招标代理公司管理规章制度7篇.doc

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1、 招标代理公司管理规章制度7篇 为使公司的治理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准： 1、三不进卖场： 不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注意，衣帽不干净不进卖场。 2、三条铁法规： 商品必需上齐、饱满、卫生;顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和;定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯商品。 3、三个必需这样做： 待客必需有礼貌，有敬语，有五声;说话诚恳，帮忙选择，当好顾客参谋;仔细执行便民措施，保证顾客满足。 4、衣着要求 A、个人卫生：外表朴实、洁净、干净，发式要求朴实大方，并保持头发清洁。 B、制服：公司为全部员工统一配备制服，全体员工必需保

2、持制服的洁净、干净。 C、工号牌：公司将发给每位员工工号牌，它是每日着装的重要组成局部，若您上班时未佩戴工号牌，将会受到公司的警告惩罚，若遗失，则必需重新补办，并缴纳工本费五元。 5、员工购物/包装 公司鼓舞全部员工成为风采超市有限公司的会员，并享受购物乐趣，故有如下规定： A、员工只可在非工作时间购物，也不行在用餐时间内选购。 B、全部员工的包袋在进入和离开卖场时间均承受检查(购物需在营业时间内进展)。 C、全部员工在未经许可的状况下不得购置损坏的商品。 D、当快讯商品紧缺时，全部员工必需把利益让给广阔顾客，而不得私占、多占紧销商品。 招标代理公司治理规章制度最新篇2 为了制造一支以公司利益

3、至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地效劳于每一位客户，公司制定了以下严格的治理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 一、8：50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。 一、工作期间不行因私人心情影响工作。 二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。 三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公宁静有序。 四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回

4、复。 六、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工效劳态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 九、电话接听：遵守电话使用标准，接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话。 十、辞职条件：员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方可离职。 招标代理公司治理规章制度最新篇3 1、 准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，

5、按集团相关规定处理。 2、 请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必需由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必需由本人送达，如有特别状况，可亲属代送。 3、 上班时必需按规定着装，戴工号牌，着装要整齐洁净，不佩带首饰(手表除外)，不留长指甲，女餐饮员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男餐饮员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。 4、 站位期间，站位要端正，不行背靠墙或家私柜，不得私自窜岗，打闹，争吵，不得跑，大声喧哗，唱歌。 5、 要时刻用好礼貌用语，必需“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。 6、 上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必需走餐饮员工通

6、道，不行走前门，不得进入吧台重地。 7、 上班期间不能擅用店内设施及物品(客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等)。 8、 不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩玩耍玩耍。 9、 熟识本店现阶段供给的酒水和菜单价格。 10、 制止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严峻者将转交司法部门处理。 11、 内部餐饮员工的私用物品不行带入餐厅，统一放在更衣柜。 12、 当班领班及值班人员必需检查好灯，门窗，排风，水电及卫生; 13、 餐饮员工用餐时不行倒饭倒菜，制止铺张。 14、 下级必需听从上级，上级有错也要先听从后投诉，要有层级治理，不得顶撞，争吵。 15、 工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候

7、都要维护自身的形象，不要发脾气。 严禁在店内外打架斗殴，违者重罚。 招标代理公司治理规章制度最新篇4 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本治理大纲。 一、 公司形象 1.员工必需清晰地了解公司的经营范围和治理构造，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答。 3.在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。 5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时

8、刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 6.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、员工考勤 1. 员工应严格按要求出勤。 2. 工作时间： 周一至周五。休息为法定节假日。 3. 上班时间：上午9：0012：00;下午13:3017：00。 4. 迟到：9：10未到者一律按迟处处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。 5. 请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假申请单，经批准前方可休息。(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理

9、请病假，事后补交相关证明。(每月1天带薪休息);其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常休息的权利。 6. 请假内的薪酬，依以下规定支给：?请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数当日工资。 7. 旷工：早上10：00之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者，无根本工资。罚金每月工资结算时扣除。 8. 参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示前方可离开公司。 9. 公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作

