护理部主任年终总结（5篇）.docx

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1、 护理部主任年终总结（5篇） 2023年是全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，共收到病人赐予的表扬信x封、锦旗x个、口头表扬若干，完成了2023年护理规划90%以上，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1

2、-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实门诊输液室护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点

3、，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。 三、护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 3、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考

4、试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、12月初，护理部对全院护士进展了护理技术操作考核，内容包括：静脉输液、吸氧、心肺复苏、洗胃、无菌操作。 4、加强了危重病人的.护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、对新护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长讲课，提高护士长授课力量。 6、门诊输液室组织x名护士参与全科护士职称考试，有x名护士参与护理大专函授。 五、加强了院内感染治理 1、严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、坚持了每月对治疗室、注射室、换药室、处置室的空气培育，对高危科室夏季如处置室、门诊换药室，每月进

5、展二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 3、科室坚持了每日对治疗室、换药室、注射室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用95%酒精进展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品使用后均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试。 6、门诊换药室严格执行了院染治理要求，无菌包内用了化学指示剂。 7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了定期定点监测。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教

6、，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 七、存在问题 1、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 护理部主任年终总结2 为了更好的完成之后的工作，现在我对我2023年的工作做如下的一个总结： 1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作标准，实现输液反响“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞x例、一次性物品质量漏洞x例。 2、协作股份制治理模式，抓护理质量和优秀效劳，合理使用护工，保证患者根底护理到位率;强调病区环境治理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、治理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为治理

7、骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、x名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度，今年主持筹划了“xx”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓xx报、每日新报、xx日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过安康教育、事迹报告会、作品展现会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注意在职职工连续教育，举办院级讲座普及面达x%以上;开办新安排职工、新调入职工中医根底学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达x%。抓护士素养教育方面开展“敬重生命、爱患者“教育，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院

8、护理各项工作成绩达标，总分x，名列全市榜首。 7、个人在自我建立方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的治理阅历，并积极总结临床阅历，本年度完成成论文3篇、会谈论文x篇及综述x篇。 作为护理部主任、一名荣耀的党员，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带着科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想熟悉，积极参加护理支部建立，进展更多的年轻党员梯队，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理部主任年终总结3 一晃眼，在医院工作已有1年了，在过去1年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以

9、病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并仔细严谨的态度和积极的热忱投身于学习和工作中，踏实地学习与医疗护理工作中，顺当完成了各项护理工作。 一、思想道德、政治品质方面 通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习护士专业学问，工作态度端正，仔细负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作。能积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，

10、开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要仔细负责，态度端正、头脑清楚。仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。在日常工作中态度端正。 三、在态度、学习方面 严格要求自己，对医院每个季度的考核能仔细对待，态度端正，目标明确，

11、根本上坚固的把握了一些专业学问和技能，做到了理论联系实际;除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，在闲暇时间里阅览业余学问，从而提高了自身的思想文化素养。 四、在生活方面 养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好处事原则，能与同事们和谐相处，在工作期间能相互帮忙。 五、今后的目标 在新的一年里，我决心加强自身各方面的修养，并努力克制自己存在的问题，做到： 1、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚决性; 2、在院领导、科主任的关怀和指导下，顺当完成医疗护理工作任务，仔细履行职责，爱岗敬业; 3、以科室为

12、家，工作积极主动，对待病员热忱、急躁，满意病人的需求。 在过去的1年中，我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的和善和美妙，感谢你们让我生活在这样一个暖和的大家庭!盼望来年，我们仍旧能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一个更加绚烂的将来! 护理部主任年终总结4 20xx年是xx医院具有历史意义的一年。经过一年多的细心预备，我院与2023年x月顺当搬迁新院区。在新的历史形式下，护理部紧紧围绕在院领导四周，结合本院实际状况，不断调整工作思路，参考上级医院教师的指导建议，制定了一些切实可行的方案。经过大家的共同努力，取得了肯定的

