护理部工作计划范文9篇.docx

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1、 护理部工作计划范文锦集9篇护理部工作规划 篇1 入秋后天气渐渐转凉，昼夜温差较大，盼望大家在漂亮的同时留意添加衣物。护理部9月份工作规划如下： 一、护理部本月重点对8月份护理质量检查出的问题进展跟踪监控：输液卡巡察记录的填写，抢救车内物品基数是否固定，护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打电话的现象，术前、术后病人的安康指导是否到位，尿管护理实际操作状况。 二、2年以下含2年的护理人员考核护士条例和4年以下含4年的护理人员考核理论根底护理第八章生命体征的评估与护理统一安排在9月中旬，考试时间另行通知。 三、月初召开全院护理小教员会议，进展皮内注射操作流程培训。 四、月中旬，护理部到病房进

2、展护理工作满足度调查和召开公休座谈会，总结调查结果和会议意见，上报主管领导。 五、本月，护理部到骨三科进展护理查房，到病人床旁制定具体的护理措施。 六、月底，护理部和两名护士长共同进展全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房治理、四室治理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反应给各科室。 七、优质护理效劳调查小组月底到病房进展优质护理效劳调查，听取医护人员的建议，统计评比出四名优质护理效劳之星，并赐予嘉奖。 护理部工作规划 篇2 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的

3、敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考

4、核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 二、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活

5、动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 三、加强护理治理，提高护士长治理水平 年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂

6、钩等治理指标。 促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员

7、护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检

8、查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量 在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平

9、，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 护理部工作规划 篇3 在护理部的监视与治理下，秉承医院的宗旨及进展要求，内科在过去一年里经过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特别性及护理工作的繁杂性，内科护士总显得劳碌而又疲乏，但我们劳碌而不失分寸，疲乏而觉欢快，在马上到来的20xx年，特制订了如下工作规划： 一、学无止境，永不止步。 1、引进新学问，学习新技能。在原先轮番主讲的根底上进展形式转变，如进展课件竞赛，每月评出最正确主讲人并予必需嘉奖；邀请

10、医生授课，传播新学问，新技能，相互学习促进，做好相应记录以备查阅。 2、学问竞赛，技能比拼。护理的实施一向以“三基”为指引，所以，加强三基训练是有必要的。可轮番出题进展学问抢答，定期进展操作比武，以温固根本学问，强化专业技能，增加我科护士文化软实力。 3、做好传帮带，和谐好气氛。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作，做好带教规划，促使其快速成长，以成为科室重要力气，以便为病人供应更好的效劳。 4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。 二、护理安全长抓不懈 1、严格交接班，准时精确记录。对低年资护士加强治理，标准

11、交接班及护理文书的书写，切实做好护理安全治理工作，不定期进展 安全隐患检查，不断防范与改善，以削减护理不良大事的发生率。 2、严格查对制度。做护理操作时，应进展双人查对，并实行多途径查对，做到有效查对，杜绝过失事故发生。 3、做好根底护理，加强病房治理。由于卧床病人较多，根底护理的工作量自然就多了，做好各项根底护理，以使病人安全舒适是我们的目标。另外，应加强对陪护的治理，并进展标准化培训，以协作护士为病人供应更优质的效劳。 三、持续特色专科的建立 我科是糖尿病重点专科，其资料与形式也在不断丰富，我们的护理工作在将来还有很大的进展空间，所以，我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。 1、我们将

12、持续开展品管圈活动，以在实际工作中发觉问题并集思广益解决问题。 2、不断培育专科护士，以带着科室不断进展。 3、标准治疗，制造自我的特色工程 4、在之前的根底上加强与病人的互动，加强安康宣教，增加家庭访视率 以上是我科20xx年的护理工作规划，期望得到医院及护理部的支持与鼓舞，同时也期望得到我科全体医生和护士的大力支持与协作，同心协力完成工作！ 护理部工作规划 篇4 一、护理质量治理 1、修订护理质量标准、护理岗位流程。 2、成立院科二级护理质量治理小组，明确职责。每月1-2次护理质量大检查。 3、护士长参加总值班，完成晚夜班查房每周至少3次。 4、护理部深入病房，督导护理质量。 5、每月一次

