拆迁办201年上半年工作总结.docx
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1、 拆迁办201*年上半年工作总结 第一篇:拆迁办201*年上半年工作总结 拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的撤除搬迁。自实施拆迁工作以来,共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁完毕7户,2户新厂址正在建立中等待新址建好后搬迁,1户局部搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁根本状况如下: 一、建立处 该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建立推动速度较快,厂区硬化根本完成,平面图、施工图设计到位,设备根底正在施工。估计一个月内搬迁。 存在问题:(1)撤除缓慢:因该企业担当局部市重点道路工程建立,企业生产不能停,只能待新址
2、投入使用后才能完全撤除到位。(2)资金问题:对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以准时支付到位。(3)土地证问题:该企业新址建立用地 亩,目前只有 亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满意。 二、液化气公司 该企业拆迁补偿款总计 万元,尚未支付。新厂址建立进度缓慢,不太抱负。 存在问题:(1)资金问题:该单位因新址建立投入需要,需支付局部补偿款。(2)土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建立土地还没有用地指标,若办理土地证还存在肯定难度。(3)、搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,估计本月底方可供应整体施工图,估计在七月底搬迁完毕。 三、航运公司 该企业于去
3、年底签订协议并启动局部撤除。已支付 万元,尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇政府没有准时将地面附着物清理完毕,致使新址不能开工建立,从而影响老厂区搬迁进程。 四、石油化工公司 目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价,极不协作,导致评估无法进场,洽谈不能进展。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进展评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进展实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以假如对方予以协作,估计一月内可签订合同并撤除完毕。 其次篇:拆迁办201*年上半年工作总结 拆迁办201*年上半年工作总结 年初以来,拆迁办围绕县委、
4、县政府工作大局,遵照县城乡建立委员会工作布署,积极稳妥快速推动各地块拆迁进程,共计撤除房屋面积8.5万。根本实现我办上半年工作目标: 一 、重点工程进展状况 新东方船业:被拆迁户428户;房屋撤除面积4.5万。已签定协议402户。 军民东路(新东北路至新莞北路):被拆迁户9户;被房屋撤除面积201*。已全部拆迁完毕。 灌河路工程(扬州路-徐州北路):被拆迁户30户;被撤除房屋面积3100。已拆迁完毕。 花文化商业街:被拆迁户40户;房屋撤除面积1.2万。已签定协议30户,撤除25户。 经济开发区(周口河北侧):被拆迁户45户;房屋撤除面积0.9万。已拆迁完毕。 肖大桥地块:被拆迁户68户;房屋
5、撤除面积0.9万。已签协议12户,已撤除10户。 老年活动中心地块:被拆迁户21户;房屋撤除面积3200 1 。已签协议12户。 二、存在问题 1、 过去陈旧拆迁补偿资金数额太大,至今未兑现,造成上访不断。 2、 拆迁补偿资金兑现方式变化,我办调控余地缩小。 3、拆迁安置方法单一,且不能适应当前形势需要,急待改革。 三、下一步工作安排 紧紧围绕县城乡建立委员会工作布署,严格根据县关于印发灌南县201*年100个重点工程任务和20个重大督工程的通知(灌发201*11号)、关于对全县三政绩效考核和重点工程推动状况进展督查的统治(灌办发201*13号)文件精神,针对诸多缺乏,立足自身,制定措施,周密
6、布署,力争在三季度完成全年撤除任务。 1、明确责任,建立健全重点工程拆迁地块组织网络 在一季度明确各重点工程拆迁地块责任人根底上,进一步明确分工,结合各地块的实际,分清轻重缓急,抽调精干力气,成立各拆迁地块组织网络,责任到人,层层落实,把关守卡,统一口径,统一标准,并建立每周汇报制度,准时把握工作动态,拆 迁进程,确保工作不拖、不乱、不糊、扎实有效,循序渐进、稳步推动。 2、严格标准,切实把好违章建筑及突击装修补偿关 针对县各拆迁地块违建之风盛行,我们将在拆迁过程中严格掌握违建补偿标准,确保违章建筑及突击装修部门按低于本钱价赐予补偿。 3、强化制度治理,使我县拆迁市场渐渐步入标准化轨道。 4、
7、完善拆迁治理,加强安全生产监视。 2023年六月二十三日 第三篇:征地拆迁办上半年工作总结 征地拆迁办上半年工作总结: 半年来,征地拆迁干部坚固树立“依法征地、以情拆迁、和谐进展”的工作理念,不断创新征地拆迁工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展状况总结如下: 一、征地拆迁工作进展状况年县府下达给办事处的工业用地、城市经 营性用地、城市根底设施建立及公益事业建立用地共27宗,征地面积1483.2亩,应拆迁户数413户。16月已实施征地拆迁宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二
8、期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1070人,房屋拆迁236户,住房安置人数651人,处置信访遗留问题217户,支付各种补偿款13240.02万元,其中信访资金2136.09万元。 二、强化措施,狠抓落实,千方百计推动征地拆迁工作强化措施,狠抓落实,根据“依法操作、先易后难、重点突破、全面推动”的原则,在工作中坚持以干部的诚意换取被拆迁对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热忱,做到宣传政策清晰、把握状况认真、把握政策精确、效劳群众热忱,确保征地拆迁工作落到实处。 (一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地拆迁办公室详细负责。对每宗地都制定了
9、切实可行的工作方案,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包拆迁户到人、工作细化到每一天的征地拆迁工作责任制。 (二)强化机构,增加力气。在面对各项工作任务都非常繁重的状况下,成立了征地拆迁办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地拆迁工作,并细分了征地组、拆迁组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。 (三)强化政策宣传和引导。针对新的征地拆迁政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,实行印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣传征地拆迁政策,急躁细致做好解释工作,增加群众对政策的理解。 (四)强化攻艰克难。征地拆迁领导小组每周明确
10、一个下午召开征地拆迁工作专题会议,讨论解决征拆推动中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导实行定人包户、负责究竟的形式,每周至少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决拆迁过程中反映出来的问题。 (五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,急躁细致做工作,以主动的效劳赢得了被拆迁户的理解和支持,确保了征拆工作的顺当开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作仔细认真得到了广阔群众的支持,确保了每宗地在规定时间内
11、完成征地中全部资金的办理,各类补偿款的兑付;在拆迁工作中,广阔拆迁干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的急躁换取拆迁对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储藏地、尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了拆迁任务的完成。 (六)强化部门协作和协作。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对详细问题通过开联系会一起商议对策,做到相互协作,协作有力、推动有效。 (七)强化奖惩力度。每宗地通过签订目(内容来源好 :)标责任书等方式,制定了奖罚措施和方法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。 三
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