招商局办公室2023年年度工作总结及2023年年工作思路.docx

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1、 招商局办公室201*年度工作总结及201*年工作思路 招商局办公室201*年度工作总结及2023年工作思路 201*年，在局领导和同事们的关怀和帮忙下，办公室紧紧围绕全局各项中心工作，团结协作、尽职尽责，积极发挥统筹协调、效劳保障、参谋助手的职能作用，较好地完成了全年各项工作任务，现将本年度工作状况和明年工作准备向各位领导和同事们汇报如下： 一、201*年工作完成状况 （一）标准单位各项工作办理流程，努力提高综合文稿质量。根据相关要求严格履行各类公文收发、交办、归档等公文处理程序，确保政令畅通。围绕全局中心工作，起草各类综合文稿、总结汇报、工作方案、信息宣传等综合文字材料。牵头做好各类会议筹

2、备方案、各种活动筹划方案、统筹协调全局督查催办、四新比拼、党风廉政、支部党建、组织人事等相关工作，保障全局各项工作有序运转。 （二）强化效能考核创新比拼工作力度，突出全局工作成效。围绕县委考核月度创新效劳和季度效能创新考核工作以及“四新比拼”主题实践活动等中心工作，每月准时开展对接沟通，细心总结提炼，把我局最亮点最突出的工作准时上报给考核督查部门，今年二季度和三季度连续两次获得部门提升效能创新考核优胜奖，四次获得月度创新优胜单位，较好地完成了全局各条线上考核评比工作。 （三）全面参加客商接待工作，提升后勤接待保障效劳水平。根据“热忱、周到、细致、得体”的标准，积极参加各类重点客商接待方案筹划和

3、后勤保障工作，各类重大工程客商及商会的接待工作，努力提高客商的对我县效劳的满足度。此外，办公室积极参加做好201*年第十届安洽会的综合协调和后勤保障工作，制定“一对一”嘉宾效劳方案，办公室全体干部加班加点奋战一个多月，圆满完成今年安洽会及第六届无人机大赛各项活动的综合协调和后勤保障工作，为每一位来安吉的嘉宾供应宾至如归的效劳，得到各层面领导的确定和点赞。 （四）加强财务治理工作，确保廉洁节省招商。因年初办公室财务工作人员经受了调整，并且新成立的驻外招商分局多数人员对财务报销和各类经费治理制度不熟识，针对上述存在的问题，办公室在局主要领导和分管领导带着下准时传达学习招商经费使用治理方法、公务支出

4、廉政100条、经费支出访用治理方法等财务制度和政策文件，并调整完善了单位的内部财务治理制度，通过一段时间的学习和整改调整，目前各项财务治理制度渐渐完善，发票报销也根本实现标准化，有效保障了全局财务工作标准有序。 （五）积极做好组织人事工作。结合全局各类会议和支部、工会等组织的活动，加强机关干部政治理论学习和培训力度，全年开展干部学习培训及各类活动20余次，提高了干部职工的素养，增加了力量，为开展好招商工作奠定了较好根底。同时，围绕效劳全局职能调整和工作业务需要，优化人才队伍，上半年录用4名编外人员安排到驻外分局及科室（中心），并聘用1名政府雇员；帮助局领导做好科室人员优化配置工作，调整单位7名

5、中层干部职数；依据干部治理权限和组织部关于进一步加强治理干部人事档案治理工作的通知的要求，对本单位全部事业人员进展了人事档案审核，做到人员信息完整，档案治理标准，年终根据人事部门要求做好单位机构编制年报及相关考核工作。 （六）全面落实党风廉政建立工作。建立健全党风廉政建立网格化责任体系。逐层签订了党风廉政建立责任书，单位全体工作人员及抽调招商干部每人签订廉政勤政承诺书共45份。准时召开专题会议讨论部署党风廉政建立和反腐败工作，并按时报送党风廉政建立和反腐败工作会议报表。利用班子会议常态化开展“党纪教育一刻钟”活动，定期通过微信群、群、单位宣传栏转发、张贴相关文件，准时传达最新要求和规定，学习典

