护理科室工作总结.docx

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1、 护理科室工作总结 产科护理团队是一支思想素养高、业务技术精湛、分散力强、朝气蓬勃、积极向上，爱岗敬业、争先创忧、立足为孕产妇效劳的护理集体。科室治理工作贯彻“质量第一、安全第一”的观念，仔细落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，标准科室治理，不断优化效劳流程，确保母婴安全。20xx年科室被荣获“长沙市巾帼文明岗”。 一、加强治理，提高思想素养 良好的医疗职业道德素养是从事理疗护理工作的前提，产科始终把加强职工治理、提高思想素养作为工作重点之一，不断培育护理人员的效劳意识、不断提高护理人员的思想素养，使整个科室形成一种团结进取的气氛。 二、加强业务学习，提高业务力量 加强护士的培训，提高护

2、士的临床力量与临床协作力量。今年科室每月业务学习的重点是进展了操作标准、护理指引、急救流程的演练（实操培训）与团队合作培训，增加了护士处理问题的力量与团队意识。 三、开展效劳活动，提高效劳水平 在日益变化的时代，效劳渐渐精细化，效劳质量渐渐提高。为不断改善和完善效劳工作。进行了产科开放日活动、母乳喂养沙龙活动、及分娩镇痛体验，让更多的孕产妇可以直观的了解生产的环境及分娩的方式，亲密了与孕产妇的联系，提高了本地区孕产妇对我科的信任度。开展了四个首创：首创MDT、首创全科医学门诊、首创LDR家庭一体化产房，首创母婴医学中心，形成以“孕产妇为中心”的优质人性化效劳体系。积极开展母婴群学科中心工作，门

3、诊及住院产妇微信群反响热闹，开展孕妇学校精品课程孕妇瑜伽。 护理科室工作总结2 在今年的眼科护理工作中，我学到了许多东西，现将我一年来的工作总结如下。 一、门诊手术方面 仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，积极预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。根本把握了眼科一些常见病的护理以及一些根本操作，熟悉到临床工作的特别性与必要性。 二、患者心理方面 患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念

4、。对待病人和气可亲，态度良好，努力将所学理论学问和根本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床阅历，尽力提高独立思索、独立解决问题、独立工作的力量，不断培育自己全心全意为人民效劳的崇高思想和良好的职业道德。 三、临床护理方面 在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。今年仅新增工程开展一千余例，得到了患者及临床医生的好评。 总的来说，通过上面的眼科工作总

5、结，我也熟悉到自己的缺乏，把眼科护理工作标准化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，盼望以后在事业上更上一层楼。 护理科室工作总结3 20xx年我科护理工作在院领导的关怀、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，完成了年初下达的护理工作规划，同时，积极参加护理部的各种活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我科护理治理制度化、标准化，无论科室的治理，医疗安全、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了肯定成绩，现

6、总结如下： 1顺当完成科室分流和搬迁： 由于医院病员爆发式增长，今年上半年内一科顾全大局，听从医院统一安排，对内一科病员进展分流及搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 2、圆满完成全年医疗任务， 提高静脉穿刺技术及留置针技术，并进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并仔细学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法、等法规，积极参加“三好一满足”、“三比三评”、“创先争优”等活动。标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的爱护医

7、患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克制人手少，任务杂，人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。 3、加强医疗质量检查和医疗安全治理： 今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量治理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进展检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进展一次病区危急物品收查，定期组织科室人员参与会议，就科室存在或消失的弊端及医疗安全隐患，加以争论，商议下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。 4、努力提高效劳态度及效劳质量： 强化职

8、业道德和医德医风教育是全科人员必需糊涂熟悉到的重要任务，强化责任感，仔细落实整体护理，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。实行各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳意识和综合素养的提高。 5、护理中存在的问题 （1）护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。 （2）护理质量仍需进一步提高。 （3）个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象 （4）年内有二起一般护理过失的发生，医疗护理安全有待加强。 （5）整体护理，尤其安康教育有待进一步加强。一年来护理工作在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩，但也存在肯定缺点，有待进一步