13、护理质量PPT汇报，结合本月护理不良大事，进展根本缘由分析，有效运用统计学图表进展总结。 7、需改良的条目：明确治理目标；完善护士长工作考核指标；可行的绩效治理促进护理质量。 二、护理业务培训 1、院外培训： 1) 护理部及护士长外出培训18余人次。 2) 专科护士培训2人：ICU、血透专科护士培训2人，儿科护理进修 1人；高压氧护士短期培训1人，供给中心护士短期培训1人。 2、院内培训： 1) 实习生培训：完成实习生岗前培训5天（3天理论+2天技能训练）； 完成实习生每月讲课及实习生会议各7次，批阅实习生学习笔记120余本；发放带教评价问卷140余份，收集合理建议20余条。 2）新护士培训：

14、完成岗前培训2期。 3）全院护理业务讲座：帮助科教科完成业务学习10次。 4）学习汇报：外出学习护士长会汇报3次。 5）技能训练：每月完成并考核1个技能训练，共12个工程。 3、需改良的条目：修订护理用书（护理治理制度、质量掌握标准、疾病常规、应急预案、工作流程）；新护士长治理力量培育；落实院级护理业务查房；培育责任护士工作力量、教师带教力量；落实护理急救技能模拟演练。建议院级制定新技术新工程临床应用与治理制度。 三、护理安全治理 1、健全不良大事治理制度，上报护理不良大事共40起（补报3起），逐例进展根本缘由分析，制定改良措施，催促整改落实。拟进展年度全体护士不良大事成因分析报告会。 2、标

15、准急救药械治理；标准高危药品使用，高危药品单独存放并有标示；标准冰箱药品治理，分类放置。 3、完成核心制度全院考核，标准单线班医嘱处理核对流程，建立登记本明确责任。 4、完善各科室仪器设备使用流程,。 5、需改良的条目：组织危重病人抢救等应急预案培训演练；完善核心制度质量治理与考核标准；建立年轻护士调配入ICU等重点科室训练方案。 四、优质护理效劳 1、全面开展医院优质效劳科室。 2、完善护理效劳满足度问卷，共发放并收回600份，每月发放、分析、总结、通报，在护士长会议上点名表扬“满足护士”130余人次。 3、需要改良的条目：明确创优方案与实施细则；更新创优领导小组，明确各部门职责；制定护理鼓

16、励措施；与科室签订优质效劳责任状；召开院级优质护理效劳专题会议；各病区依据科内实际状况制定并发放病人满足度调查问卷，出院病人随访到达30%。 五、部门协作 1、积极协作体检中心，调配护士完成大型体检2次，小型体检屡次。 2、积极协作护理系完成20xx级中自护4个班的外科护理学课程。 3、积极迎评，有效组织6名带教教师、8名学生进展护理技能强化训练3项，训练时间达64小时/人。 4、协作人事科，完成护士聘请、内聘护士考核等工作。 20xx年护理工作规划 依据本院护理实际状况，制定20xx年度护理工作规划，请各科室依据护理部规划，制定本科室年度护理工作规划。护士业务培训、技能培训、护理质量掌握、护

17、理带教等规划，需另行制定实施细则。 一、全员培训 1、制定各级护士培训规划。 2、三基理论：按达标办制定的考核规划。 3、护理技能：设专人负责，制定培训与考核规划，要求摒弃形式，融合临床情景。每月护理部抽考10-20%，新入护士100%。 4、修订护理用书：护理治理制度、质量掌握标准、疾病常规、应急预案、工作流程等，全员培训。 5、护士岗位力量：成立专科护理小组（详细见培训规划），创新护士培训模式，制定与实际相符的专科培训规划。 1）以“实际病例”争论、床旁培训、随时提问、急救演练等方式，提高护士临床工作与安康教育力量。 2）科室制定责任护士培训考核规划，每位注册护士有力量分管病人。 6、岗前

