护士长竞聘的演讲稿8篇.docx

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1、 护士长竞聘的演讲稿集锦8篇我竞聘护士长有以下几方面的优势： 1、喜爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有21年临床护理和近10年的护理治理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的治理方法。 3、有安康的身体和充足的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥力量，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满足度。 2、加强护理治理，提高护理质量。 3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法： 让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚

2、信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。 首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。 其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项

3、，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生一种安全感、满足感。 再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握： 1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可

4、以了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有的放矢的进展相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 3“以人为本”关怀、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚烂的笑容。 增收节支，提高经济效益： 1、增收方面：娴熟把握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理效劳工程，加强催款力度，避开病人欠费现象。 2、节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益。

5、 过去，我的工作态度和力量大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假设大家给我时机，我肯定会做一个优秀的护士长。 感谢！ 护士长竞聘的演讲稿 篇7 敬重的院长、各位领导、各位同事： 大家好! 我叫xx，今年*岁，中共党员，*文化。*年我从*学校毕业后就被安排到*医院，至今已在一线护理岗位上工作了*年。*年，我到*进修，通过*个月的仔细学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素养，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参与工作*年来，我亲身经受了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为

6、医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天布满期盼和憧憬。*年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积存了一些护理工作的阅历，总结了一些护理治理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有力量做一名称职的护士长，为医院的进展、为护理事业做出更多的奉献。 假设我竞聘胜利，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房治理，不断提高护理质量： 一、把护理安全放在工作的首位，防范和削减护理过失。 我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的把握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情

7、的观看。指导和要求护士仔细细致观看患者的病情变化，准时实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，准时发觉安全隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外大事，保证患者安全。 二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是打算护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进展操作演练等，反复进展根底护理学问、护理理论、根本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术

8、操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定共性化的.护理规划，在临床实践中提高护士观看病情、心理护理、护理文件书写以及急抢救理的质量，适应现代的进展的需要。 三、加强沟通，增进协调，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，为提高护理质量和治理供应有力的契机。护士长作为病房的治理者，既是病人利益的爱护者，又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感

9、对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关怀、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能为提高护理质量和治理水平供应有力的契机。首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，准时向科领导和医生反应，争取得到支持，使科室效劳设施和疗养条件更适合病人的需求;其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作。第三，专心评估病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到敬重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满意，使相互之间的沟通沟通顺畅。第四，

10、讲究沟通方法，化解护患冲突。我将主动恳切地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士制造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队。 护士长竞聘的演讲稿 篇8 敬重的各位领导，各位评委，各位同事： 大家上午好！ 出于我个人的抱负追求，和出于对医疗事业和医院改革进展的积极参加，我今日来到竞聘现场。 我能够在这里参与护士长这个职位的竞聘，首先应感谢院领导为我们供应了这个展现自我的平台和公正竞争的时

11、机。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中承受组织的考验和选择。但无论胜利与否，我都会沉着面对，笑容会像过去一样绚烂。 我是Xx年走上护理工作岗位的，通过五年的拼搏和努力，我从一个走出校门的莘莘学子，熬炼成长为一名合格的护士，并成为科室护理的技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长的知人善用，离不开护理姐妹们的支持与帮忙。从我踏进医院大门，做一名护士的那天起，就把自己的抱负融入护理事业中，本着“一切为了病人，为了病人的一切”的效劳理念，以“一切以病人为中心，呈现平医人的优良风貌”为宗旨，努力学习业务学问，做到学以致用，学用相长，不断拓宽自己的学问面，提高自己的业

12、务力量。 五年的临床护理工作的历练，使我的业务技术不断成熟，并得到明显的提高与进展;与此同时，护士长的言传身教，也使我积存了较多的护理治理与应对突发大事的阅历。在这五年时间里，我的各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作的道路上向更高的台阶迈进，也是我竞争护士长有力的精神支撑。我知道护士长的工作非常重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作的治理者，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长的工作非常辛苦。她不仅需要忠诚狡猾的品行，而且要具备吃苦耐劳的精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时时刻

13、刻影响着我、鼓励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。 参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公正竞争中完善自我。假如我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作: 1、履职尽责，团结奋斗。在院班子的正确领导和护理部的指导下，积极协作领导搞好科室的治理工作，摆正位置，当好配角;听从领导，当好助手。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使科室的工作有条不紊地进展。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充分敬重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创立一流的业绩。 2、注意学习，强化责

14、任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学的行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽学问面。并客观评价和充分发挥每一位护士的工作潜能，发挥他们各自的优势，是每一位护士都怀着愉悦的心情投入工作。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，催促核心制度的落实，做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标”。要加强医护协作，积极主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。 3、增收节支，积极创新。坚固树立视院为家、以室为家的观念，艰难奋斗，厉行节省，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节省每度电、每滴水、每张纸的小事做起，加强经济核算，降低医

15、疗护理成，本共同营造深厚的节省气氛，既要提高科室经济效益，又要增加大家的收入。在勤俭节省的原则下，既要干成事，又要干好事。同时，要积极探究以人为本的人性化治理效劳理念新思路，创立温馨病房，实行温馨礼仪效劳、温馨学问效劳、温馨护理效劳，建立温馨、和谐的医护关系，不断提高人民群众的满足度，塑造我们医院的整体形象。上述是我竞聘护士长后略粗的工作设想，而详细的证明将在将来的每一天。假如我这次能够竞聘胜利，我肯定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创立医院的辉煌奉献力气，我也会把护理事业的热忱、忠诚、爱心和急躁，倾注到工作的点点滴滴之中去，争做一名合格的护士长。假如我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地的工作，在我院蓬勃进展的大好形势下，连续发挥自己的光和热，在本职岗位上做一名优秀的护士。 “以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱心、热心、急躁、细心、关怀和责任心投入到我所钟爱的护理事业当中去。我会用我的爱心为患者撑起一片盼望的蓝天!感谢大家!