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1、 护理教研室工作计划5篇 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六
2、、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 护理教研室工作规划2 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳态度,构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人
3、意见、出院病人反应(或电话询问),本科室医生及护士认同的根底上,通过科室的季考核、年评价推举,年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士_、护理查房、病例争论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级
4、护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理,建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临床力量考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 护理教研室工作规划3 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
5、4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动
6、态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标
7、,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应
8、依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比。 急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在
9、一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 护理教研室工作规划4 一、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,在心身病区、老年病区、重型精神障碍女病区、老年病区、内科、妇儿科等开展优质护理效劳,力争20_年底全院优质护理病房掩盖率到达80%以上。在特别岗位连续深化优质护理活动,提倡门诊护士的急躁与热忱效劳;强调手术过程、病员转运交接的患者安全;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理效劳普及全院。 二、在试点病区胜利的根底上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:实行APN排班模式、落实以
10、病人为中心的责任制整体护理,责任护士全面履行护理职责,依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心护理。 三、以20_年卫计委“优质护理评价标准”为参考依据,完善我院优质护理病房评定标准。 四、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。 五、完善绩效考核体系。重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病员满足度测评结果为依据的考核方法。真正表达多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 六、实施护士岗位治理,完善护理岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高治理效率,实现护士从身份治理向岗位治理
11、的转变。 七、加强护理人员配置,做到有效使用,今年规划增加护理人员,根据本院护理人员配置标准合理安排。 八、立足专业进展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。 九、实行多种形式的教学方法,增加培训效果,提升临床护理效劳力量。如:临床摸拟教学、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、安康教育学问点的理解与运用。 十、严格落实患者安全措施。提高患者识别精确性,有效改良医务人员之间沟通。术前标记手术部位,执行术前核查程序,确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生,削减医疗相关感染风险。建立相关评估制度,设置防滑、防跌倒设施,降低患者跌倒风险。
12、 十一、加强专科护理队伍建立。借助内外合力加大对精神科、老年科、手术室、血液透析等专科人才的培育。 十二、完善入、出、转院效劳流程。做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排,削减患者等候。加强转院(科)患者的交接,准时传递患者相关信息,供应连续医疗效劳,逐步实现转院(科)医疗效劳无缝连接。 护理教研室工作规划5 20_年护理部根据“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作,现将详细规划制定如下: 一、工作目标 1、健全护理质量、安全、效劳、治理等工程治理制度,各项工作做到制度化、
13、科学化、标准化。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。 3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。 4、坚持“以人为本”的效劳原则,使护理效劳更贴近群众,贴近社会,不断满意人民日益增长的医疗效劳需求,创优质护理效益。 二、工作指标 1、根底护理合格率90%。 2、专科护理合格率90%。 3、分级护理合格率90%。 4、危重病人护理合格率90%。 5、急救物品完好率100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、护理文书书写合格率95%。 8、病人对护理工作的满足度90%。 9、“三
14、基”考核合格率100%(得分90)。 10、护理技术操作合格率90%(含中医操作)。 11、护理过失发生率“0”、压疮发生率“0”。 12、医疗废弃物处理合格率100%。 13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 14、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%。 15、安康宣教掩盖率100%。 16、安康宣教成效率95%。 17、优质护理效劳掩盖率50%。 18、责任制整体护理合格率100%。 三、详细措施 (一)加强护理质量与安全治理,持续改善护理效劳品质,确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题,是护理治理工作的核心内容。在20_年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准
15、遵循pdca循环模式进展考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,表达持续改良,实行目标治理。 1、重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工,每月进展护理质量督查,各护理单元每周进展护理质量自查,对存在的问题准时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度,提出改良措施,促进护理质量的持续改良。 2、加强重点环节,重点时段,重点人群,重点部门(消毒供给室、手术室、急诊室)的护理质量治理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管,确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度,加强危险重症病人及护理不良时间的治理,对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。 (二)加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养。 1、加大对护士长工作的考核力度。加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作力量,加强正确指导护士的力量,从而使各科护理技能操作到达标准化。 护理教研室工作规划
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