9、改善 6、对于在护理过程中取得的成绩做到不傲慢，对于在护理过程中缺乏之处要积极的进展反思，弥补其中的缺乏。对于本科室的以后护理工作规划，加强学习护理学问，遵守医院的规章制度，加强整体护理的落实，坚持以病人为中心的护理理念，杜绝护理纠纷，提高护理质量。 总之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要连续努力，内一科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。内一科工作的特别性，我们长期面对年老体弱，合并很多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，但看着病员及家属满足的笑脸，我们的精神上应感到满意。 护理科室工作总结4 在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮忙下，护理同仁的共同努力

10、下，针对年初制定的目标规划，狠抓落实，仔细实施，根本圆满地完成了各项任务，现将今年的护理工作总结如下： 一、优质护理方面 随着优质护理效劳的深入开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理外，还加强了护患沟通和安康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正熟悉到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士的天职和本分，变被动效劳为主动效劳，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满足度x%以上。 我们正在进展护理随访登记，下一步将下大力做这项工作，预想通过这项工作提高患者对科室的满足度，从而提高经济效益。 二、科室质量和安全治理方面 质量和安全治理是医院及科室永恒不变的主题，定期进展检查考核

11、，是提高护理质量的保证。 为了增高护理质量，科室在总结以往工作阅历的根底上，在根底治理、质量治理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有规划，周有安排，日有重点。 在根底护理质量治理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。 科室坚持每周x次护理质量检查，对检查中存在的缺乏之处进展详细地缘由分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识，并制定切实可行的改良措施。 修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进展了培训学习。 全面提升职业素养、优化护理效劳依据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织根底理论学问及专科学问、护理专业

12、技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作力量，培育责任护士，提高护理人员综合素养及专业力量。 科室护理人员上半年各层级考核成绩均到达合格标准，并有两名同志在相应层级中取得前三的好成绩。 严格落实责任制整体护理全面实行apn排班方法，弹性排班。 全面落实护士职责。 整合专业照看、病情观看、帮助治疗、协调沟通、安康促进、心理护理六位于一体，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。 亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 加强患者安康教

13、育由责任护士做每天不少于1次的安康宣教，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。 加强治理，确爱护理安全加强病人重点环节的治理、危重病人的治理，完善护理流程及治理评价程序。 加强护理安全治理，各质控小组每周进展检查，每月行护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 履行岗位职责根据岗位治理进展考核，作为绩效考核依据。 护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效。 强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。 三、人员治理和培训方面 2023年普外科新增加护士x人，辞职x人，执业持证率到达了x%。

14、科室对新入科护士进展了有规划，标准的岗前培训，全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。 基于本科护理人员年轻化，科室制订了具体的人员分层培训规划并仔细落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。 支持和鼓舞护士的连续学习，前期有一名护士参与医院的机动护士培训，科室依据状况派出x名护士去急诊科各学习一个月，回科后并做了相应的学习汇报，取得了较好的学习效果。 按规划x月有x人外出进修学xx个月。 四、三甲创立方面 近两年来，我院始终在筹备晋升三级医院工作，对比三甲标准，带着全科护理人员学标准、标准做。 把各种护理文件资料标准成册，制订了人员培训规划，明确了各

15、岗位工作职责和工作标准，标准了物品治理流程，做到护理有章可循，各项护理工作进一步标准统一，上半年检查结果，我科预备工作依旧走在医院的前列。 五、增收节支方面 在前期进展的行业专项整治活动中，我们感觉到标准治理科室耗材和物品治理对科室的意义非同小可，我们对科室试用耗材及水、电进展定期检查，杜绝铺张，并不断强化科室人员的节省意识。 存在缺乏： 1、由于护理队伍资格轻，年龄小，所以在临床工作中的阅历缺乏，评判性思维不够，缺乏预见性，固化性思维严峻，导致在工作中的创新不够，总结阅历的力量缺乏。 2、因个人缘由，今年上半年始终在参与各类考试，所以科室治理工作有所下降，导致护理质量较去年有肯定程度降低，上

