护士长个人年终述职述廉报告护士长年终述职报告(五篇).docx

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1、 护士长个人年终述职述廉报告护士长年终述职报告(五篇)护士长个人年终述职述廉报告 护士常年终述职报告篇一 你们好! 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与确定，盼望各位会由于我的报告而有一个好心情。现在我将20_年度的工作作个汇报，对20_年度的工作作个规划，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 说句实话，刚接收门诊部时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一由于我从未参加过护理治理工作，对治理的实践阅历一无全部;其次面临综合门诊病人的多元化和病情的简单性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”，我在衡院长、赵院长、乔院长及护理

2、部胡主任的帮忙下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。 第一、依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进展不定期考核，做到奖罚清楚，公正对待; 其次、对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进展标准化治理; 第四、针对我科的特点和现有条件对门诊治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人;第五、不断深化安全治理，强化安全意识，做好安全护理工作;第六、了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三基

3、训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节省的传统美德，杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员，从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头，从我做起，严格掌握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 我们科的护士比拟少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，其次天还要加班，但是大家都没有怨言。

4、在工作中，我总是去发觉她们的优点，准时赐予表扬，工作中消失的疏忽和缺陷，我准时发觉和订正，让她们自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高临下地赐予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克制了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己的潜能，更好地为患者效劳。 工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过一次患者的经受，全部的苦痛让我更珍惜自己的安康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有安康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应当吝啬自己欢乐。 我记得一句话说：微笑对于女人是一种的美容，对于男人是一种的武器，其实生活就是一面

5、镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。 20_年度我将努力做好以下几方面的工作： 1、遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，尽力打造一支更具分散力的护理队伍; 2、积极参加应急公共卫生突发大事及本院急救危重病人的抢抢救理工作; 3、按要求着装，干净洁净，不浓装艳抹，不戴首饰; 4、严格按行为标准要求护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到、态度和气、语言文明;做到：四心、两满足、三一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满

6、足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满足度达95%以上; 5、相互协作，积极协作各科室工作圆满完成各项护理任务; 6、不断提高自身素养，并有规划、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进展考核，并作记录留存。 门诊工作是平凡而辛苦的，一旦急诊科里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在院委会、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。对于护理工作我也只是在摸索中寻求阅历，还盼望大家一如既往地支持我，准时的为我更正自己身上的缺点，找出缺乏。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，

7、“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合门诊的工作开展的更好。 感谢大家! 优秀护士长个人年终述职报告4护士长个人年终述职述廉报告 护士常年终述职报告篇二 敬重的_院长、各位领导、同志们： 我叫_，大专学历，中国共产党党员，主管护师，现任骨科护士长，_年毕业于许昌卫校、_年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾屡次参与许昌市、长葛市卫生局举办的护理学问竞赛与技术操作比武并获奖。20_年获许昌市中医护理学问竞赛一等奖，20_年在中外医疗杂志发表护理论文一篇。 20_年，中医院新_届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷

8、厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结全都、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、治理病人、细心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。 20_年，我本人的详细工作开展如： 一、积极迎检。我在仔细学习“创二甲”评价标准的前提下，高标准、严要求地预备各项创二甲资料，力求做到精益求精。 支持并协作科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，标准了中西医专科护理常规。 二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同

9、时，与科主任协商，探究开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，催促提示管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。 三、加强护理质量治理。根据年初工作规划，每月组织业务学习，每季度进展中医学问培训，不定时进展相关护理学问提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，准时发觉工作中存在的问题与缺乏，仔细总结、争论、整改，每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比方留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预

10、防措施、老年病人的心理护理等，相互沟通，总结阅历，并为以后书写护理论文供应牢靠的素材。 四、加强了患者的安全治理。 1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，标准了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良大事的发生。一年来，无重大护理过失发生。 2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示。 3、坚持护士长夜查房制度。 夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突大事多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，准时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，供应充分的后勤保障。 4、屡次组织科室人员学习院感学问

11、、手卫生学问，并成立科内院感监控小组，监视科室人员的手卫生、标准预防等，大大削减了院内感染的发生。 优秀护士长个人年终述职报告2护士长个人年终述职述廉报告 护士常年终述职报告篇三 20_年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室室的亲密协作支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室，针对年初制定的目标规划，经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。 一

12、、根本状况 本人于任手术室护士长。 一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室室质量监控体系。 针对科室内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理，科室室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪

13、监测，持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。 1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，职责到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中

14、心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科室护

15、理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科室人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术

16、室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清晰，职责到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自我负责的手术由自我负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练，组织科室室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 (二)加强根底

17、理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习，同时每周一科室内业务学习一次，主要学习手术室专科室学问，每季度科室室考核1次，合格率100%。 (三)加强连续教育学习，专心参与医务科室组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划，制定了科室室带教规划，再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学资料，详细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能专心协作好其他科室室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室室

