掘进队2023年年上半年工作总结.docx
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1、 掘进队201*年上半年工作总结 掘进队201*年上半年工作总结 掘进队201*年上半年工作总结 201*年伊始,依据矿井领导要求,我队仔细贯彻落实矿井领导有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“治理、装备、培训并重”的原则,以强化现场治理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监视检查,狠抓干部作风及区队各级治理人员安全生产责任制的落实,营造安全气氛,确保区队安全生产工作的安全和顺当。 为仔细贯彻落实矿201*年上半年安全生产工作会议精神及本年一次职代会精神,连续推动全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就201*年上半年工作总结如
2、下: 上半年,以队长、书记孙宾晓、梁凯军为主,副队长为辅,以加快进展建立和扩大经营成果为主线,以提高职工素养为目的,以积极推动区队文化建立,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“治理、装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化监视检查,强化工程质量达标,夯实安全治理根底,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,连续推动全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进。 半年来,我队生产经营成效显著: 1.在巷道掘进治理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的状况下,始终坚持把强化生产组织,提巷道质量作为重中之重。队上把生产指标分降落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把掘进量与职工工资挂钩,提高了
3、职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,在保证质量的同时,加快进尺,每班进尺平均达0.75米,使全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。 2.在生产协调治理上,各班组相互协作,从安全、质量方面力争为下个班组制造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的协作、机电设备的修理保养及与外界的协作等各个方面进展周密的组织安排,提高了工作效率; 3.在材料治理上,坚持材料规划的严厉性,严格按规划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料本钱,提高了经济效益;4.在全员工效治理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级
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