护士长每月工作计划总结5篇.doc
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1、 护士长每月工作计划总结5篇 2022年,就是我工作的第_年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。 病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情! 一、2022年年终总结 专业学问、工作力量方面我仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教育网搜集整理规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护
2、士的理论和操作水平,每月进展理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别幸福的事情。 当一个人,总想有完善表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有许多时候有了问题,便开头疑心自己的力量,但始终有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,全部的事,都要自己一个人面对和解决
3、的时候,还有你必需面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到熬炼,没有人会不成长。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的奉献!在马上迎来的2023年,我会连续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大,假如说昨天的自己还有那么些急躁那么些飘摇,那今日的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的
4、职责和重担,也能更好更专心地为每一个病人效劳 作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来鼓励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我信任我会做到! 二、20_度工作规划 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在2023年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2022年工作规划归纳如下: 一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 3、护理技术操作考核成绩平均分90分。 4、静脉
5、穿刺胜利率90%。 5、病人对护理工作满足度为95%。 二、保证措施: 1、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 2、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 3、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 4、仔细做好根底护理,使
6、护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在护士长的
7、帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对2022年所制定的护理工作规划,在工作中总会缺乏的存在,请护士长和同仁多多帮忙,多多体谅! 护士长每月工作规划总结2 时间过得很快,从_月_日到内科至今已经接近1年了,由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型,从_楼到_楼的搬家分科,搬家后上信息化系统,紧接着实行责任制护理,上中心监护站,诚信医院检查等等,回望过去,这一年是充实的,作为护士长我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增加科室分散力!在这一年里在医院领导和护
8、理部主任、科主任的指导、关怀及支持下,在医院各部门的亲密帮忙下,本着“学习进取”的态度,较顺当的完成了各项护理工作。同时,积极投身于“诚信医院的复评”的活动中,对比标准,逐条逐项抓好各种工作,通过持续质量改良,有效的促进我科护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现将全年护理工作总结如下: 一、全年工作总量统计 略 二、护理队伍的选择与培育 我们科室住院病人多,收治病种多、重病人多,成了护理工作三大特点:工作强度高,护患沟通困难,以至于护理难度大,基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的观看力量和较强的抢救力量。因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,好在各位领导和同事的理解
9、和支持,让我们能坚持自己,有规划进展科室护理队伍,全年我科护理人员相比照较稳定,现在我科入编制护士有_人(其中_人休产假),其中护士_人,护师_人,_人护士证办理中。试用期未转正护士有_人。在护理梯队建立方面,形成了新老结合的良性态势。 三、护理工作治理方面 1、2022年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展护理工作,每个护士负责_个病人,注意年资新老、力量强弱的搭配,表达能级对应。全科护士也不断学习专科学问以利于各项护理及进展安康学问宣教,到达让患者满足、让社会满足。开展责任护理效劳后,责任护士根本能够了解本病区病人的病情
10、,能准时发觉工作的缺乏,并准时订正,避开了过失的发生, 2、进一步强化了安全意识及岗位责任意识、主动效劳意识,使我科护理人员的安全及责任意识、主动效劳意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满足度达_%以上,比2022年增长_%,全年全科无重大护理事故。 3、科室成立护理质控小组,每周对护理文书、科内全部药品、仪器、物质耗材、病区环境等进展督查,找出缺乏并落实到班到人,促进其准时整改并进展追踪。我也会定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 4、标准了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上实行口头、特别事宜书面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后发生问题由接班者负责
