护理的年度工作总结5篇.docx
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1、 护理的年度工作总结锦集5篇(一)组织学习了优质护理效劳相关文件内容,提高护理人员思想熟悉,转变效劳观念 先后组织学习了医院“20xx年优质护理活动方案”以及优质护理效劳评分细则,科室依据医院活动方案制定了骨科优质护理效劳活动方案。对比标准,查找缺乏并进展了积极的整改。 (二)、结合实际,优化了排班模式,实施责任制整体护理 为了给患者供应全程优质护理效劳,骨科在护理部的指导下实行APN排班模式,在兼顾临床需要和护士意愿的状况下实行弹性排班,削减了交接班次数,实施责任分组包干制及医护搭组制,责任护士每天与同组医生一起查房,对患者提出的问题共同探讨,更有利于护士帮助医师实施诊疗规划,亲密观看病情,
2、大大提高了患者的治疗护理的安全性。组长为高年资主管护师,并配有护师、护士同组,组长依据患者病情、护理难度和技术要求对护士进展了合理分工,分层级治理,表达了能级对应,成员间有明确分工、合作。护士长加强一日五查工作,常常督查护理人员对各项护理工作的执行状况,以确保患者安全。 (三)、加强绩效考核,提高积极性 为了充分调动全体护理人员的积极性,全科室成员争论修订了绩效工资量化安排方案,各班岗位系数安排合理,依据考核方案中护理工作量、护理质量、患者满足度等要素对护理人员进展综合考核,使护理人员积极性有所提高,效劳更加主动、热忱。 (四)、增加效劳设施,营造家的气氛 在医院的大力支持下,改善了病人住院环
3、境,在病房内24小时热水及开水供给,免费供应纯洁水饮用,增加微波炉,便民箱及安康教育卡、安康教育处方等,使病人住院像在家一样舒适便利。 (五)、结合实际,简化书写,临床时间增加 结合专科特点,连续实施了表格式护理文写,把时间还给了护理人员,把护理人员还给了病人,增加了为病人床旁效劳及沟通的时间,削减了病人的召唤次数,准时了解并满意病人的所需,解决病人存在的各种护理问题。病人对自己所患疾病及检查的相关学问更加了解,更加协作治疗。 (六)、加强安全治理,强化质量意识 骨科科护理人员深知医疗质量安全的重要性,努力加强护理安全工作,抢救物品做到四定,三准时,抢救设备完好率达100%。对危重患者及手术患
4、者进展腕带识别,对病房潜在的安全隐患进展标识、张贴、口头宣传、交待各种留意事项,从而杜 绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生。每周护士长同科主任查房一次,积极做好医护沟通。每月开展护理质量持续改良活动,对科室护理存在的问题重点整改。 (七)、加强技术练兵,提高了效劳水平 加强了根底学问及专科学问培训以及沟通技巧的培训,标准操作行为,每月组织科内业务学习及护理查房,并每月出5道题对科内护士进展理论考核,使护理人员的理论水平和操作技术水平得到进一步的提高,核心制度得到有效落实。 (八)广泛征求意见,切实改良工作 开展优质护理效劳活动以来,科室季度对活动状况进展小结,查找活动中存在的问题,进展缘
5、由分析,提出整改措施。每月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见建议,了解患者的感受,准时解答,加强与患者的沟通。科室对质量好、效劳好的护理人员赐予表扬和嘉奖,对效劳遭到投诉的准时查处并积极整改,不断的改良了工作,护士长坚持每天数次不定期巡察病房,了解病人的需要,意见及建议,准时改良工作。 (九)、护患关系和谐 短短半年时间,骨科在护理部细心指导下,不懈努力,优质护理效劳工作取得了显著成效。通过全科人员的共同努力,我们收到患者送的感谢信15封、锦旗共8面。我们把开展优质效劳作为提高护理质量,改善患者体验,提升医院整体水平为突 破口,护理人员的效劳意识明显增加,护理质量不断提高,病人满足度提高
6、,护患关系和谐。 存在的缺乏: (1)、低年资护理人员的沟通技能缺乏。 (2)、局部工作人员观念未完全转变,未做到主动效劳及感动效劳。 (3)、病房设施不够完善,如走廊及厕所无防跌倒护栏等。缘由分析: (1)、对低年资护理人员的沟通技能培训力度不够。 (2)、局部工作人员对此活动熟悉不够。 (3)、病房环境条件有待于改善。 整改措施: (1)、加强低年资护理人员沟通技能培训,努力提高沟通沟通的力量和解决问题的力量。 (2)加强思想教育,转变观念,把被动效劳变为主动效劳、感动效劳,提高患者的满足度。 (3)、尽可能改善现有的住院环境,为患者提高一个舒适、安全的住院环境。 护理的年度工作总结 篇2
7、 20xx年护理部在院领导的关怀、支持下,深化“以病人为中心”的效劳理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质效劳,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作,从根本上改善了护理效劳,提高护理质量,真正将根底护理落到实处,做到让患者满足、社会满足、政府满足。在此期间,我们仔细思索,总结阅历,克制困难,不断探究。 现将一年来的工作总结如下。 一、全力推动以病人为中心的“优质护理效劳”活动,为贯彻落实中国护理事业进展标准纲要(20xx-2023)和贵州省卫生厅文件精神,依据我院实际状况,全面推动优质护理效劳活动。 1、目前,我院已开展优质护理病房6个,掩盖率为60%; 2、组织优质护理效劳病
