护理工作计划范文6篇.docx

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1、 护理工作计划范文集锦6篇护理工作规划 篇1 一、将新聘护理人员安排到各科室，由科护士长带岗培训，三个月使用期满经科室考核合格前方可值班，在此期间的一切工作在护士长带着下完成。 二、护士长不再值班，特地负责科室护理业务和病房治理工作。医院打算从四月一日到四月五日，每天二小时对科室护士进步行护理治理工作的培训。 三、建议经院方协调，对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士担当。护理部帮助科室护士长制定并熟识其流程。 四、科护士长对各科室护士的排班进展合理的调整，以适应新的护理要求，到达每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。 五、对全院护理人员进展护理

2、技术操作培训，详细内容见附表。 护理工作规划 篇2 xx年护理工作将围绕医院治理工作目标，抓住外科医技楼投入使用契机，深化优质护理效劳工作，改革护理模式，强化护士培训，提高护士素养和专业力量。标准治理，和谐创新，以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量治理，全面稳固和提升护理效劳质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学治理，深化优质护理效劳 1、按医院总体规划，标准外科医技楼护理单元治理。 2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新效劳理念，开展以“责任、使命，

3、价值”为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的熟悉与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化根底护理，改良临床护理工作的重要性进展宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分表达优劳优得，调动护士工作积极性。 5、开展评比优质护理效劳先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。 二、严格治理，抓好三支队伍建立 1、护士长队伍：实行请进来，走出去的方法，强化护士长队伍治理。一是举办护士长系列培训，树立“治理就是效劳”的理念，增加护士长主动效劳意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理治理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目标治理;四是促进护士长之

4、间、科室之间的学习沟通，每季度合理安排护士长参与护理质量检查，并穿插进展;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护士长护理治理水平。 2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好规划，做实专项护理，提升护理质量;二是推举2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教力量。 3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期考核方法;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容有用化，形式多样化。组织进展护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;

5、四是做好院内轮转进修;五是连续开展“星级护士”、“根底护理效劳标兵”评比活动。 三、持续护理质量改良，促进病人安全 1、修订xx年护理质量掌握方案，完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良大事上报制度。 2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、安康教育、护理文书书写定期进展检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人安全做好护理工程治理，防范与削减患者跌倒大事的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。 3、每季度组织一次全院性护理查房。 4、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及

6、查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 四、突出人文关心，增加护理团队的分散力 1、设计护士对护理工作满足度调查问卷，开展调研分析与查找对策，营造良好的工作气氛。 护理工作规划 篇3 血透室工作人员，必需严格遵守无菌原则，进血透室时必需更换工作服及鞋。 非工作人员未经允许制止入内，患者进血透室前*，换托鞋。 血透室内制止吸烟，制止随地吐痰，保持室内干净、安静。 严格区分清洁区、污染区、无菌区严格执行血透室消毒隔离的原则，坚持传染病人专机透析，分池复用原则。 爱惜血透室内物品，并制止外借，特别状况必需经护士长同意，科主任批准。外出抢救所带仪器，由出诊医护人员负责，

7、保管。 做好患者的宣教工作，及安康指导文明礼貌热忱周到的为患者效劳。 合理安排患者透析时间，并通知患者本人所在科室，对透析病人做具体登记。择期透析的患者若想更改透析日期，提前一天联系，需急诊透析患者所在科室值班医师与血透室联系，血透室工作人员做好透析安排。 预备好透析物品，透析机，血透室药品、物品、仪器放在固定位置，透析机设专人保管修理，并做好修理登记。以保证透析顺当进展。 透析完毕后，即进展透析器、血管路的复用。整理用物，清洁消毒透析机，每日紫外线消毒透析室、治疗室，透析治疗预备室，每次两小时并登记。 每周彻底清扫，每月大消毒透析机及管路，定期消毒反渗机，每月做细菌培育一次(包括空气、反渗水

8、、透析器、血管路等)。 中心采血室工作制度 采血室护理人员在护理部、门诊部的领导下，按岗位责任制工作，并应把握岗位职责内容。 娴熟各试验室的采血要求及标准，严格按其标准采血，以保证化验结果的精确性。 负责全院各试验室门诊病人的采血，报告单的治理与发放。 采血后的标本、申请单、收据按各试验室分类，由各试验室派专人到采血室领取标本，并行严格接收核对。 依据病人的详细状况正确评估，做好安康教育。 严格执行查对制度及消毒隔离制度，防止过失及穿插感染的发生。 严格遵守劳动纪律，坚守岗位遵守本室采血时间，保证标本准时采集。 护理工作规划 篇4 20xx年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目

