护理竞聘演讲稿集合八篇.docx
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1、 护理竞聘演讲稿集合八篇 各位领导、护理姐妹们: 下午好! 我叫董君,现就职于妇科。今日能够在这儿竞聘护士责任组长一职,首先要感谢领导为我们搭建了这样一个公正竞争的平台! 从1991年参与工作至今,在近20年的护理工作中,培育了我较强的临床技能、高度的责任心和敏锐的观看、分析、应变力量,在协作医生对急、危重病人的抢救方面积存了较丰富的实践阅历,特殊是在妇产科参加了危重病人的抢救与护理。同时在这20年中,完成了护理本科的学习。 假如这次竞聘胜利,我将履行责任组长职责,严以律己、宽以待人、严格要求、做好以下几点: (一)组织本组责任护士落实病人的各项护理措施,包括给药、观看、根底护理、专科 护理、
2、康复、饮食、安康指导等方方面面,坚持“以病人为中心“的原则,仔细落实便利病人的详细措施,全方位地为病人供应优质效劳, (二)积极协作护士长,做好病区治理工作,处理相关事宜。 (三)仔细做好规划、实施、检查、指导工作,特殊是对低年资护士做好传、帮、带,促进她们的成长,提高整个护理团队的效劳水平,高质量的完成护理工作。 (四)积极参加主任、医生查房,第一时间了解病人病情动态状况,了解治疗方案,与患者做好沟通,保证医疗、护理的质量。 (五)积极参与各种护理培训,以把握最新技术进展动态,提高自身素养。 最终,诚心盼望大家给我一份支持、一份鼓舞,无论竞聘是否胜利,我都会以寻常心对待,用丰富的工作阅历,过
3、硬的技能效劳好每一位患者! 感谢大家! 护理竞聘演讲稿 篇2 大家好! 十年的临床护理工作,培育了我的工作力量、砺练了我的人格品质,积存了厚重的工作阅历,无论是在个人素养、工作力量、人际沟通力量方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关怀、帮忙、培育和支持。为了更好的熬炼自己,展现自己,实现自己的人生价值,今日我又一次英勇地站在这个演讲台上参与这次内一科护理组长竞聘,现在在内一科工作,特别感谢各位领导、同事们给我这次参与竞争上岗的时机,同时也祈望大家给我支持和鼓舞。 此次参与责任组长竞选,我有以下几方面的优势: 一是20xx年进入我院工作
4、,先后在内科外科儿科急诊科工作,并于20xx年在内一科工作至今,近十年的工作使我积存了大量的工作阅历,工作期间常常代理护理组长,熟识护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我常常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头” 二是具有扎实的理论学问和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我始终都在努力学习专业理论学问,积极参与院内、外举办的业务学习,20xx年取得护理本科文凭,现在正在进展心理询问师学习,可以为做好病人的心理护理肯定的帮忙。 三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上”的理念,时时事事以病人为中心,对病人有急躁、爱心,得到了广阔患者的信任和好评。 四是众所周知内一
5、的工作比拟繁忙,我们常常自嘲:累不到的牛胚,正是表达了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。 现在,谈谈我对十年来的工作感想和对将来工作的设想 目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧急 假如我竞聘胜利,在任期内我将完成两个工作目标 1、以病人为中心,提高病人的满足度。 2、帮助护长加强护理治理,提高护理质量。 让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能进展。 怎样提
6、高病人的满足度? 关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。 病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人文关心,一切从病人的需要去思索问题,建立关怀人、敬重人的理念。 其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病人,把握病人的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,准时评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退紧急、焦虑心情,使病人产生一种安
7、全感、满足感。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的共性效劳,医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 怎样加强护理治理,提高护理质量? 首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,依据护理质量标准,制定工作规划,并组织实施详细工作,仔细履行护理责任组长职责和义务。 其次,不断加强医护,护患联系,定期反应评价临床工作中的缺乏,使治疗与护理工作能有规划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的效劳理念,使病人满足,家属放心。骨伤科患者的功能熬炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大安康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满足。 再次