16、半年共发生护理不良大事例，其中导管脱x例，其余x例均由于人为因素造成。 3、责任制护理工作开展以来，大局部护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作，但依旧有个别护士在工作中有随便思想，想固然的工作，缺乏足够的慎独精神，导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。 4、个别护士性格偏内向，沟通力量有所欠缺，需进一步提高。 5、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距，尤其是年轻护士专科学问和技能需进一步加强。 6、护理科研力量不强，习惯性思维严峻，在工作中缺乏创新意识，在书写文章方面有懒散思想，上进心不够，总认为不会写，也迟迟不愿去学习。 下一步准备： 1、修改学习规划，针对存在的问题，

17、查找资料进展适度培训，工作中加强引导，打破习惯性思维，将先进的工作理念运用到工作中，并适时总结阅历，开拓创新。 2、全身心投入到工作中，增加护士的工作动力，增加质量意识、安全意识，制定措施，总结阅历，下半年里尽可能削减不良大事发生率。 3、连续加强责任制整体护理，充分发挥责任组小组长的作用，实行肯定的鼓励机制进展2组评比，激发工作人员积极性，充分发挥护士主观能动性，同时加强慎独精神的养成培育，将在每月底作考评讲评。 4、调动科室护理人员的互助互爱精神，外向型护士主动帮忙内向型护士，科室工作人员共同努力，团结协作，增加沟通沟通，护士长对特别时期特别人员加强关怀，逐步转变，使科室气氛更加和谐，工作

18、中沟通更为充分，提高病人满足度。 5、严格落实学习规划，按质按量学习培训，依据科室人员层次及实际状况，在半年考试完毕后，连续制定每月晨间提问内容，按时考核，并将连续派出人员学习。 6、规划请医院书写文章水平高的同志到科室讲课，提高护士的学习积极性，通过面对面学习，肯定程度提高护士书写文章力量，争取在下半年有文章发表。 护理科室工作总结5 一、全年完成工作量 1.工作量： 急诊xx人，120出车x次，各种注射共计x人，洗胃x人，留置导尿x人，灌肠x人，重危抢救x次，死亡x人，抢救胜利率x，群伤x例/人数，应急演练次。 2.工作达标状况： 急救物品完好率达xx%。消毒灭菌合格率xx%。病历书写合格

19、率x%。护理治理分，效劳态度满足度x%，护理技术操作考核合格率xx%。护理文件书写合格率xx%。 二、依法执业，保障护理质量和安全 1、严格执行医疗卫生治理法律、法规和规章。 严格贯彻中华人民共和国护士治理方法，明确护士的权利、义务和执业规章、依法执业，一如既往的做到无一例非法执业。仔细贯彻落实法律法规、规章制度。 2、加强法律法规，规章制度培训学习。 每月组织法律法规、规章制度、安全学问及院感相关学问培训，并组织全科护士进展书面考核，合格率xx%。 三、优质效劳、提高护理人员素养 1、由于急诊科护理人员较年轻化，依据急诊科的”工作特性，制定针对性的培训规划，要求人人把握急诊的流程，院前急救，

20、如何接急救电话、把握急诊科全部的急救仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核，通过培训取得了很好的效果。 科学排班，以老带新，每个班次的x个人员都是新老搭配，技术力量强弱搭配，沟通力量强弱搭配，做到班次不固定，弹性合理排班，保证护理小组整体力量优异。 2、依据护理部制定的护理效劳细则，组织全体护理人员仔细学习，严格执行，护士长带头并加强检查。要求护士行为标准，包括着装、仪表、用语、行为等符合要求，遵章守纪，仔细履行职责，利用每天晨交班时间检查，跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。 护理科室工作总结6 一、开展的工作： 1、上半年我院病人多，局部科室处于超负荷工作状态，护士紧缺，护理工作繁重，