18、培训：新护士、新入实习护士，进展7-10天的岗前培训，考试合格后上岗；科室建立新护士培训规划，考核合格后独立上岗。 7、学术讲座：制定学习规划，每月举办一次；外出学习、培训、进修，一周内在院部或小组内进行学习汇报（PPT）。 8、护理业务查房季度一次，相关科室提前3天向护理部提出申请，护理部组织护士长及骨干参与。 9、专科护士外出培训：血透专科培训至少1名；选送急诊科、妇产科、新生儿、CCU、手术室等专科护士培训4-5名。 10、选送骨干护士外出进修培训3-4名。 11、强化、培训护士长的治理水平：护士长外出培训率达100%，护士长考核每年2次，内容以省标、等级医院评审应知应会、急救学问等为主

19、。 12、完成两次全院护理技能比武：5月份急救技能竞赛、11月份护理带教技能竞赛（详细见竞赛方案）。 二、护理质量治理与安全 1、制定护理质量治理规划。明确护理治理目标，完善护理质量标准；完善护士长治理工作考核细则。 2、健全护理质量治理小组：院科两级有效落实质量与安全治理。 3、进一步落实不良大事报告制度：科室适当分派指标（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起），按月分析、内部通报、落实整改方案；完成半年及年度护理不良大事总结通报大会。 4、每月进展1-2次护理质量检查，按月进展护理质量分析与通报。 5、标准护士交接班，确爱护理交接班质量。 6、进一步标准患者身份识别制度，加强环节督查力

20、度。 7、标准实习护士治理，制定实习带教规划。年度评比优秀带教教师5名、优秀带教科室3个，并予以嘉奖。 8、加强药品治理：完善毒麻药品、高危药品治理制度，建立基数；杜绝变质、过期药品；每季度考核护士对科内常用、新用药物的把握状况。 9、完善核心制度质量治理与考核标准；建立年轻护士调配入ICU等重点科室训练方案。 10、科内建立护士绩效考核明细：内容涉及包括工作数量、工作质量、满足度、工作难易度，力争打破做好做坏一个样，做多做少一个样。 护理部工作规划 篇5 1、培训内容主要为护理文书书写和危重病人护理质量治理（详细时间另定），做好各项建档等根底工作，严格根据考核要求执行， 做好护士良好及不良记

21、录各科室及各分院要仔细做好宣传工作，使每位护士知道该工作对其注册，晋升等都有重要的意义，各级护理治理者应为广阔护士制造有利条 件，力争每位护士都能在考核中合格。 2、 加强临床实习护生的带教治理工作，各临床科室要严格根据护理部制定的实习治理要求仔细执行，不断提高实习带教质量，开展评比优秀带教组长活动（考核内容另定），评比出优秀带教组长35名赐予嘉奖，全年召开实习带教会议23次。 3、 预备在护士节期间举办五年内护士全能护理技能竞赛（内容包括理论及操作），形式多样，平常与抽考结合，平常工作表现与竞赛结合，评比出一、二、三等奖赐予表彰，同时竞赛结果记入个人技术档案并参加有关考评。 4、 连续开展住

22、院病人满足度调查，全院平均满足度到达90%，力争到达95%，满足度每低1%扣科室综合质量得分率0。5%，并与评优挂钩。 5、 规划新进护士1020名，全部为注册或已取得护士资格证书者，临床护士总数与床位比达0。4：1以上，局部科室达0。5：1以上。帮忙ICU护理科研的组织实施工作，鼓舞够申报付高条件的护士长申报高级职称。 一、注意效劳标准和艺术，确保患煤矿安全工作总结者满足度95% 1.充分运用20xx年“专心效劳，专心呵护”护理主题活动中组织实施的创新效劳模式，打造护理效劳特色品牌。 2.制定全院护理效劳语言、行为标准，并组织实施。 3.构建和谐护患关系：加强对“晚前护患谈话”制度执行状况的