6、型案例，加强警示教育。坚决落实“三重一大制度”，全年共集体商讨“三重一大”事项56项，并按规定准时向纪检组报备。常态化开展正风肃纪自查自纠工作。对重大推介活动、会风会纪、集中驻点招商活动、出勤、效能、经费使用状况等方面加强监管，并在春节、五一、清明、端午等重要节假期开展专项自查，全年共开展正风肃纪检查22次。 （七）领导交办的其他事项。办公室还肩负着局领导和班子成员临时交办的各类事项，比方与上下级部门的对外联系，与乡镇、部门的沟通协调、信息上传下达、工作内外对接、物品选购治理、单位形象建立、平安建立、环境整治、档案治理、机要保密、信访及离退休等各项工作，办公室在全体工作人员的共同努力下区分轻重

7、缓急，有条不紊地处理，确保机关工作顺当运行。 二、当前存在的一些问题 办公室工作涉及整个单位的上上下下、方方面面，在为局党组当好参谋助手和保障全局高效有序运转的效劳工作中，虽然取得了肯定的成绩，但离新形势下对办公室的工作要求还有不小差距，工作中还存在着较多问题和缺乏，主要有以下几点： 一是工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎、事无巨细。办公室内部治理不够明确细致高效，一些治理制度没有很好的落实执行，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，还需要进一步提高工作效率。 二是工作创新不够。创新工作方式的意识不够强，对如何创新工作思路、如何做好效劳全局工作等方面缺乏系

8、统深入地讨论，效劳进展的方法不多，思路不清，工作按部就班，没有创新，没有突破。 三是参谋作用发挥不够。主要是深入基层一线调研不够，对事关整个单位进展全局的前瞻性、战略性重大问题讨论较少，有重量、有深度的调研成果不多，科学谋划、促进工作上还有差距，参谋助手的作用发挥还不充分。 三、2023年工作准备 2023年是全局贯彻落实党的十九大会议精神，连续开拓创新，再创辉煌的关键之年。办公室要紧紧围绕全局中心工作和科室本职工作，坚持“顾大局、守纪律，建立学习型、效劳型、标准型综合科室”的标准要求，提升素养、提升效劳、提升水平，更好地做好材料文稿、统筹协调、后勤保障、信息宣传以及其他各项临时性工作，推动办

9、公室各项工作迈向新台阶。 1、科学谋划，不断加强综合业务学问学习。严密结合工作实际，进一步完善学习规划，实行集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合等多种形式，提高政治理论和业务水平。紧紧围绕办文、办会、办事，在“学、写、讲、干”等方面，开展形式多样、切实有效的力量培训，提升办公室人员整体素养和效劳水平。 2、统筹兼顾，积极落实各项综合协调工作。根据轻重缓急，分清主次，依据阶段工作安排，主要做好办文办会办事，后勤治理保障、对外沟通协调、纪检监察、组织人事、综合协调、考核督查等各项工作。为领导当好参谋助手，保障全局工作顺当推动。同时要处理好主动效劳与被动效劳的关系，做到到位不越位，参加

10、不干预，出谋不决策，协调不包办。 3、建章立制，全面加强单位制度建立。要根据合法性、合理性、完整性和公约性的原则，建立全方位的较为完备的制度体系，进一步形成以制度管人管事的治理机制。重点是要抓好标准办事程序、标准机关运行、标准议事活动、标准政务公开“四个标准”化建立。 4、全力以赴，做好全局后勤保障效劳工作。在客商接待保障方面，做到细致、高效、热忱效劳，营造“亲商、安商、重商”的深厚气氛；在机关后勤效劳方面，做到标准、节省、从简，把有限的经费用到刀刃上，突出严格治理、热忱效劳的宗旨，确保廉洁节省办公。 5、多措并举，全力做好信息宣传工作。积极谋划全面调动全局信息上报的积极性；加强全局信息员队伍建立，准时开展信息员队伍的学习培训工作，加大对信息员队伍的量化考核力度，对表现突出的宣传员进展表彰。办公室从自身做起，真正起到带头作用，突破工作瓶颈，树立工作信念，加强学习，把全局信息宣传工作提升到一个新的台阶。