护士长工作自我鉴定(篇).doc
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1、 护士长工作自我鉴定(篇)现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的熟悉谈几点看法: 护士长是医院科室治理工作的组织者和指挥者,在医院治理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长治理水平的凹凸,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到: 第一、学治理、懂治理、与时俱进、制造性地开展工作 1、作为一名治理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去,护士长工作自我鉴定(优秀篇) 。 就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在
2、协同工作中取得成绩,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满足,资料共享平台护士长工作自我鉴定(优秀篇)()。 3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人供应了最隹报务。 其次、护士长应具备肯定的职业素养 1、加强自身(学习),不断提高自身理论学问和技术水平,帅先承受新学问新技术,做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。 总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,假如竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
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