10、时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资或安排调休。加班费标准：为20元/小时;调休：累计加班时间10小时可调休一天。 10.每月10日为工资发放日。 三、薪酬绩效与晋升 1.薪酬计算：根本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资 经理根本工资： 部门员工根本工资： 2.绩效工资计算：参考公司治理制度，以每月实际绩效为准。 3.公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的成长和进步对于公司是很重要的，由于公司的将来取决于每一位员工的胜利。公司鼓舞员工努力工作，为工作勤奋、业绩突出者供应晋升时机。 四、卫生标准 1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。

11、 2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。 3、 员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应当关闭的设施。 5、 要爱惜办公区域的花木。 五、工作要求 1. 员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 2. 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 3.员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 4.员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他

12、人的资料和办公用品。 5.员工要保管好个人电脑，按公司规定进展文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告综合治理部，由公司安排修理。 六、 保密规定 1.员工入职后需与公司签订保密协议。 2. 员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息。 3.治理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 4.任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 5.员工及治理人员均不行向外泄露公司进展规划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除承受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员治理 1、

13、 员工必需听从公司的整体治理，包括职务的安排及工作内容的安排。 2、 员工须敬重上司，根据上司的指导进展工作并主动向上司汇报工作状况。 3、 员工有关业务方面的问题须准时向部门经理反映，听取意见。 4、 涉及超出员工权限的打算必需报部门经理同意。 5、 员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予处理。 6、 治理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体筹划顺当进展。 7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、 物品治理 1.办公用品的日常治理由综合部特地人员负责定期

14、购置，并安排到各部门(清单详见后附表格)，超出配额之外的物品填写领用登记表。 2.每月10日之前，部门经理将本部门所需要的办公用品填写在公司购物申请单上,由综合部特地负责人提交总经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有规划地发放。 3.若急需某类办公用品，也应先填写购物申请单后，交由特地负责人，经综合部审批同意后，方可购置。 4.新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。 八、电脑治理 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、未经许可，使用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软

15、件。 4、严禁使用计算机玩嬉戏。 5、公司及各部门的业务数据，每周备份一次;重要数据由使用者本人向综合部申请做备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、奖惩罚法 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖; 2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名; 3、有以下事迹的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的嘉奖： A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者; B、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。 4、以下事由的员工，在调查核实的根底上，经经理办公

16、会讨论，赐予相应的惩处： A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的; B、泄露公司经营治理隐秘的; C、私自把公司客户介绍他人的。 5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。 6、在公司效劳满三年(不含三年)的员工，将赐予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽搁工作为前提，得到许可前方可休假)及2023元的一次性旅游补贴。 7、在公司效劳满五年(不含五年)的员工将赐予300元/月的住房补贴，发放方法从第六年度合同期开头，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度开头

17、签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。 十、 经费治理 1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司借款申请单，交主管经理核准、审批签字同意前方可借款;借款后必需在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者，不允许再次借款。 2、 员工报销已发生费用，首先填写公司支出凭证或支出报销单;主管经理签字后，到借款处填入借款申请单中的报销日期，方算完成报销手续。 十一、 出差细则 1、 员工出差前应填写出差申请表，主管经理签字前方可办理借款手续。出差期限由主管经理视状况需要，事前予以核定。 2、 出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不

18、得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。 3、 出差费用的报销： 交通费：实报实销。 住宿费：总经理、副总经理实报实销。其他员工住宿标准为： 元/天/ 人为基准实报实销。 伙食费： 总经理、副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为： 元/ 天/人基准实报实销。 出差补助： 元/天/人。 4.交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。 5.出差途中，如消失接待费用，先请示领导，领导同意前方可执行。费用额度由领导批示定额，定额外? 6.出差回来后一周内填报出差费用结算单，办理报销手续。 7.员工出差旅费，应据实供应发票，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所