9、标。紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标 1. 健全护理质量、安全、效劳、治理等工程治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。 2. 强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。 4. 坚持“以人为本”的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会;不断满意人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。 二、工作指标 1. 根底护理合格率90% 2. 专科护理合格率90% 3. 分级护理合格率90%

10、4. 危重病人护理合格率90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率100% 7. 护理文书书写合格率95% 8. 病人对护理工作的满足度90% 9. “三基”考核合格率100%(得分90) 10.护理技术操作合格率90%(含中医操作) 11护理过失发生率“0”、 压疮发生率“0” 12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100% 14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100% 15.安康宣教掩盖率100% 16.安康宣教成效率95% 17.优质护理效劳掩盖率50% 18.责任制整体护理合格率100% 。 三、详细措施 (一) 加强护理质量

11、过程掌握，不断提高护理质量水平 1.重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工，连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发觉问题、解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2.建立检查、考评、反应制度，设立追溯机制，护理部做到常常深入各科室检查、催促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3.提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内容。标准护理文书书写的格式，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度

12、，定期进展护理录单缺陷分析与改良，增加终末护理文书质量掌握体系，强调不合格的护理文书不归档。 4.每月连续做好各病区护理人员核心制度的把握和落实工作，加大对分级护理的督查，并作为核心检查工程，对危重及一级护理患者工作的落实，要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人把握八知道：床号、姓名、诊断、病症体征、帮助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部准时到现场指导，以保证危重病人的抢救及护理工作到位。 (二)加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养。 1、加强护理治理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干治理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面

13、临问题，组织座谈争论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进展实地指导，定期召开护士长治理阅历沟通会，提高病区治理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作气氛，有规划的选派护士长到省、市级医院进展短期学习。本年度护士长分期分批参与省卫生厅护理治理培训班，提高护理治理队伍的力量。 2、每月加大对护士长工作的考核力度，加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作力量，加强正确指导护士的力量，从而使各科护理技能操作到达标准化。 3、护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组

14、织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。 4、依据护士分层培训规划，制定护士分层治理及考核手册。 5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论;科内每月组织一次护理查房、一次教学查房。 6、加强专科护士培育，安排到省、市级医院进修学习。20xx年拟安排护士进修，急诊、手术室、供给室、糖尿病、脑病、微创外科等专科，加快专科护理建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 (三) 加强护理安全治理，不断提高安全意识。 1、落实护士长夜查房、节假日、周日查房制

15、度。 2、严格执行(病区安全治理员护士长护理部)三级网络监控，仔细执行查对制度，树立“三个意识”，即自我爱护意识、风险防范意识和防患未然意识，抓好“四个特别”，即特别病人、特别人员、特别时间、特别操作。 3、仔细落实护理不良大事报告制度，病区护士长对发生的护理不良大事准时上报，一般护理不良大事3日内上报，严峻护理不良大事24小时内上报护理部，不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良大事准时组织争论分析，提出防范对策。每年进展一次全院安全治理学问讲座，不断提高护理人员安全意识。 4、仔细落实患者身份识别制度，对手术、昏迷、神志不清、无自主力量的重症患者要佩戴腕带，落实手术病人“六查十二对”制度

16、，以提高患者识别的精确性。 5、加强患者院内各科转运途中安全治理，配备必要抢救器具，严格交接程序，做好交接记录。 6、对于易发生意外损害及不良大事如：压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等，要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危急因素，准时正确使用床档、约束带、热水袋等，加强巡察与护理，一旦发生压疮及意外损害大事要马上实行紧急补救措施。 7、加强住院病人的管道护理与使用，标准管道标识，标明植入日期，妥当固定，保持通畅、防止滑脱，严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，防止穿插感染。 护理工作规划 篇5 一、工作目标 进一步完善社区公共卫生效劳，仔细执行国家根本医疗改革，充分发挥我们的优势贴切

17、群众，利用我们所学学问和技术优势，解决社区常见病多发病的诊治。使广阔人民群众的疾病能在第一时间得到诊治，真正做到“大病进医院，小病在社区“。 二、完善社区卫生效劳功能 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动，普及安康学问，增加社区居民的安康意识和自我保健力量，促进全民安康素养的提高，尤其加强对社区居民安康素养的安康教育工作，进一步提高社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率。利用卫生宣传日，协作医院开展义诊、询问、讲座等多种形式的.宣传教育活动。做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众承受、受群众欢送。全年应至少开展6次以上安康讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康墙报、板报。

