护士长月份工作计划5篇.doc

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1、 护士长月份工作计划5篇 一、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。使患儿家属满足度95%;安康教育知晓率85%。 二、实施措施 (一)连续完善修订科内各项规章制度、工作流程，连续完善修订质量掌握标准，加强对护理不良大事督查整改制度，加强对危重病人的治理。 (二)全面提升职业素养、优化护理效劳 1、加强根底理论学问的培训和专科学问培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2、加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训规划分层对全科护士进展技能操作培训，坚固把握护理根本技能，夯实

2、根本功底。 3、实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (三)严格遵守新生儿安全治理制度并按其要求标准治理。 1、新生儿科护士必需持证上岗，并经新生儿专业培训，把握新生儿常见疾病的护理技能，熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染掌握技术。 2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必需配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应准时补戴，确保患儿身份正确。 3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进展各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或使用快速手消毒液。 4、

3、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全治理，安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。 5、根据规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进展细菌学监测。病室的医疗废弃物治理应当根据医疗废物治理条例及有关规定进展分类、处理。 6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发大事应急预案和处置流程，提高防范风险的力量，快速有效应对意外大事，确保医疗安全。 (四)夯实根底护理，切实做好各项根底护理工作，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液患儿，防止

4、或削减输液外渗，擅长观看病人，发觉问题准时解决。 (五)严格落实责任制整体护理 1、转变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。 2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患儿供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 3、深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 (六)定期满足度调查 1、患儿出院时发放满足度调查，听取家属对优质护理工作的意见和建议。 2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、安康宣教、意见反应。 (七)落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任

5、护士履行岗位职责，根据岗位治理进展考核，作为绩效考核依据。 护士长月份工作规划篇2 一、加强护士在职教育，提高护士人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护士病例争论，并具体记录。随着护士水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护士人员的素养，优化护士队伍。不断的更新护士学问。 二、护士安全是护士治理的重点，安全工作长抓不懈护士人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做

6、好护士安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监视和治理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班，工作规划科护士长月工作规划护士操作的环节监控：严格查对制度，每日主班，服药班查对医嘱两次，做到三查：操作前查、操作中查、操作后查。七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。标准执行各种操作如：静脉输液、输血、注射、各种过敏试验，口腔护士等各种护士

7、操作。虽然是日常护士工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护士治理中监控的重点，不定期的进展护士安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 三、转变护士观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心。加强培育护士人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护士。加强护士人员主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护士操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使

8、护士质量提高，确爱护士工作安全、有效进展。注意收集护士效劳需求信息，主要通过了解回访意见、和住院病人，家属的交谈沟通，定时发放满足度调查表，每月召开公休座谈会等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取科主任，科室医生的意见和建议准时的提出改良措施，同时对科室护士人员工作赐予鼓励，调动全科护士的工作积极性，树立对工作的自信，增加科室的分散力。从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把微笑专心效劳,制造感动患者的效劳理念运用到实际工作中。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护士质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同

9、时向兄弟科室学习和借鉴，开展优质护士效劳，全面加强临床护士工作，强化根底护士，改善护士效劳，为护士学科的进展探究新的方法和途经，真正把以病人为中心的效劳理念落到实处。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护士工作繁重，依据科室病人状况和护士工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护士人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护士效劳。 五、加强法律意识，标准护士文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护士效劳中加强法制建立，提高护士人员法制意识，已成为护士治理的一个重要环节。在20_年里，严格根据省卫生厅护士文件书写标

10、准要求，护士记录完整、客观。明确护士文件书写的意义，标准护士文件书写，并向兄弟科室及护士部请教，明确怎样才能书写好护士文件，以达标准要求。 护士长月份工作规划篇3 一、积极主动仔细的学习护士专业学问，工作态度端正，仔细负责，树立正确的人生观和价值观 在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥。严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作，积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，常常换位思索别人的苦处，仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科

11、室文件书写标准，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。 三、在生活方面 养成良好的生活习惯，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，与同事们和谐相处，积极参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。 为此我要做到： 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 5、

12、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的效劳。 6、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士长月份工作规划篇4 病区护士长的工作规划如下： 一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务治理。依据护理部及科内，制定本病区，并组织实施。 二、负责实施病区的科学治理，包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项治理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具治理;护理员、卫生员的业务治理等。均到达标准化、标准化要求。保持病区环境干净、宁静、舒适、安全、美观。 三、催促护理人员遵守职

13、业道德标准，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查根底护理、分级护理及危重患者护理的执行状况，进展严格的质量考核，加强医护协作，严防过失事故。 四、全面把握本病区护理工作状况与患者动态。参加重点患者的床头交班;参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实状况。 五、伴同科主任查房，参与科内会议及大手术、新开展手术的术前争论，疑难病例与死亡病例争论。 六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好安康宣教工作，努力提高护理质量与效劳水平。 七、组织本病区的护理查房与护理睬诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工

14、作。 八、负责护理实习生及进修人员的治理。并选派素养好、有教学力量的护士担当带教工作。 九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善效劳功能，提高病区的效劳质量和治理水平。 护士长月份工作规划篇5 一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量，完善母婴同室的安康宣教。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养。 1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，规划上半年以强化根底护理学问为主，增

15、加考核次数，直至达标。 2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3)根本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关学问的学习把握，组织进展一次儿科规章制度的实儿科护理工作规划际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。 2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高专业学问水平。规划如下： 1)

16、已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新学问新技，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、严峻杜绝消失病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度，发觉护理工作中存在问题，准时查找缘由、提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进展护理记录缺陷分析

17、与改良。 4、加强护理过程中的安全治理： 1)每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 护士长月份工作规划