招投标工作个人年终总结(8篇).docx
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1、 招投标工作个人年终总结(8篇)一、存在的问题与缺乏 在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩,但在成绩背后难免有疏忽之处,我所做的工作还存在着一些问题与缺乏: 一是工作上没有做到精益求精。由于自己专业水平的局限,对许多工程的根本状况了解缺乏,有了问题不知道其所在,或者是知道问题所在但不知道如何着手去处理,还有许多细节、要点未做到位。二是工作上缺乏主观能动性。平常处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,对于已经开完标要归档的工程有拖拉现象。三是工作上与同事间的主动沟通有待提高。有时候工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去做,自己去想,却无视了团队的作用。 二、今后努力方向 在
2、进展和成长的过程中,困难是许多的,俗话说:只有经受困难才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它,让它成为我们另一方面的动力,成为我们的一次时机。我将从中吸取阅历和教训,在以后的工作中不断改良,做到以下几点:一是工作中努力做到今日事今日毕,由于工程都有肯定的阶段性,假如不能准时完成,只会造成越堆越多。二是加强专业学问水平的提高,不断拓展自己的学问面,争取在实践中积存更多的阅历,努力使自己成为一名多面手。三是信任别人,信任团队的力气,与同事多沟通、多沟通,不断总结和改良自身的缺乏,从而来提高自己各方面的素养。 在20xx年的工作中,我会尽我的努力来工作,究竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时
3、候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和力量了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!最终,感谢公司的培育,感谢上级对我们言传身教的悉心指导,我肯定会以积极主动、自信、布满激情的心态去工作。 招投标工作个人年终总结 篇3 20xx年,在县委、县政府的正确领导下,我们根据统一进场、标准治理、规章主导、全程监管的工作思路,扎实有效地推动各项工作,取得了可喜的成绩。目前,全县招投标活动根本实现全部进场、全程监管目标,为全县经济社会又好又快进展作出了应有的奉献。 20xx年,全县共核准招标工程31个,已开标工程25个,进场交易工程24个,中标金
4、额3598万元,“万佛山侗寨风景名胜区总体规划、具体规划编制”工作招标活动由于通道县没有相关评标专家,到怀化进展开标,而没有进场交易,招投标监管和效劳工作实现了零过失、没收到一份投诉,招投标市场连续保持标准、平稳、有序运行。纵观20xx年以来的工作,全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面,即:一是进场工程增多,场外交易工程削减。过去进场的工程都是政府性投资工程,县属机关企事业单位的工程,而20xx年,通过我们的宣传发动以及公开、公正、公正的招投标工作实践,省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都主动进场交易,场外交易的现象明显削减。二是“一标定终身”的工程增多,标后变更的工程很少。今年
5、仅有一起工程由于第一中标人主动放弃,由其次中标人中标。三是对招投标工作正面评价增多,负面评价削减。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评,全县绝大局部单位对招投标工作的满足度在提高,正面的评价在增多,主动关怀支持这项工作的人增多,误会及负面评价明显削减。四是全县上下各级领导对工程招投标工作的意识增加。回忆20xx年上半年以来,我们重点做了以下几方面工作: 一、进一步加大宣传教育力度,不断增加全社会法制意识 我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓,充分利用播送、电视、报刊、网络等媒体和实行组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作:一是抓教育引导。请县领导在相
6、关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性,要求各级领导干部特殊是单位主要负责人,仔细学习并自觉遵守招投标法律法规,严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作,做到应招尽招,依法定标。二是拓展宣传形式。20xx年向社会加大了对中华人民共和国招标投标法、湖南省实施中华人民共和国招标投标法方法宣传力度,普及招投标学问,对招投标的运作程序、相关学问和法律规定等作了系统、具体地介绍,向社会各界介绍招投标工作,宣传政策法规,解答群众关怀的热点难点问题,进一步扩大了宣传工作掩盖面。 二、完善机构建立,完成组建工作 依据怀化市人民政府办公室关于进一步加强和标准招标投标工作的通知精神,我县20xx年组建了县
7、招投标领导小组及领导小组办公室,每个工程在开标前都成立招投标监视小组,县招投标领导小组负责县域内招标投标活动范围内的协调和监视,县招投标监视小组负责县域内招标投标活动的监视和受理投诉等事宜。 三、加强硬件软件建立,标准招投标行为 为使招投标各项工作走向正规,真正表达“公开、公正、公正”原则,财政投资5万元,建成宽尚的建立工程交易中心和高标准的评标室开标室,设立电子大屏,用于信息公布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域,下一步将装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监视,开标结果扫描复制,待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取,临时通知,用无情的电脑来掌握有情的人脑。网站
8、及招投标系统的建立正在进展,建成后对进一步提高工作效率,便利招投标各方操作,提高政策的透亮度,提高对全县公共资源的使用效率,起到重要的作用。通过硬件设施的完善,进一步创新了治理体制,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,标准了招投标行为。 此外,招投标治理办公室成立以来,留意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素养的提高,加强日常治理和教育,增加工作人员的效劳意识,组织工作人员拓展学习层面,更新学问构造,提高业务水平和依法监视力量。从“软件”上保证了招投标工作的标准运行。 三、招投标制度建立进一步加强 20xx年,在中华人民共和国招标投标法、湖南省实施中华人民共和国招标