18、2、加强重点人群治理 20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及xx岁以上老年人的治理，帮忙医院完善“3+X“的详细工作：全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并标准建档，为其供应连续、综合、相宜的效劳;在日常工作中准时筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点治理;对已建档的重点人群，开展随访工作;依据重点人群详细安康状况，为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、规划免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的治理，积极协作医院下社区开展主动

19、搜寻，准时、精确把握辖区内儿童及流淌儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的儿童，准时通知补证、补种;并按要求上传儿童接种信息。 4、医疗效劳 做好社区内常见病、多发病诊疗工作，抓好门诊病例、处方、出诊记录等医疗文书的书写质量，努力提高医疗效劳水平，力争门诊总量有新的突破，仔细执行卫生技术人员职业道德标准与行为准则，标准卫生效劳行为。 5、进一步推动居民安康档案建档工作 20xx年度将连续为辖区居民建立安康档案，确保安康档案的真实性，统一编码、标准化治理安康档案，做好安康档案录入工作。 三、努力学习，提高医疗质量 20xx年我们仍将刻苦学习专业学问，连续参与国家执业医师考试，充实自身力量，更好地为

20、广阔人民群众效劳。 护理工作规划 篇6 消毒供给中心是医院内担当各科室全部重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供给的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理效劳示范工程活动”， 本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的效劳理念，全心全意的为临床效劳，特制定工作规划如下： 一、开展优质护理效劳 1、连续加强标准化护理效劳培训，不断提升优质效劳理念。 2、探究有专科特色的优质效劳，提升优质效劳的专业内涵。 3、落实分层岗位治理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚清楚，调开工作人员积极性。 4、加强与效劳科室沟通，多渠道收集意见和建议，满足度到达98

21、%。 5、定期进展效劳质量分析会议，持续不断质量改良。 二、连续修订完善各项规章制度、流程 1、参照医院消毒供给中心治理标准、医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌技术操作标准、医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌监测标准，结合三甲复审要求，连续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。 2、连续完善科室应急预案并进展实地演练，提升工作人员应急力量。 三、落实护理质量治理目标，提高工作质量 1、加强区域组长治理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。 2、连续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量掌握，确保工作质量。 3、加强消毒员培训及治理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。 4、

22、仔细落实感控措施，感染掌握制度与措施执行率100%。 5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量状况，对存在问题进展分析，制定整改措施，持续不断质量改良。 四、落实安全生产目标，保障安全生产 1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施治理、特别感染器械处理等环节绽开，完善各项措施并落实。 2、追踪检查工作人员查对制度执行状况，降低护理质量缺陷发生率。 3、强化工作人员安全意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝过失事故发生。 4、加强个人防护，严格执行各区域治理标准，削减工作人员职业暴露的发生。 5、鼓舞护理不良大事主动上报，做好不良大事统计分析

23、 ，做到警钟长鸣，防患于未然。 五、绩效考核工作 结合XX年护理绩效考核工作的实际，修订考核方案，不断完善绩效考核。 六、工作人员培训 （一） 全员培训 1、科室相关制度、职责、流程 2、院感相关学问 3、应急预案及现场演练 4、读书报告会 5、连续医学教育工程 （二）护士分层培训 1、新毕业/新调入护士根据新毕业/新调入护士培训规划执行。 2、根据护士年资、职称安排根底理论、根底学问、根本操作及专科学问、专科技能培训。 （三）按时参与护理部举办的培训考试 （四）定期对工人、保洁员进展相关理论学问培训，并参加科室业务学习 （五）培训要求 科内业务培训要求参与率100%，每周晨会提问2次，每月业

24、务讲座1次、院感学习1次、技术操作考核1次、专科理论考试1次，院感每季度考核1次。 （六）考核 1、考核对象：科室全体工作人员。 2、考核内容：科室培训相关内容。 3、考核方式：理论与实地操作相结合，护士、工人每月考核1次，消毒员每季度考核1次，临时工人、保洁员每半年考核1次。 七、临床教学 1、分析、评价XX年带教反应状况，针对存在的问题进展整改。 2、加强带教教师专科理论的学习，标准专科操作。 3、提高带教讲课水平，选择阅历丰富、表达力量强的同志负责带教。 八、护理科研论文 1、按时参与护理部举办的科研论文培训班，提高选题和论文撰写力量。 2、鼓舞科室成员总结阅历，书写高质量论文，并将其纳入绩效考核。 3、年撰写省级以上论文2篇，会议沟通论文2篇。 九、积极协作医院开展信息化建立。 十、帮助护理部做好二级医院消毒供给专业培训工作。