19、领追回外，并视情节之轻重，酌予惩办。 十二、新员工入职及培训 1.新员工入职 (1).办理入职手续，建立员工档案。 (2).员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办理五险。 1.新员工入职后培训 a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为标准等); b、公司规章制度 c、新老员工熟悉; d、办公设备的使用; e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。 十三、名片治理方法 1.总则 ：为使公司名片统一标准化，强化对外公关形象的塑造，特制定本方法。 2.名片格式 ：公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计。 3.名片印制程序 a.依据工作需要，需要印制名片

20、的员工需首先向主管经理提出申请; b.主管经理批准后会通知综合部; c.综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人 4.名片使用 a.名片使用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，把握使用范围。 b.任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。 c.员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保存以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。 招标代理公司治理规章制度最新篇5 第一章 总则 1.为了标准会计人员的治理，确保会计人员变动岗位时，区分清晰岗位变动前后

21、岗位责任人的责任，确保会计工作的前后连接，防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生，依据中华人民共和国会计法及财政部会计根底工作标准的有关规定，结合公司详细状况，制定本制度。 2.会计人员调开工作、变动岗位或因故离职的，必需根据本制度的规定处理善后事宜，与接收人员办清交接手续，编制移交清册，否则，一律不得离岗。 3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司全部会计人员。 其次章 移交 会计人员离岗办理移交手续前，必需做好以下各项工作： 1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。 2.尚未登记的账目应当登记完毕，并在最终一笔余额后盖经办人员印章。 3.整理应当移交的各项资料，对未了事

22、项要写出书面材料。要核实全部内外往来账目，部门间财产物资账，并尽可能处理结清，处理不完的列表交接。 4.编制移交清册。移交清册一般应包括：单位名称、交接日期、交接工程、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。交接内容要具体列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。会计核算已实行电算化的，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料实物等内容。 5.财务负责人、财务部长、各科长移交时，还必需将自己分管的财务会计工作、重大财务收支和会

23、计人员的状况等向接替人员具体介绍。对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。 6.会计人员临时离职或者因病不能工作需要他人接替或代理的，财务负责人或会计主管人员必需指定有关人员接替或者代理，并办理交接手续。临时离职会计人员恢复工作的，应当与接替或代替人员办理交接手续。 7.移交人员因病或者其他特别缘由不能亲自办理移交的，经财务负责人批准由移交人员托付他人代办移交，但托付人应当担当相关责任。 8.公司、部门撤销的，公司财务部必需确定必要的会计人员办理清算工作。清算工作未完毕前，不得离职。接收单位和移交日期由公司财务部确定。 第三章 接收 会计人员办理交接手续时，移交人员要根据移交清册逐项移交，接收

24、人员要逐项核对点收，并留意以下几点： 1.现金、有价证券要依据会计账簿有关记录进展点交。库存现金、有价证券必需与会计账簿记录保持全都，不全都时，移交人要在规定期限内负责查清处理。 2.会计凭证、账簿、报表和其他会计资料必需完整无缺，不得遗漏。如有短缺，要查明缘由，并要在移交册中加以注明，由移交人负责。 3.银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如不全都，应当编制银行余额调整表调整相符。 4.财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符。要通过随机抽查个别账户余额方式，核实账账、账实的核对状况。 5.接收的会计人员应连续使用移交的账簿，不得自行另立新账，以保持会计信息记录的连续

25、性、完整性。 6.移交人员经管的票据、印章和其他实物等，必需交接清晰，移交人员从事会计电算化工作的，要对有关电子数据在微机上进展实际操作，以检查电子数据的运行和有关数字的状况，在实际操作状态下进展交接。 第四章 监交 1.会计人员办理交接时，必需有专人负责监交。监交人的规定如下： (1)一般会计人员交接，由所在科室主管会计或科长监交。 (2)主管会计或科长交接，由账务部长监交。 (3)财务部长交接，由公司财务负责人监交。 (4)财务负责人交接，由公司总经理监交。 2.交接工作完毕后，交接双方和监交人员要在移交清册上签名或盖章，以明确责任。移交清册一式四份，交接双方、监交人各一份，财务部存档一份