11、。 5、做好根底护理,每天按时做晨晚间护理,保持病房的干净,床单位实行7天更换1次,有血迹污迹准时更换,给患者营造一个良好的住院环境;沟通过程中使用尊称,不得叫病人床号,使病人感受到护理效劳的转变,从而提高患者的满足度。 6、护士长坚持每天下病房深入病房,亲密接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态变化,收集护理工作信息,查找安全隐患与缺乏。以利于准时反应及整改。 7、在院感方面,每周定时进展消毒液更换及监测,消毒液浓度全年均合格;病房不定时进展消毒、对乙肝结核等传染病房每天进展空气消毒,未发生穿插感染;医疗垃圾均严格根据规定实行分类处理;各种院感记录本均按时记录。 8、每月中下旬邀请住
12、院病人或家属开工休座谈会,听取病人及家属的珍贵意见,对提出问题准时赐予答复并落实解决,对科室不能解决的问题准时上报解决,起到了良好的效果,得到了病人及家属的全都好评。 三、提高护理团队的专业素养 全年进展了护理专科学问学次,均由本科护士自己备课讲课,以利于提高护士的学习积极性及加深印象,护理查房12次,由责任护士预备所查病人的根本资料,每人发言提出护理诊断护理措施及结果,疑难或死亡护理病例争论8例,由责任护士或护士长主持,争论在病人住院期间护理存在的问题及整改措施,大家都积极参加发言争论,大大的提升了护士的专科护理学问,促进了我科护士的成长,并进展了3次专科理论学问考试,成绩较好。 四、一年来
13、我科的护理工作由于院领导的重视、支持和帮忙,内强治理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩,但也存在肯定缺乏,有待进一步改善 1、责任制护理仍旧还处于初级阶段,2022年将逐步升华责任制护理的内涵,让病人真正得到全面、全程、专业、人性化的护理效劳。 2、护士的专业素养还有待提高,护理文书的书写欠内涵,连续进展专科学问培训,只有专科学问提升了才能知道该观看什么该写什么。 3、根底护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的效劳,仅次于日常工作。 4、主动效劳意识不浓,医、护、患沟通不是很到位,增加了一些不必要的误会。 5、对新护士带教不够重视。 6、治理方面还需进一步提高,缺乏创新
14、。 7、需提高三心:即责任心、急躁、细心。 8、医护、护患关系还有待改善,进一步增加分散力及信任感。 9、医护人员节省意识不浓,存在铺张现象。 五、2022年护理工作规划 2022年科室护理工作依据护理部的工作规划和科室2023年的工作状况,紧紧围绕“以病人为中心”的效劳宗旨,在做好护理安全治理的前提下,以提高科室护理人员素养,夯实根底和护理质量的持续改良为目的。狠抓规划落实;作好质量掌握;积极创新改善效劳措施,提高科室护理效劳质量,详细规划如下: 一、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实根底,稳固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步
15、深化责任制整体护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。 二、工作措施 1、护理治理方面,做到有周规划月规划。详细 (1)连续实行责任制整体护理工作模式,加强护患沟通,由于护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求责任护士(在倒夜班的)病人入院3天内进入院阶段宣教,(白班护士2天内行入院阶段宣教),住院阶段的宣教要准时依据病人状况进展宣教并帮忙病人解决问题,包括安康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,出院宣教在出院的前一天进展宣教。全部的内容均要求记录在安康教育实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床状况进展抽
16、查并建册记录,缺乏的地方准时整改并追踪入考核。 (2)完善护理文书记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,每月科内进展护理文书点评及争论,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文书,以到达既表达综合护理问题记录,又表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 (3)加强护理安全监控治理,连续定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。充分发挥护理质量掌握小组的作用,每周对病房治理、根底护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求准时改正。
17、并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应的缺陷进展综合分析,组织护理人员召开安全分析会及护理过失及缺陷、护理不良大事的缘由分析争论会,吸取教训,提出防范措施与改良措施,针对反复消失问题的人或事提出惩处及整改意见,杜绝过失事故的发生。每周二、五参与科主任查房,并且虚心听取医生对护理质量的意见,积极协作医生工作,使病人满足的来满足的出院。 (4)不断总结,提高护理质量,增加病人满足度 每半月召开一次护士工作会,每位护士汇报工作状况与感想;每月定时或不定时进展病人满足度调查,仔细听取患者对责任制护理工作的意见和建议;每月定期召开工休座谈会,仔细听取病人及家属的意见及建议,对存在的问题准时
18、反应,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。对我们不能解决的问题准时上报相关部门准时解决。 (5)护士实行绩效安排 安排原则:效率、质量优先,按劳安排。 安排依据:工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满足度、绩效考核结果等进展安排,并且奖金安排透亮化,实时做到公正公开的原则。 详细实施如下: 1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长穿插查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进展绩效考核扣分,以起到催促的作用。到月底汇总考核成绩85-90分着赐予扣业绩系数0.1,80-85分扣业绩系数0.2,80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放,总分值未扣者赐予嘉奖50
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