8、,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。 必需有较好的工作阅历和业绩。本人于20xx、20xx、20xx年都有担当过新生儿责任组长,任组长期间,带着本组护理人员优质高效完成各项工作任务,负责护理规划的制订和组织实施,帮助护士长做好质控工作和护士业务培训,在领导和同事们的关怀支持下,以及长期以来踏实、勤勉的工作表现,本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的荣耀称号,并在20xx、20xx年年度考核中被评为优秀等次。 5、有较强的治理、协调力量。作为一个年资稍长的护理人员,在注意业务技能学习的同时
9、,我也非常注意治理力量的修养。我认为,一个称职的护士,必需要以全局的观点对待问题,必需能以治理者的责任感来对待病人。 护理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!今日是个难忘的日子,是我珍贵的工作和生活阅历,由大学毕业时一门课都讲得战战兢兢到现在连上多门都能口若悬河,他们见证了我的成长,我也享受着勤勉学习所带来的欢乐。 我在护理教研室工作了十二年,见证了我院护理专业的起步和辉煌:护理专业的学生由当年的在校生缺乏200人变成了今日的XX人;我院毕业的护理学生已经大局部在国内各大医院成为了业务骨干;教研室的教师个个成了教学能手,学院对教研室的建立也进展了倾斜性的投资,使得护理教研室无
10、论是内涵建立还是育人环境上都有了明显的提高和突破。前辈们在护理专业的课程建立、理论和实践教学、师资建立以及对外沟通等方面已经搭建了特别好的框架,全部这些都为护理教研室赢得了南昌大学和社会的广泛赞誉;护理教研室也已然成为了我院的傲慢,现在它要由室改系了,这真是一个令人兴奋转变!对于护理系将来的进展,我满怀向往! 假设我能够竞聘胜利,我将秉承前辈吃苦耐劳、勤俭节省、勇于争先的优良风范,带着我的护理同仁们去进一步完善已有的护理教育治理体系,并且力求创新。 将来的工作重点我把它们总结为“两个突出、两个优化、三个加强”。鉴于时间关系,我只能对它们进展简洁的陈述。 “两个突出”:程申报精品课程,以带动其他
11、学科的课程建立。 护理竞聘演讲稿 篇4 在发言之前,首先感谢院领导给我们供应这个公正竞争,充分展现自己才华的平台。 我特别珍惜这次时机。不管结果如何,我想这对我们都是一个熬炼,对今后的工作会有许多好处。护理部主任是个全新的、生疏的概念,如何担当怎样搞好,对于我来说没有阅历可言。下面我想从思想熟悉和工作思路上谈一些看法: 一、思想熟悉 护理部主任既是护理工作的领导者和治理者,又是护理工作的组织者,是全院护士的行为坐标,是护理工作的导航线。她的工作姿势直接影响着全院护士的工作行为,治理的成效直接打算着医院护理的进展和整体水平,关系着医院的声誉和信誉,医院护理工作的整体性、护理质量的提高和进展全集聚
12、于她的治理。这就要求治理者必需具备肯定的治理水平,即:护理部主任不但要能管、敢管,还要擅长管。 所谓能管就是要有治理的力量和条件:一是自身要有精湛的业务技术,别人不能解决的自己要能解决,别人没有把握的自己领先把握,这样才能知难而上、迎刃而上,排忧解难,起先锋带头作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不会的,自己也不会,那怎么行?那怎么能搞好护理治理?二是要有敏锐的观看力,能准时发觉护理人员思想上的问题和护理工作中的薄弱环节或隐患,()从而对症下药,发觉问题解决问题,将一切不良思想、行为、隐患消退在萌芽状态,避开造成大的失误和影响。三是要有制造性和改革意识,与时俱进,能从全局动身,对护理工作进展整体
13、规划,统筹安排,合理调配,协调好各方面的关系,使护理工作纳入良性循环的轨道。 所谓敢管,就是护理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,仔细对待工作中的每一件事,处理事情公正、公正、合理、有原则。要求别人做到的事,自己首先做到;要求别人不做的事,自己坚决不做。到处起带头作用,有奉献敬业精神,这是敢管者的条件之一;之二既然它的工作对象是人,就必需要以人为本,实行人性化治理,作好深入细致的思想工作,广泛听取意见,多积存阅历,深入科室了解护士的思想状况和工作状态,把握第一手资料,便于有的放矢地治理。 所谓擅长治理就是你如何去管,治理者必需要有清楚的思维,有一套系统的治理方法和切实可行的实施方案及措施,懂得恰当
14、运用实施方案的深度和力度,收集反应信息,不断改良,加强和提高执行效果,尽量避开适得其反、半途而废和不了了之。 二、工作思路 假如我是护理部主任,我会这样做:在院委会的统一领导下,遵循护理部工作制度,切实地履行护理部主任职责,用沟通构建和谐护理,为促进医院可持续性进展作出自己最大的奉献。首先快速了解全院护理人员的根本状况、专业状况、工作状态、各科护理现状、有哪些优势,存在着哪些薄弱环节和亟待解决的问题。结合医院的工作规划,上一年度护理工作规划,拟定新一年护理工作规划和治理目标,报请院长审批,并努力组织实施,定期向院长汇报状况。工作重点: (一)、提高护士的思想素养,增加自身分散力。 言传身教,有