21、大家常常加班加点，却毫无怨言，圆满完成了各项工作，高涨的工作热忱值得学习和表扬。 2、制定和完善工作制度:制订辉南二院护理工作指南，护理质量持续改良方案，成立指控小组、建立辉南二院护理质控群，定期主持召开护士长会议，分析护理工作及质量检查状况，对存在的问题进展分析讨论，提出针对性的改良措施，并催促落实。 3、成立的3个护理质控小组:急危重病人治理和护理文件书写质控小组、消毒隔离和病区治理质控小组、门急诊手术室护理质控小组，每月进展一次护理质控检查，对存在的问题持续改良。 4、护理人力资源合理使用：在现有护理人员数量的状况下，科学、标准、合理调配护理人力资源，有6名年轻护士定期进展科室轮转，2名

22、护士进展科室调换。 5、加强护理文件书写和执业行为的治理：端正书写态度，能客观、真实、精确、准时、完整的反映病人的病情变化，仔细书写护理病例，保障了护理安全的保障。为标准医疗机构护理人员的执业行为，对全院护士执业许可证进展校验和变更注册。 6、标准护理效劳：标准了急诊接送病人的护理效劳、平诊病人入院的护理效劳、转科转院病人的护理效劳、术前术后访视制度，晨间护理和落实责任护士等工作。 7、收入提高：院领导特别重视和关怀护理工作，提高护理人员工资待遇，充分调动了护理人员的工作积极性。 二、存在问题： 1、个别护士礼仪不标准、着装不整齐、素养不高、主动效劳意识差。 2、少数护士无菌观念不强，消毒隔离

23、工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠标准。 4、根底护理不到位，病房治理尚不尽人意。 5、静脉穿刺技术有待提高，留置针应用尚需推广。 6、安康教育还有薄弱环节，学习风气不浓。 三、下半年工作安排： 1、加强业务学习：在“三基三严”的根底上分层次培训和学习，做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长。把握前沿护理学问，促进治理水平和护理质量的提高。(1)组织静脉穿刺技术学习、培训和考核。(2)每月一次业务讲座，解决工作中消失的问题。(3)科室每月组织一项护理技术操作培训和考核。 2、加强护理质量治理，做到标准操作，确爱护理安全：重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒

24、隔离制度、交接班制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床换药、输血、根底护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、中午班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。 3、加强护理文件书写，强化护理法制意识：以“预防为主、持续改良”的治理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改良缺乏”，降低护理效劳风险

25、。 4、进一步完善质控体系：下一步还要成立静脉治疗护理小组、母婴护理小组、糖尿病护理小组、安康治理护理小组，护士参加。 5、根据医院感染治理标准，重点加强消毒隔离的督查和医疗废物治理，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反应，专人负责。保证医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。 6、加强护理队伍的培育：(1)常常开展各项活动，如护理记录范文展现、礼仪表演等。(2)定期组织思想素养、业务技能培训。(3)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。 7、落实好首问、首接负责制，开展优质护理效劳，品管圈护理，关注细节效劳，准时优化流程，表达温馨人文的护理

26、理念。 护理科室工作总结7 在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮忙下，我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作规划，高度重视，狠抓落实，根据时间节点、稳步推动各项工作，从目前状况来看，较好地完成了既定的目标任务，为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的根底，现将半年的护理工作总结如下： 一、着力提高护理水平 (一)强化培训。以护理部的院内业务学习为导向，以理论学习为主线，以提高实际水平为目标，以督查考核为抓手，进一步夯实基层根底，提高护理人员水平;进一步落实责任，抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求，我科室建立了护士标准化分层培训制度。制度要求每周不定期进展床

27、旁护理业务查房至少2次，每月一次业务学习，每月进展一次教学查房及危重病例争论，每季度进展操作和理论考核。制度还针对不同年资、力量的护士进展不同的培训，全科室形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习气氛。二是抓好岗前培训。20xx年普外科新增加护士5人，辞职1人，执业持证率到达了100%。科室对新入科护士进展了有规划，标准的岗前培训，全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓舞护士的连续学习，科室依据状况派出2名护士到其他医院进修，1名护士考取picc资格证。回科后并做了相应的学习汇报，取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。 (二)强化考核。根据院里要求，