13、成绩。固然，也有工作中的缺乏。现将下半年工作内容总结如下： 一、标准护士行为，提高效劳意识 护士着装干净，端庄大方。佩带胸牌和发网、淡装上岗。开展了一元钱活动、感动式效劳和微笑效劳活动，提高了大家的效劳意识和仆人翁意识，使病人满足度得到不同程度的提高。 二、全面提高护士素养 针对我们护理队伍年轻化问题，狠抓护士素养教育。全体人员从零做起，对根底护理学问进展了全方位学习和考核。每位护士自购根底护理学书一本。分别在五月份进展护理根底学问摸底考试一次。x月考试前x章，x月考试x章，x月考试最终几章。每次考试优秀人员进展了嘉奖，对不及格人员都进展了补考。 使大家系统的对根底护理学问进展了把握，并取得了

14、很好的成绩。在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进展了培训和考核。通过大家操作技术的提高，大大提高了临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不敢参加到主动参加，从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进展。 三、标准护理文书 进一步标准了护理文书的书写，依据卫生厅xx省护理文书书写要求及格式的要求，组织护士进步行学习和争论，对书写的细节进展了标准，每月对环节病历和终末病历护理部进展抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进展全面检查一次，发觉问题准时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。 新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单

15、、手术患者交接单，转科病人交接单、手术患者安全核查表、一级护理床旁观看单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了护理书写内容，提高了大家的法律意识，使病历质量得到提升。 四、提高护士长治理水平 针对我院护士长都是今年新上任的护士长，治理阅历缺乏问题。邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进展了护理治理技能培训，并带着护士长到济宁市人民医院进展参观学习。我们医院也对护士长治理作了培训。护理部每周五召开护士长会议，总结本周工作内容落实状况，发觉问题准时解决，并布置下周工作内容。护理部依据护士长需求下到科室，了解科室内容，依据科室实际状况，给护士长出谋献策，做好护士长参谋。 五、做好护理人力资源治理 针对

16、我院实际状况，护理队伍人员严峻缺乏，新进护士多，结婚，生育请假多的问题，为确保临床工作的顺当进展，护理部屡次和人事科、院长联系，在x月进展了护士聘请，共招收新护士x名。并对新入职护士进展了严格的考核和岗前培训。并屡次进展了人员调整。各科室工作有条不紊。 六、完善各项制度，标准科室资料夹 护理部间续修订了护理核心制度，护士岗位职责、护理治理工作制度、临床护理治理工作制度、手术室治理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容，为申请二级医院做预备。 七、加强质量治理，表达护理质量持续改良 护理部对全院护理质量每月有规划的进展检查，并对各项检查结果进展总结分析。每月选出优秀科

17、室两名，并对优秀科室进展了x元嘉奖。针对检查发觉的问题在护士长会上进展缘由分析，并提出整改措施。上周的问题作为下周的重点监视内容。 护理部主任年终总结5 2023年护理部在院领导的关怀、支持下，深化“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，带给优质效劳，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作，从根本上改善了护理效劳，提高护理质量，真正将根底护理落到实处，做到让患者满足、社会满足、政府满足。在此期间，我们仔细思索，总结阅历，克制困难，不断探究。现将一年来的工作总结如下。 一、全力推动以病人为中心的“优质护理效劳”活动，依据我院实际状况，全面推动优质护理效劳活动 1、目前，

18、我院已开展优质护理病房x个，掩盖率为xx%; 2、组织优质护理效劳病房护士长及骨干外出参观学习，借鉴兄弟医院好的做法，拓宽思路，为建立工作奠定根底。科室之间穿插参观学习、阅历沟通，全面推动优质护理效劳工作。 二、加强治理，强化措施 1、每月进展优质护理效劳住院病人满足度调查表，透过开展调查分析，找出护理工作中存在的问题及薄弱环节，专心进展整改。 2、完善根底护理质量考核评分标准，进一步细化和量化护理质量考核指标，并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。 3、护理部每月对开展优质护理效劳的病房进展检查，将优质护理与护理质量有效结合，找出缺乏，准时根据检查标准的要求逐一完善我院护理工作，并以此为契机全