26、。 3.移交人员在对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性、完整性担当法律责任，不能由于会计资料已经移交而推卸责任。 第五章 附则 1本制度由财务部制定、解释和修改。 2本制度自公布之日起施行。 招标代理公司治理规章制度最新篇6 薪酬治理体系在设计的时候，必需要从两个角度考虑：一是业务人员，二是非业务人员。业务部门是赚钱的部门，其余的部门都是本钱。因此，业务人员的薪酬设计是员工鼓励中特别重要的局部，那怎样设计业务人员的薪酬制度呢? 1.低底薪+高提成 “低”是指在本行业、本地区最低标准。“高”是指本地区、本行业最高。底薪很高，提成很低，他的焦点就在底薪局部。底薪很低，

27、而提成很高，他焦点就是提成，他每天想的是：完成业绩就有提成，完不成就没有提成;完成得多，提成就高，完成得少，提成就少。“优秀的人才最优待，平凡之人最昂贵。”总之，要让业务人员的焦点集中在提成上。 2.阶梯式升降 一成不变的工资提成制度不行能刺激业务人员舍命销售。而要升降有序。“升”就要“越多越高”，“降”就要“越少越降”。此外，要制订根本任务值。如以10万元为准，往上的开头高，往下的开头降。许多业务人员缺少目标，甚至根本没有想过这个月要制造多少成果，结果一遇到点困难就放弃。有了根本任务值，等于就是帮这些人制定了一个目标。 3.季度奖金 无论一般业务人员，还是部门领导，都需要常常给他们刺激，才能

28、鼓励他们更好的制造价值。季度奖金就是一个很好刺激方法，每过三个月就让他们冲刺一下。怎样设置季度奖金呢?一个季度是三个月，每个月都有固定的根本任务值，可以在三个月之后再设立一个根本任务值的超额局部。 假设根本任务值是5万元，超过10万元另有嘉奖的话，当业务人员做到6万元的时候，他会不会想方法努力在剩余的时间完成另外的4万元?确定会，要不然他会觉得这6万元亏掉了。固然，这个超额局部还是由你自己依据实际状况来定。 4.领导级差奖金 什么是领导级差奖金?假设业务经理领导20个业务人员，这个月做了50万元的业绩，给他500元的奖金;假如做了100万元，给他1500元的奖金;超过100万元以上的局部，每增

29、加20万元再嘉奖他500元。通过这样的奖金模式，业务经理才会舍命帮忙业务人员做业绩，帮助他成交，而且跟着业务人员一起跑，签大单。 招标代理公司治理规章制度最新篇7 1、学校治理部门在卫生行政部门的指导下定期组织对食堂的治理人员和从业人员进展养分与食品卫生学问的培训及职业道德和法制教育。 2、学校食堂聘请从业人员必需取得安康证明外，还要对其品德及心理安康状况进展了解，对有明显的品德问题或心理安康问题者不能录用。 3、食堂从业人员每年必需进展安康检查，新参与工作和临时参与工作的食品生产经营人员必需进展安康检查，取得安康证明前方可参与工作。 4、食堂从业人员在消失咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时，应马上脱离工作岗位，待查明病因、排解有限食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。 5、食堂全体从业人员统一按标准要求着装，并配备专用工作服装和帽子。 6、食堂从业人员应具备良好的个人卫生习惯。必需做到：工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流淌清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒;穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内;不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;不得在食品加工和销售场所内吸烟。 7、食堂从业人员必需遵纪守法，遵守学校的规章制度，遵守劳动纪律。爱惜食堂的设备，尽责尽心做好本职工作，不断提高业务水平。做到同事间团结互助，安心于本职工作，以确保食堂日常工作的正常运转。