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1、 护士转正个人述职报告范文(6篇)护士转正个人述职报告1 转瞬之间,来到省人民医院已有一年了。回忆这一年,在主任及护士长的辅导下,在各位教师的帮忙及同事的关怀下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供给了展现自己的平台,感谢护士长及各位教师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚决的决心信念把护理这项工作做好! 作为一名新世纪的护理职员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参加医院及科室的各项活动,团结帮助,同科室各位教师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有
2、扎实的理论学问,还要有较强的临床操作妙技,所以我要不断学习,自我充电,注意把理论和临床充分结合,以过硬的本事,娴熟的操作力量赢得患者的信任和合作。 不管是根底护理,还是各项专科操作妙技,从生疏到熟识,从熟识到把握,我成长的每一步都蕴含了各位教师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月进行的新护士正规操作培训,不仅进步了我们的动手力量,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的效劳理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了
3、家属及病员的全都好评,这是对我工作最大的必定。 我知道,自己要做的工作还有很多,要学习的东西也有很多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永久在路上,永久要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养,努力做好自己的素养工作。 以上就是我简短的个人述职报告,假设有什么珍贵意见,盼望大家能够提出。 护士转正个人述职报告2 这一年来,在导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下: 导诊的工作有询问、陪诊、送诊、沟通协调、帮助抢救危重患者、供应开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费供应
4、轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民效劳措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者供应极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体效劳形象。 工作时间长了,有人就会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不制造经济效益,又琐碎又辛苦没长进,假如没有剧烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的效劳特质,效劳失去了激情就像人类失去了灵魂。 一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜
5、做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室效劳不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满意患者的需求。用真心付出和真诚效劳开启患者心门,赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院效劳的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不一样的人盼望而来,满足而归,是对导诊人员学问才智,沟通沟通力量最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在特
6、别短时间内,通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素养 提升效劳质量的关键,其实在于效劳人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,特殊是我们现在面临的是新聘请的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从生疏到熟识,把握肯定的理论学问和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不行轻视的,是表达医院优质效劳的窗口,只有从这一高度去熟悉,才能主动热忱帮忙前来就诊的患者。 三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作
7、效率 由于导诊工作缺乏明确的目标,效劳质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的特地机构或课程,而导诊培训又与医疗护理学问培训有肯定的区分,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的教师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训规划、考核标准等方面制定了规划。为了提高导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、效劳流程等根底上制定了岗位鼓励方案、与薪资挂钩。 四、对门诊区域进展科学的治理,制造了有序的就医环境 门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有怜悯心,把病人当成自己的朋友
8、、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,准时把握病人的心态和各种需求,急躁地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比方在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同制造出一个宁静、有序、干净的就医环境。 总之“导诊”看似是一件比拟轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不简单,不但要注意要仪表端正还要时时保持积极的心情,懂得肯定的沟通技巧及简洁的医学学问,更重要的是拥有一颗高度的怜悯心,想病人之所想,急病人之所急,理解病
9、人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导诊人员进展培训,好的表扬,错的批判,针对工作的缺乏持续改良,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。 护士转正个人述职报告3 参与工作以来,在院领导和科室主任、护士长的言传身教、关怀培育下,在同事的支持帮忙、亲密协作下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,个人思想政治素养和业务工作力量都取得了肯定的”进步,为今后工作和学习打下了良好的根底,现在将工作总结如下: 一、 政治思想方面: 坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适
10、应新的护理模式、社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳病人奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为病人效劳。 二、 增加法制意识: 仔细学习护士法及其他法律法规,让我意识到,法律制度的日益完善,法制观念的不断增加,依法办事,依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程让病人满足,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法、依法削减的发生。 三、 工作学习方面: 在工作中,严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,削减过失事故的发生,严格执行无菌操作,保证病人
11、的安全。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,文明礼貌对待病人,坚持文明用语,落实到工作中的每个岗位,工作时间仪表端庄,着装干净,礼貌待患者,态度和气,语言标准。 在工作过程中,我深深感到自身缺乏,对于各种疾病学问了解不够,明显感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。一是向书本学习,坚持挤出肯定的时间不断充实自己,广泛汲采各种“养分”;二是向四周的同事学习,始终保持虚心慎重、虚心求教的学习态度,主动向同事们请教,积极参与医院和科室组织的业务学习;三是在实践中学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验自己所学的学问,找出缺乏,提高自己,防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。我时刻提示
12、自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的熬炼,增加奉献意识,把无私忘我做为人格修养的重点。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而感到骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,做好护士工作规划,为人类的护理事业而作出自己应有的、最大的奉献,树立全心全意为病人效劳的宗旨。 护士转正个人述职报告4 时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,进展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士长这个主角
13、,懂得如何团结全都、人文化治理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全 1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进展大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。 (2)治疗室统一标准药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。 (3)标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色全
14、都。 (4)每一天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉准时,专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、职责组长每一天检查病历的书写,对消失的问题,以便签形式留言,催促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。 二、人文治理,协调科室顺当进展 1、病房治理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本,将科室消失的问题
15、记录下来晨会反应,每月科会集中反应,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺当进展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选取科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进展讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论学问,调动大家专心性。 4、定期与其他科护士长沟通治理阅历,取长补短,提高护理治理潜力。 5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“万名护理治理人员培训班”和骨科coa顶峰论坛会议,充实治理学问,提升治理潜力,提高治理质量。 6、做好一次性耗材的治理,杜绝铺张,防止过期。 7、组织科室人员专心参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度竞赛中获得三等奖,全院授课竞赛中获得二等奖,科室均赐予了必需的嘉奖,并鼓舞大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。 三、强化培训,提升护士综合素养 (1)护理操作及理论定期组织大家进展专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查把握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。 (2)护理科研今年护理人员忙于工作,忽视了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,透过讨论生期间学习的科研学问,主动向科室人员讲解,但凡遇到有疑问的课题,大家主动查阅
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