28、仔细落实三基考核规划，内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等，重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采纳晨间提问的学习形式，每天早上交接班时，由高年资护士或护士长对护理人员进展专业学问提问。二是月度考核。每月进展学问理论、护理操作等考核，评比出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底，对全年护理工作进展考核，考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满足度调查等项，依据综合评定做出排名，评比出当年的优质护士。 (三)强化效劳。进一步提升优质护理效劳品质，全面履行护士职责，加强护理专业内涵建立。一是实施护士分层级治理。实行护理组组长负责制，护士、护理

29、员帮助协作，不同层级的护士明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写，将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一，采纳时点记录法，使护士有更多时间深入病房，为患者供应直接的护理效劳。三是完善护理质量治理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实状况，根底护理质量治理委员会定期抽查，根底护理试点工作领导小组适时进展督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改良。四是改善患者满足度状况。加强护患沟通和安康宣教，强化护士的责任意识和效劳意识，变被动效劳为主动效劳，改善护患关系。今年上半年，我科室完成根底护理8931次，科室满足度95%以上。出院病人回访率73.5%。 二、

30、着力提高治理效率 为了增高护理质量，我科室在根底治理、质量治理中充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月月规划，周周有安排，日日有重点。 (一)严格日常治理。严格执行根底护理质量治理，科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查，对检查中存在的缺乏之处马上分析缘由，马上整改落实，马上建章立制。特殊是护理过程中的安全治理，寻常由护士长现场质控跟班指导护士工作，周末由高年资护士质控，保证重点时段、重点环节，不脱节，不漏管，不断强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识。 (二)完善风险治理。在本科现有的工作流程的根底上，连续细化及完善护理风险预案及护理流程，如手术病人交接流程、发觉病人突发病

31、情变化的抢救流程等。对特别状况发觉，报告，处理流程进展了充分的预案设计，最大可能降级护理风险，削减医患冲突，确保全院稳定和谐。 (三)创新“品管圈”治理。通过“品管圈”治理切实提高护理效劳质量。我科20xx年建立守护圈，全科9名护士共同参加，由圏长及圈员从各个护理层面发觉护理问题，按品管圈的步骤解决，并通过护理质量考评，患者满足度调查表，意见簿，护理过失发生率等对品管圈的护理工作进展综合评价。“品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的积极性，主动性和制造性，促进了护士之间的沟通与协作，实现了护患零距离，提高了患者及家属对护理工作的满足度。 三、着力提高教研水平 (一

32、)提高教学水平。一是加强院校联系，充分发挥护理学校的教学中心作用，依据现代护理学前沿发 展趋势及当前面临工作任务要求，有针对性地对学生进展培训及教学活动。二是严格带教工作。根据统一操作标准，对每项操作安排一位教师进展操作演示和标准示教，坚持做到入科、出科操作均有教师现行示范。同时，对带教教师的带教态度、责任心及业务水平进展不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理，每月安排一次护理操作技能竞赛，每次确定12项常用操作作为竞赛工程，绽开班与班的操作技术竞赛，促使学生学习与实践，营造良好学习气氛。 (二)提高科研水平。一是进一步标准科研治理，严格根据医院总体战略进展要求，进一步标准科室日

33、常科研治理工作，使科研论文发表、科研工程申报、科研资料归档等环节治理进一步标准化、制度化。二是提高科研力量，积极邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座，加强对外学术沟通，大力开展连续医学教育，每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态讨论教学。三是注意科研实践。协作医疗开展新技术、新业务，对医疗诊疗、护理新方法进展探究。充分发挥护理骨干的作用，培育有肯定工作阅历、承受力量及工作力量较强的新技术业务人员作为护士骨干，开展新技术实践，目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。 (三)实现教学研一体化。完善训练室、教室、科研室的一体化功能，在学生的理论课中努力查找理论与实践的结合点，转变过去教室只能教授理论学问的模式，将教室与操作室相结合，在教室里实践操作，提高教学的生动性;在训练室里教学，提高学生学习兴趣;在手术操作中观摩教学，提高学生的实战阅历。通过教学研一体化，促进教学水平、讨论水平不断提升。 四、存在问题及下半年规划 (一)护理治理细节不重视。 (二)绩效考核力度不大。 (三)加强细节治理，加大绩效考核力度。 (四)科内成立品管圈，加强质量掌握。