,建立一个员工、主管、公司沟通机制,三厂要在员工打卡处设立总经理投诉信箱,给广阔员工向公司反映问题或心声供应多一个反应渠道。我建议给谭某某员工记一个嘉奖。 2、各级主管要提高自己的治理力量,以身作则,工作要注意细节,与员工开会要讲究质
2、量效益,既要上传下达让员工明白,又要言简意赅。日常工作中要有意识的重视员工的多岗位操作技能培训,一人胜任多岗,提高员工的技能与品质意识,实现员工的减人增效,有效让员工得到合理流淌,人力资源构造得到优化,这样既可以在公司要满意客户交货的同时也可以让少数员工得到轮番日常休息或休假,让员工休息好后能够更好的投入到工作中去。对于一个2年都不能休假的又是家里有紧急事情的员工请假,我个人认为是可以考虑让其休假的。准时满意客户需求是我们各级主管的职责,关怀、帮忙、敬重员工也是我们各级主管的职责所在,以人为本的经营理念不要只成为口号而要根植于我们各级主管的心中。 3、公司的福利从来就没有削减,只有在不断增加例
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