9、投标法方法以及怀化市关于招投标工作的有关规定的根底上,制定通道侗族自治县招标投标治理暂行方法将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道,保证各项招投标活动有法可依,切实维护公共利益,维护招标单位利益,维护投标方利益。今年依据我县实际对通道侗族自治县招标投标治理暂行方法进展了修定。 1、更符合我县经济进展要求。 2、立足于我县实行招投标综合监管的工作实际,借鉴和吸取外地的先进阅历,依法制定了根本的招投标方法,对招标范围、规模标准以及监视治理体系均作了规定,在交易规章、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金工程的监视治理,提高国有资金投资效益,将起
10、到积极促进作用。 3、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标治理、中标公示制度、备案治理等一系列制度进展了修改,标准了操作程序,使招投标交易更加标准,保证招投标活动公开、公正、公正的进展。 四、招投标市场行为进一步标准 1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准,事中监视,事后备案”,加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织形式的核准、公揭发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格,以简化手续,提高效率。 2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为,维护“三公”原则起到了重要的保障作用。20xx年我县招投标
11、工作取得了一些成绩,但也存在一些不容无视的问题,如专家库不完善,滞后于整个招投标工作;招投标制度的标准,各项纪律,执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于进一步提高。 招投标工作个人年终总结 篇4 xx公司招投标工作得到公司领导的高度重视,在省公司及股份公司相关部门的细心指导下,紧紧围绕招投标工作的各项要求,仔细严格执行招投标法和省公司关于进一步标准招标投标工作程序的规定,加强招投标工作的监视和治理,进一步标准招投标行为,促进公正竞争,加强廉政建立,维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将xx公司20xx-20xx年度招投标工作总结如下: 一、20xx-20xx年招投标运行根
12、本状况 20xx-20xx年,xx公司招投标办公室顺当完成各类招标工程38项。其中工程类28项,废旧物资处置6项,设备选购交易类4项,中标成交额897.12万元,比预算节省资金137.74万元,节减率15.35%。三年来,xx公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作,一是协同公司生产技术部门进一步标准工程工程建立治理工作。在征求各方意见的根底上,制定了xx公司土建工程治理规定xx公司招投标工作治理规定。二是切实做好开标评标现场监视。仔细做好每个招投标工程的开标、评标的现场监视工作,根据规定的程序组织开标,评标任务,保障各招投标当事人合法履行各自职责并准时解决开标、评标中遇到的问题,同时为加大现
13、场监视还邀请公司和股份两级纪委同志参于监视。三是标准招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息公布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序,实行标准运作。无违规操作现象。四是严格把关,对5万元以上至30万元以下的小型工程建立工程统一由招投标办公室进展,并依据范围,应招尽招。30万元以上建立工程严格按规定程序报股份公司审批,并按股份公司批准的程序执行。经统计,三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改工程、热电1#炉技改工程和采卤新15x16,19x20井组工程。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经受又是兼职的,普遍缺乏
14、相关法律、工程预算等相关方面的业务学问。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎工程询问治理有限公司学习沟通,同时,要求招标办公室人员参与国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试,有效提高了工作人员的业务操作水平。 二、存在问题 (一)是对招投标工作的熟悉上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视,导致有些工程建立单位对招投标工作的熟悉还没有真正完全到位,还存在着拆解施工工程量,躲避招标的状况。 (二)资质挂靠、串标、转包等不良行为历来是工程建立等工程在招投标工作中的老大难问题,是普遍称为影响招标公正竞争的“顽症”。这一“顽症”在二公司的招标中也存在。特殊是一些工程量小的修理工程,
15、有资质的公司不感兴趣,因此造成个别不具备相关资质的人员参加,扰乱招投标工作秩序,影响工程质量。 (三)是标后治理工作不够到位。目前,局部(建立单位)后续治理力度比拟薄弱,如何建立标前、标中、标后相互连接的工程治理机制还有待进一步探究完善。 三、今后工作思路及准备 仔细贯彻招投标法和省公司关于进一步标准招标投标工作程序的规定精神,为深入学习实践科学进展观,围绕构建“公正、标准、和谐”的招投标工作为根本目标。立足实际,开拓创新,努力打造公开、公正、公正的招投标工作平台,为井神股份冲刺“317”经济目标的实现而努力,重点做好以下几点工作: (一)进一步加大宣传力度,努力提高公司各部门对招投标工作的思
16、想熟悉,宣传好招标工作几年来的工作成效,特色做法,要围绕主体,在招标主体、投标主体、监视主体、效劳主体上有新的突破。 (二)在宣传招投标过程中,必需严格根据公开、公正、公正的原则,做好每一个工程,坚持标准运作,依法招标、评标、定标的前提下,在标前、标中、标后要实行全过程监视机制。要在实践中不断探究讨论,有效防止少数投标人串通挂投标或恶意竞争的不良行为。 (三)为不断提高招标工作实际操作水平,坚持实事求是,科学操作,坚持做到治理、效劳、监视三到位,同时要进一步加大标前标后治理力度,尤其是工程建立的质量治理工作,并积极探究标前标后治理新方法,通过制定招投标交易治理与监视实施细则。将制定招投标治理详
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