招商工作计划5篇.doc

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1、 招商工作计划5篇 一、强化责任，加大招商引资力度。 我们预备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了招商引资目标治理实施细则，建立招商引资目标治理责任制。依据本社区实际状况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。 二、筑巢引凤，培育招商引资载体。 我们预备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理根底建立，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢送，你办厂、我效劳，你发财、我进展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建立，

2、筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区布满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路，积极开展招商引资。 我们预备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。发动全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极发动通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。 四、加强效劳，狠抓工程跟踪落实。 我们将坚持“一个工程，一名领导，一套班子，一套方案，一抓究竟”的“五个一”

3、制度，实行“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪效劳，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，进展好。组建特地工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结效劳和全程代办协办效劳，做到特事特办。 招商工作规划最新2 一：招商策略 1、先确定目标，再全面招商 2、为客户订做全面解决方案 3、人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略 4、招商进度、质量、费用统一掌握 5、构建的平台与政府形成互动 二：招商阶段、招商目标和时间安排 1、阶段划

4、分 2、招商目标 3、时间安排 三：组织内部的建立(初步构思) 1、工程人员聘请 2、招商架构 3、招商机制 四：招商资料 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同(代为治理)，授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 五：招商方式、目标客户确实定 1、招商方式 2、目标客户 3、第三方招商网络平台的建立 4、招商的原则、留意事项、存在的问题 六：宣传策略 1、媒体宣传推广 2、大型主题招商活动 七：招商费用预算及招商建议方案 1、招商费用 2、招商建议方案 八：招商政策建议方案 招商工作规划最新3 2022年我们股室将连续以提高个人业务素养、强化招商效劳意识为宗旨，紧紧围绕

5、我县招商引资的中心工作，狠抓工作作风和工作效能，努力争创学习型股室和效劳型股室。为保证2022年度各项工作的顺当完成，制定本规划如下： 一、指导思想 以县2022年招商引资工作意见为指导，严密团结，如质如量地完成综合股的各项工作。 二、详细规划 1.拟草我县2022年度境内招商引资目标任务和2022年度招商引资工作考评方法，经县领导审核同意后尽快印发到各目标单位。明确各招商引资目标单位的任务，使各单位积极投入到招商引资的工作中去。 2.根据新的招商引资考评方法，标准登记全县招商引资引荐单位和个人信息，把好招商工程准入关，新工程现场确认后填写开工登记表。 3.负责我县招商信息网建立，准时更新招商

6、工程信息和招商政策，确保宣传到位。 4.准时汇总每月报表，统计招商工程的投资到位资金，分析报表和动态治理工作。 5.积极与市招商局对接，准时报送每月新工程所需要的各项材料，准时报送每月县领导外出招商状况，准时上报和更新省利用外资系统相关资料。 6.开展招商引资优待政策兑现工作，拟草优待政策兑现流程，保证兑现工作的各个环节的有效开展。 7.做好招商引资工作的督查工作。协作县招商引资督查工作组每季度开展1次工程督查活动，对进度缓慢的工程不定期开展督查暗访，确保招商引资工程的顺当建立投产，顺当迎接各种招商引资的考评和检查。 8.完善各项招商引资考评工作，确保市内、县内的年底招商引资考评工作的顺当进展

7、。 9.开展调研活动，结合党的群众路线教育实践活动，深入企业调查讨论，撰写一篇调研报告。 10.完成局领导交办的其它工作。 三、工作要求 1.明确职责，团结合作。根据股室职责明确工作任务。股室成员要各司其职、团结协作、高效精干，完成领导交代的各项工作。 2.追求质量，讲究效率。领导交办的任务“热心办、立刻办、好好办”，正常性工作按时按质完成，不打丝毫折扣，突击性工作齐心协力，高效率的完成工作。 3.遵循规章，一丝不苟。遵守单位的规章制度，标准自己的行为，严格根据程序办事，做到令行制止，把工作上的每一件事做精、做细、做实。 招商工作规划最新4 _年履约工程： 1、县运输有限公司，签约金额300万

8、元。 2、县医院，签约金额80万元。 3、县依煤矿，签约金额500万元。 4、宾馆，签约金额200万元。 5牧场水土开发工程，签约金额250万元。 工作方法及措施： 1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈，实施党政领导重商，创新方法招商，优待政策引商，优质效劳待商，优化环境稳商战略;把它作为“一把手”工程来抓，依托丰富的资源优势确定“坚决不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通，做到相互协作、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党发动、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善工程跟踪治理制度，对口领导、单位要主动走访投资者，多听一听他们的想法，多帮忙他们

9、解决实际困难，使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。 2、加大企业效劳力度，创优良的对外开放环境，进一步强化一流的效劳环境、政策环境、法制环境和舆论环境，营造与国际惯例相适应的综合环境新形势，加强招商人才队伍建立。主动为投资企业供应有关资料，工商、税务等部门做到简化办事程序，提高工作效率。 3、工程是经济进展的载体、前提和根底，假如没有工程做支撑，就不行能实现经济的大进展、快进展。_年我局要加强工程包装，夯实招商根底工作，结合全县资源优势和产业构造调整，推出招商工程。 目前我局把握的工程存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的缺乏，与外界对接非常困难。我局将与各相关单位积极合作，围绕我县特点，

10、筹划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的工程。为了使工程更具吸引力，在工程筛选上，要注意与构造调整、产业升级、发挥特色优势相结合。 其次要加大工程前期预备工作，为吸引外商投资打好根底。特殊是一些重大投资工程，肯定要把前期工作做到随时都可以开工的程度，才能真正引起外商的留意和重视，才有合作胜利的可能。 4、加大招商引资载体建立力度。加快完善效劳体系，增加效劳功能，实行积极有效措施，多引工程，要积极围绕招商引资想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，为全县招商引资工作带个好头。 招商工作规划最新5 结合去年的工作实际

11、状况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，查找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进展市场调查讨论，了解对方的.市场布局状况，投资厂商的变动和销售状况，以及客流构造等信息。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。 工程要生存，必需做好招商工作，积存前期客户;而招商的胜利要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的根底上，对商业精确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 一、规划明年的招商工作目标初步为以

12、下几点： 1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员沟通，探讨相关的招商学问及部门工作; 2、与同行业人员多沟通，探讨摸索，创新招商学问; 3、了解相关信息准时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改良; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚拢的城市收集客户资源，学习别人的胜利招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。 3、通过与客户间常常性的联络互动，准时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家 1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要效劳好已有企业厂商，逢年过节为他们送去

13、我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际状况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的进展态势。 3、相关工作准时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业沟通沟通的时机，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优待政策。 2、市里或区里有什么活动工程，准时的、尽可能的联系自己所知道的全部台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务力量得到更多的熬炼和提升，也使自己的工作能有更多的

14、优秀成绩。 通过工作规划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展奉献自己的力气。 五、统筹兼顾，切实抓好各项根底工作。 一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定;二是连续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建立，搞好对外宣传和各类信息的准时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部治理。连续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核方法，加大作风建立力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、效劳型”机关;六是扎实做好外事工作，加强涉外治理。对因公出国(境)团组和人员必需按规定的程序申报，严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极协作相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的治理工作及外宾接待相关工作的效劳指导，确保外事平安;七是严格执行根本国策，切实抓好规划生育工作。 招商工作规划最新