15、规划地组织一些先进人物事迹报告会、座谈会,通过先进人物事迹的学习、感染和熏陶,培育爱岗敬业精神,提高效劳理念,转变工作作风,深入细致地做好思想工作。护理部主任必需言必行,行必果,以身示范,办事坚决干练,雷厉风行,增加自身分散力,先调动护士长及一批骨干分子的力气,将工作全面铺开。我院护理队伍是一支年轻的队伍,要多开展一些有意义的集体活动,增进了解,鼓舞士气,激发朝气和工作热忱,从而在整体上表达治理成效。 (二)、加强学习培训,提高护理人员的业务素养。 护理人员的学问构造参差不齐、素养凹凸不一,护理队伍的整体水平有待提高。这是一项长期的工作,护理部必需在此方面加强力度,制定出护士长任期目标考核方案
16、,对各科护士进步行积分考核,并制定各级护理人员连续教育规划和培训规划,每年对护士、护师进展专业理论学问考试和操作考核,科室也要拿出本科学习方案,并组织实施。每年选派至少一至两名护士长或骨干力气到省级以上医院进修学习,以点带面、以个体带动全局,从而促进全院业务素养的提高。 (三)、开展护理科研和护理教学,提高专科护理水平。 落实每季度一次的护理业务查房、每月一次的护理业务教学,定期召开护士长会、护理人员大会、护理学术专题会,沟通各科护理工作状况,资源共享,使全院护理工作形成一个整体;定购护理专业杂志和书籍,把握护理动态,了解新学问,抓好护理教学和科研,有专人负责,护理部定期检查;积极撰写护理论文
17、,规定各科每年至少要有省级以上论文一篇。 (四)落实护理缺陷、过失登记制度及奖惩制度,提高安全意识。 制定各科护理过失登记本及奖惩标准,指导落实,每月汇总。依据过失的大小、多少组织专题争论会,准时分析过失事故形成的缘由,吸取教训,找出防范措施。要常常对全院护理人员开展护理安全学问的教育,严防过失事故的发生;要定期对各科护理设施的安全状况进展检查,将各种隐患杜绝在萌芽状态。 (五)、对护理人员实行绩效考核,加强治理,提高护理质量。 很早以前,我就有个设想:将本科护理人员的工作业绩和工作力量与护理人员的效绩工资相挂钩,参加奖惩,即进展绩效考核。其中业绩占70%,工作力量占30%。业绩和工作力量都制
18、定出详细的考核内容和标准,统一设计出一张表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己依据标准自评,然后由科室护士长评分,均要写出得分理由,从而得出绩效总分,最终依据绩效总分确定效绩工资等级。效绩工资等级分A、B、C、D四等,所占比例为1:4:4:1,也就是说A等、D等各占一名,大局部护士都是B等、C等,主要起约束鼓励作用。月末护士长对本科护理人员进展绩效考核面谈,帮忙找出缘由,以便下月提高。同时,护士长还要搞好表彰先进、促进后进的工作,培育团队精神。护理人员绩效考核结果也可以作为科室或医院评比先进护理工的参评标准。 假如我中选护理部主任,将分科逐步推行这项工作。 (六)、领导和协同护士长搞好门诊
19、治理、病房治理和物质治理工作。 我认为,急诊科是医院效劳窗口中的窗口,急诊科护士的工作状态、精神面貌具有极大的感染力和宣传力,应当作为一项形象工程重点抓。详细来讲,就是要讲究仪表,统一着装,标准举止,提高无痛注射一针见血及应激力量,表达整体效果,展现护士风采,让人耳目一新。护理部主任应深入科室,参加局部实践,定期参与病区晨会交班,对病区的护理治理工作进展指导,帮忙护士长解决存在的问题,了解各科收费构造及物质消耗状况,核定收费标准,增加透亮度,建立物质进、销、存月报表,帮助科室搞好财务治理。 目前,我对全院护理的治理状况、整体水平、详细存在哪些薄弱之处,还不是很了解,只能以外科的护理工作来折射全
20、院的护理状况,未免有管中窥豹之嫌,敬请领导和专家指教。 感谢各位! 护理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日我竞聘的岗位是:护理系主任。我把它当作向大家学习和沟通的一次难得时机。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建立的设想传递给大家。请大家支持我! 说实话,我始终认为自己是个没有远大志向的人,凡事随便而安,尽力而为就好。对于从事治理工作,内心始终布满着敬畏甚至惶恐。但近年来,我欣喜地看到我院在治理上发生的可喜变化:它摒弃了论资排辈的陈旧观念,做到人尽其才、才尽其用。在这里,我们为了一个共同的进展目标,相互理解,相互支持,和学校同呼吸、共命运。作为学校的”一员,我深切
21、地感受到生活在这个大家庭中的那份紧急、温馨和欢乐。这种亲情化的教学治理气氛让我沉醉。在这个大环境下,我以前的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位,并且干得有创意、有激情,实现了人生价值的最大化。这深深地感染了我,鼓励了我!这次学校又拿出8个中层干部的职位来竞聘,为年轻人制造了一个个人价值增值的最正确气氛,在我的面前仿佛就是一个百家争鸣、各显身手的人生大舞台,舞台上喧闹非凡!作为一个年青人,要有士气去表达自己,要想去见识更大的世界,不去试试,将来肯定会感到圆满。 那么我适合干护理系主任一职吗?细细想来,自己有三共性格特点可能对这一职位有优势。我对自己的定位是:一个对护理教育满怀信仰的人;一个宽
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