护士心得体会和感悟年范本护士实践心得(3篇).docx
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1、 护士心得体会和感悟年范本护士实践心得(3篇)描写护士心得体会和感悟年范本一 早上时候,思前想后,最终打算完毕我的毫无意义的内科工作。其实周一时候就下了决心,内二科两个多月的工作实在犹如嚼蜡、毫无头绪。周一一早来到骨科的医生办公室,赶巧主任领大夫查房。看着一群穿梭在一个个病房的依稀熟识又生疏的白影,视乎没看到98年时候曾经带过我的张副主任(那时候他还只是一般大夫,时间如梭、白驹过隙啊。)问了个护士,原来张出门诊了,时间就是周一。我靠!原以为可以投奔个熟识点的,沟通起来比拟简单,命啊!心虚之余只好回到内二科又晃了一天。 今早拿着医务科开给骨科的便条,犹如鸭子上架般硬着头皮蹭到了骨科。趁早会完毕时
2、把自己介绍给了骨科的大主任彭(带红牌滴,98年时候也只是一般主治医而已。)简洁询问后,(98实习,99年211进修,2023年哈医大专升本,03年卖药至今。)或许是看我的年龄大到出乎意料,又或是出于某种特别目的,把我交代给了赵。 科里依惯例很“简洁”的扯了会男女、外遇、地震一类的蛋,就各自换药、开药、写病历、预备手术去了。我们组(外科手术一个人做不来,全部医生都分组的。)上午俩手术,可是没人通知我什么手术,以及相关的病历、ct、x线片等等。 既来之则安之,多听多看少说话,这是我一贯的、每到一个新环境的黄金法则。稍后有人通知我去手术室,去了后才知道这个台儿我只有看的份。没人说话、没人介绍,手术室
3、里的医生、麻醉师、器械护士照旧很惯例的在手术进展时,很“简洁”的扯着男女、外遇、地震一类的蛋。 赵主刀,王一助、还有个眼镜二助。手术是右上臂脂肪瘤(直到那坨油脂剥离出来后我才给他确诊了)。 术后没人换隔离服回办公室,闲扯中其次个患者推了进来。术前消毒时赵不见了,我只好客串了一回。手术是股骨颈骨折钢钉内固定术后取内固定物。王升主刀,眼镜一助,我只好来个二助(抬腿兼拉钩)。 手术弄到中午11点半,惯例不吃早饭加站了一上午的我饿得头晕眼花,好在晚上夜班,下午休息。结牢固实睡了一下午,17点半开头夜班。19点收一左腕刀伤(我值班就没闲的时候,怕啥来啥,好在时间还早。) 赶巧医院规定医生每晚18点至20
4、点在医院学习,科里的医生大多都在。王主刀,宋一助,我只剩二助(拉钩兼缝皮儿)了。赵进到手术室叮嘱了几句没用的(事后看还不如不吱声了呢。黄金法则啊!)人就不见了。原来还以为他要主刀呢。术中探查发觉拇短伸肌腱+拇长展肌腱+桡静脉离断、桡动脉2/3离断。我认为吻合的原则应当是先骨骼后肌腱、最终血管,可王跟宋却跟桡动脉较上劲了,总是剥离不清,看的我这个急啊。一个小时后最终将两个断端游离出来了,血管夹固定后应当先吻合肌腱的,但是看着他们没有这个意思,我想还是闭嘴的好。半个多小时后桡动脉的血管吻上了,桡静脉的两个断端结扎处理后才开头吻肌腱。术后取左腕关节内收、内旋位石膏固定。抬头看表,22点30! 描写护
5、士心得体会和感悟年范本二 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将_年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面
6、临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深入进展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾
7、病的保守治疗、护理学问,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办
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