18、，自我能以身作则，作为科室室的治理者，由于科室室工作人员较少，自我每一天除了做好自我的治理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，专心工作。在自我的职责内，专心主动、敢于担当职责，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自我作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不该吃的不吃;管住自我的手，不该拿的不拿;管住自我的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂

19、念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共协作完成手术例，其中妇产科室手术例，骨科室手术例，外科室手术例，五官科室例，口腔科室例。 七、存在的问题 一是学习不够深入，理论 功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必需差距。 总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室室工作人员的努力协作下，取得了必需成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的仆人翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。持续良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先

20、士卒，以身作则。老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们必需能完成各项任务，必需能让患者及家属真正放心和满足。 优秀护士长个人年终述职报告3护士长个人年终述职述廉报告 护士常年终述职报告篇四 劳碌而又充实的一年马上过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下，顺当完成各项任务。结合科室的实际，有规划的开展工作，合理安排时间，并述职如下： 一、加强护理人员医德医风建立： 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑效劳。 2、连续开展安康教育。 3、对体检者发放满足度调查表，并对满足度调查中提出的意见进展整改，如

21、加强导诊效劳等。 4、对新安排的护士进展岗前培训，内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理根底学问、专科学问、合格者赐予上岗。 二、提高护理人员业务素养： 对门诊部导医人员按三基三严内容进展培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进展了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习： 门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带着大家学习相关的传染病诊断预防学问，并严格执行消毒隔离制度。 四、落实优质护理，勇于创新，提升护理效劳 实施“效劳在细处，帮人在急处”的效劳信条，

22、落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号，取药，帮忙行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化效劳。与此同时通过完善工作制度、优化效劳流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全治理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 五、护理质量持续改良 针对今年医院的评审工作，根据“二级综合医院评审标准和细则”标准了各项工作，使日常工作标准化标准化。经过专家初评发觉了很多问题，针对存在的问题并结合实际进展整改。每月依照pdca的治理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改良，以求导医质量的持续改良。 六、加强护理

23、安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供应优质、安全有序的护理效劳。不断强化安全意识教育，重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案，使担心全因素降到最低。 七、帮助护理部完善压疮治理及跌倒坠床的安全治理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相关问题准时提出整改意见。 门诊部20_年工作规划 依据二级医院评审要求，完善并持续改良导医工作。连续加强导医人员的职业素养及效劳培训。全面学习传染病及院感学问。 加强“三基三严”学习，夯实理论根底。优化效劳流程，更好效劳于民。 在来年的工作中将克制缺点、改良方法、加强治理、提高效劳，大胆探究体检工作的新思路、新方法，促使

24、工作再上一个新的台阶。 优秀护士长个人年终述职报告5护士长个人年终述职述廉报告 护士常年终述职报告篇五 20_年是我踏上护理治理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，积极参与单位建立，在取得成绩的同时，也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才能服众;其次是由于我第一次成为一名护理治理人员，感到自己在如何带着全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的帮忙下还是根本完成了20_年的工作任务。下面，我就将本人今

25、年以来的履职状况做如下表述： 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排，确爱护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。 (二)对科室的根底设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进展标准化治理，确保抢救药品和物品完好率100%。 (三)加强了高危药品和无菌物品的治理。高危药品做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品标准放置，确保在有效期内使用。 (四)不断深化安全治理，强化安全意识。做好安全护理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成绩取得的前提。因此，做好安全护理不仅能保

26、障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理效劳标准，敬重病人，了解病人，重视心理护理和精神关心，亲密巡察，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进展业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想，急病人所急。

27、(六)在护理部的安排下，到上级医院进展picc置管和维护的学习，通过学习进一步帮助全院picc置管工作的开展，提高护理技术水平。 (七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进展了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时间。 (八)在工作至之余，自身能够不断学习，注意提高自己的业务水平。 二、存在问题 (一)科室治理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不标准、卫生不到位等现象。 (二)个别护理人员在护理效劳标准方面的执行力不够，主要缘由在于护士长缺乏治理方法和阅历。 (三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的要求不

28、够严格，未能真正落实护理人员的培训工作。 三、下步准备 (一)连续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动全科，提高全科室的护理水平。 (二)在治理的力量上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的总结阅历和教训。 (三)遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，尽力打造一支更具分散力的护理队伍。 (四)严格按行为标准要求护理人员，按要求着装，干净洁净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到效劳周到、态度和气、语言文明;做到病人满足、领导满足;病人对护士的满足度达90%以上。 (五)与同事相互协作，积极协作各科室工作圆满完成各项护理任务。 (六)严格落实各项护理工作规划，有规划、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进展考核，尤其要注意年轻护士工作力量的培训和提高。 (七)积极支持和参加护理部和大科的各项工作。 门诊工作是平凡而辛苦的，对于护理治理工作我也只是在摸索中寻求阅历，盼望大家一如既往地支持我，准时地为我更正自己身上的缺点，找出缺乏。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不断的努力，我就肯定会把门诊、感染科护理治理工作开展的更好。