护士长护理重点工作计划5篇.doc
《护士长护理重点工作计划5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士长护理重点工作计划5篇.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 护士长护理重点工作计划5篇 为提升门诊护士的效劳意识,标准护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素养,制定护理工作规划如下: 一、加强护理人员的标准化培训,尤其是口腔护理根底学问的培训 不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1、由于门诊大局部是低年资护士,规划主要从口腔护理根底培训开头,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2、加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核规划,每月操作培训x周后组织考核,并依据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试,要求讲究实效、有用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论学问,
2、积极参与医生的授课及业务学习。 5、鼓舞护士学习口腔理论书籍,增加学习意识,不断探究进取。 二、建立检查、考评、反应制度 护士组长、护士长常常深入诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作协作、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、标准诊室治理 制定临床护士治理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月x号前公布,对表现较好的护士赐予公开表扬,缺乏的人员赐予指导与鼓舞。 四、加强护理安全治理工作 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用
3、设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人治理 为便利临床工作,门诊公用设备定点放置、定人治理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注意护士礼仪与沟通的技巧,提高效劳质量 培育护士树立良好的职业形象,要求上班时间注意个人仪容仪表,平日工作中随时督查。规划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组进步行带教,护士组长需定期向护士长反应该护士试用状况,由护士长对其进展考核(理论试卷与实操)打算是否录
4、用。 八、培育护士勤俭持家意识 培育护士经营意识,厉行节省,勤俭持家,做好诊室的小管家,避开材料的铺张,每月仔细做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 依据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、和谐相处,营造良好工作气氛 不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好门诊医护导之间人际关系,为提高护理质量和治理供应有力的契机。每周定期开护士碰头会,反应并准时解决临床各项问题,持续改良,使护理工作能有规划,按质按量完成。 护士长护理重点工作规划2 在2022年下半年降临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排: 一、提高护士理论、技术水平
5、 1、为提高我科护士总体业务水平,自2022年x月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进展约束,到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲,其目的加深并稳固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味
6、为原则对整个病区进展监视与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周x按时更换消毒液,周x护士进步行检查。 2、把握无菌操作原则,削减输液反响的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进展操作。 5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。 6、每周安排卫生班,
7、对卫生死角进展清扫。 7、做好病区终末消毒工作。 四、加强护士责任心 1、严格执行“三查八对一留意”制度。 2、防止过失事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进展约束,削减过失事仔细认真完成每项工作。 3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进展各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。 4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别大事的发生,针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生,做好沟通进展处理。 5、对过失事故的发生,进展分析总结。 6、定期组织学习,加强责任心的培育。 五、做好医护沟通工作 1、与医生进展沟
8、通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。 2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进展沟通处理。 3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。 4、团结全都,积极进取 六、提高护理文书质量 1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。 2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进展争论,已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的标准性。 3、仔细认真按医嘱进展护理记录。 4、按时、按质上交出院病历。 七、提高效劳水平 1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效劳,仔细宣教。 2、责任护士定期进展相关疾病安康指导。 3、仔细为患者解答各种
9、难题,做到尊称不离口。 4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 护士长护理重点工作规划3 2022年上半年已经过去,现阶段做好2022年下半年工作规划如下: 一、加强培训,落实ICU各项规章制度 2022年上半年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。下半年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,催促检查执行状况,每月进展考核一次,并有嘉奖措施
10、。 二、开展“优质护理效劳”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节 1、优化排班,在现有条件下,合理进展人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细节中表达优质护理效劳的质量。 三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度,分级进展检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士长 护理 重点 工作计划
限制150内