项目管理文件-工程项目实施中的变更管理的规定V2009.doc
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1、HUAXIN CEMENT CO., LTD.Building 5, International Enterprise Center, 1# Guanggu Avenue, Wuhan, Hubei, PR China 中国湖北省武汉市光谷大道特1号国际企业中心5号楼 项目管理文件 文件编号: HSS-TC-PM-2009 版本:V3.1文件名:工程项目实施中的变更管理的规定文件编制单位: 技术中心工程部 审核/批准: 编制日期: 2008年9月15日 生效执行日期: 2009年9月15日华新各项目部:黄石华信工程监理有限公司:项目管理各其他相关方:根据目前华新工程项目变更的实施情况,为进一步
2、规范工程变更工作的管理,现对各子项工程的工程变更内容实施工程施工通知单,工程变更申请表,工程变更通知单,工程变更确认单和工程变更工程量确认单,具体通知如下:1、工程变更类别的定义及流程1.1 定义:A类:设计单位根据设计验证提出的修改图、图纸修改和说明、设计变更通知(联系)单,其中功能性的变更需由总部(技术中心)审核完成后由设计院出修改设计;项目实施过程中由总部(技术中心)根据实际情况提出的修改。B类:施工中现场(含项目部、监理、施工方或注册的分子公司)因方案变更或设计原因需对原工程设计进行变更。1.2 流程:A类设计变更由工程部对项目部发出工程施工通知单,设计单位的修改图、图纸修改和说明、设
3、计变更通知(联系)单作为附件,项目部将相关文件交监理公司,由监理单位再对施工单位下发工程变更通知单;B类工程变更须统一归口到现场项目部,由项目部填写工程变更申请表,内容包括变更情况描述,大概费用等,经总部(技术中心或其他相关技术部门)审核同意后,由工程部将工程变更申请表发给项目部,项目部将相关文件交监理公司,由监理单位对施工单位发出工程变更通知单转发;现场变更施工完成后应第一时间完成工程量签证并发送到总部(工程部)备档,此签证将作为项目结算的依据;工程变更通知单由现场总监理工程师、现场项目部经理共同签署后发出,并立即备份到工程部;工程变更通知单须统一编号,并明确工程名称及合同编号,工程竣工结算
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- 关 键 词:
- 项目 管理 文件 工程项目 实施 中的 变更 规定 V2009
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