19、面提高我院护理水平，为患者带给“优质、安全”的护理效劳。 4、合理调配人力资源，优先满意“护理示范病房”人力资源配置，保障根底护理有效落实。 三、突出重点，拓展内涵 1、创新模式，学习先进做法。动态调整绩效考核制度及安排方案，将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满足度等考核结果纳入绩效考核资料。 2、明确工作职责，实施职责护理。实行职责护士包干制，人人都是职责护士，做到人人有事做，事事有人管。 3、改革排班模式，实行弹性排班。实行无缝隙、全程职责护理。 4、依据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士职责分组，设置职责组长、职责护士。 5、简化护理文书，使用护理电子病历，缩短书写时间。制定各

20、种表格式护理记录单，统一制定书写模板，标准全院护理文件书写，将时间还给护士，把护士还给病人。 6、更新工作流程，实现职责追究。修订护理人员分层治理职责、护理工作流程、护理质量考核标准，明确职责、落实岗位职责制。 7、夯实根底护理，带给满足效劳。将护理效劳内涵、效劳工程进展公示，理解社会及广阔患者的监视。 四、协调职能部门，实施垂直治理 护理部专心协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统，为“优质护理效劳活动”有效开展带给有力的后勤保障。 五、加强培训，提高素养 1、每月开展根底护理操作技能培训，使根底护理操作更加标准、专业。 2、每月开展全院护理查房，邀请科主任参与现场指导，提高护士主动学习能

21、动性，培育护士自信念。 3、仔细实施护士的岗前培训及岗位培训，资料包括法律法规、护理核心制度、护理专业学问、技能，并进展考核，合格者方能上岗，有效降低了护理风险。 4、护理部定期组织学术讲座、强化“三基”及专科技能的培训，激发年轻护士努力学习，对全院在职护理人员进展分层培训、考核，稳步提高各级护理人员技术潜力，到达人人过关，娴熟把握、敏捷运用，限度保障护理安全。 5、专心推动护理科研治理及新业务、新技术的开展，近两年已有多项护理科研工程立项，填补了我院护理科研的空白，今年5月选派两名护士长到重庆参与PICC技术培训，并将该技术应用到临床工作中，取得良好效果，同时成立了静脉输液治理小组，标准输液

22、流程。 6、透过专心组织各种有好处的活动，如：品管圈活动、护士节纪念活动、演讲竞赛、技能演示等，增加了护理人员的分散力、向心力。全面优化临床护理工作，改善护理效劳，构建和谐医患关系;使护理工作更加贴近患者，贴近临床，贴近社会。 7、标准实习生带教治理，促进教学相长。 六、加强监控，保障质量 1、护理部自制护理安全警示标识，提示护理人员及患者躲避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品治理制度。 2、加强护理质量的重点、关键环节监控。对护理人员环节监控，新护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。对病人环节进展监控，新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

23、护理操作的环节监控，输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理治理中监控的重点。 3、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，提倡无惩罚不良大事的上报，发觉问题，有效解决，并从护理流程、护理治理的角度进展分析问题，吸取教训，总结阅历，提出防范与改善措施。 七、取得的成绩 1、护理人员理念转变：以病人为中心，满意病人需求。 2、工作模式转变：实行职责分组，全部护理工作落实到人，增加了职责意识。 3、护理资料转变：治疗和根底护理渐渐等同化。 4、护理排班模式转变：弹性排班，削减交接班次数，实施全程无缝隙护理。 5、护患关系转变：和谐了护患关系，构成良好的了护理工作气氛。 6、病房环境转变：陪护削减了，病区环境宁静、干净有序。 7、满足度的转变：护士关怀病人，病人理解护士，提高了护理效劳满足度。 八、存在问题 1、医院局部职工转变观念不到位，缺乏对优质护理效劳工作的理解和支持。 2、医院的支持系统需进一步完善。 3、护理垂直治理不到位。 4、护士还担当着局部护理工作以外的事情。 2023年将全院铺开，稳步推动优质护理效劳，力争提高医院整体护理水平，以适应医院改革进展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探究，努力将优质护理效劳工作做实做细，让我们的效劳到达“患者满足、社会满足和政府满足”。 【护理部主任年终总结】