8、房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创立工作奠定根底。科室之间穿插参观学习、阅历沟通,全面推动优质护理效劳工作。 二、加强治理,强化措施 1、每月进展优质护理效劳住院病人满足度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进展整改。 2、完善根底护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。 3、护理部每月对开展优质护理效劳的病房进展检查,将优质护理与护理质量有效结合,找出缺乏,准时根据检查标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者供应“优质、安全”的护理效劳。 4、合理调
9、配人力资源,优先满意“护理示范病房”人力资源配置,保障根底护理有效落实。 三、突出重点,拓展内涵 1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及安排方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满足度等考核结果纳入绩效考核内容。 2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。 3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。 4、依据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。 5、简化护理文书,使用护理电子病历,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,标准全院护理文件书写,将时间还
10、给护士,把护士还給病人。 6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层治理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。 7、夯实根底护理,供应满足效劳。将护理效劳内涵、效劳工程进展公示,承受社会及广阔患者的监视。 四、协调职能部门,实施垂直治理 护理部积极协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统,为“优质护理效劳活动”有效开展供应有力的后勤保障。 五、加强培训,提高素养 1、每月开展根底护理操作技能培训,使根底护理操作更加标准、专业。 2、每月开展全院护理查房,邀请科主任参与现场指导,提高护士主动学习能动性,培育护士自信念。 3、仔细实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包
11、括法律法规、护理核心制度、护理专业学问、技能,并进展考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。 4、护理部定期组织学术讲座、强化“三基”及专科技能的培训,激发年轻护士努力学习,对全院在职护理人员进展分层培训、考核,稳步提高各级护理人员技术力量,到达人人过关,娴熟把握、敏捷运用,最大限度保障护理安全。 5、积极推动护理科研治理及新业务、新技术的开展,近两年已有多项护理科研工程立项,填补了我院护理科研的空白,今年5月选派两名护士长到重庆参与PICC技术培训,并将该技术应用到临床工作中,取得良好效果,同时成立了静脉输液治理小组,标准输液流程。 6、通过积极组织各种有意义的活动,如:品管圈活动、护士节
12、纪念活动、演讲竞赛、技能演示等,增加了护理人员的分散力、向心力。全面优化临床护理工作,改善护理效劳,构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者,贴近临床,贴近社会。 7、标准实习生带教治理,促进教学相长。 六、加强监控,保障质量 1、护理部自制护理安全警示标识,提示护理人员及患者躲避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品治理制度。 2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进展监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理治理
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