23、检查、考核，病区每周、护理部每月了解患者对护理效劳的满足度，协调与其他科室的关系，不断改良工作，满意病人需要。 二、重视护理质量治理，各项质量指标达标。 目标：根底护理、特护、一级护理合格（90分）率100%，急救物品、药品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，护理文件书写合格率95%。 措施：进一步完善护理质量治理方案，修订护理质量标准，每月以随机检查和重点检查为质量督查形式，护理部每季组织召开护理质量治理委员会会议，将存在问题作为下季度质量、安全动态督查的重点，实行PDCA循环式治理，不断提高护理质量。 1.探究表格式护理病历书写的新举措，从护理安全的角度，提高护理病历书写质量。

24、 2.以消毒供给中心改建为契机，制定消毒供给中心工作制度、工作流程，明确各岗位人员职责，提高人员素养。 3.改善儿科输液患者就诊环境，优化效劳流程，使儿科输液室的就诊秩序有根本性的改观。 三、加强人才培育和专科建立，提高护理队伍整体素养。 目标：护士长治理学问培训率100%，培育专科护士1名，低年资护士标准化培训率100%，考核合格率100%。 措施：对科护士长、护士进步行护理治理新学问和工作方法等方面的培训，组织召开护士长阅历沟通会，进展治理学问研讨。 1.在20xx年培育一名肿瘤专科护士，20xx年培育一名急诊急救专科护士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重症专科护士，选送护理骨干赴上

25、级医院进修或参与护理学术沟通会。 2.制定急诊、ICU、手术室、肿瘤科专科学问培训规划。 3.进一步修订并完善专科护理常规及专科技能操作规程。 4.建立专科护理睬诊制度，标准、执行静脉治疗专业小组、伤口护理专业小组工作制度。 5.开设PICC置管、维护门诊，提升医院形象。 6.加强三基三严培训与考核，并将护理核心制度、应急预案、护理质量标准、护士礼仪和护患沟通技巧纳入考核内容。 7. 护理部组织理论考试：全院护士每年2次，10年内护士每季1次，1年内护士每月1次；操作考核：全院护士每季1次，5年内护士每月抽考1次，1年内护士每 月1次。有规划地安排护士长于每月初对全院护士进展培训，以统一操作要

26、点，标准执行操作流程，提高护士长三基操作水平。年内组织一次三基操作竞赛。 8。鼓舞护士参与高一等学历的连续教育，积极撰写论文，开展护理科研。争取20xx年底本科学历到达14（7）%，大专以上学历到达 65（57）%，力争全年撰写护理论文10篇，20xx年申报立项的两个科研课题通过专家鉴定，并开发新的科研工程。 四、加强对工勤人员的治理，提升医院效劳形象。 协作劳务公司，加强对保洁员的治理，制定护工培训与考核方案，并催促执行。 1、 稳固三甲创立成果：连续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。 制定我院专科护理操作规程并成册。 完善安全评估及上报制度以及常见不良大事评估

27、表（压疮、跌倒、坠床等）的修订 各种导管的警示标示全院统一标准使用。 完善抢救车交接班的治理 修订完善护理质量考核标准。 2、 注意护理质量治理：在护理质量委员会的领导下，各护理质控组按三甲医院的要求，实行多种形式全方位督查，加强护理环节考核，每季度将各种考核结果进展综合 评价，结果在护士长会议上通报并与科室效益挂钩，使各项护理质量指标有很大的提高。保证全院护理质量稳步提高，以保障护理安全， 3、仔细 做好“三基考核”工作，护理技术操作考核根据安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行，专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行，理论考试主要内容 新编护理学问1000题、各种护理规章制度职责等必备

28、学问，五年内护士考核增加护理学根底及内外妇儿专科教科书。全部护士考核与淮北市卫生局制定的 护士定期考核方法相结合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室综合质量考评分0。5%，同时扣护士长工作考核分每人次2分，考核结果存入个人档 案。 4、 做好护士连续教育及定期考核工作，除加强临床每月护理查房及业务学习治理外，对五年内护士及培训考核护士每两周进展业务及素养培训。举办 46期市级护理连续教育培训班， 护理部工作规划 篇6 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整

29、改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新情景、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 3.加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、加强重点病儿的治理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险

30、意识及本领，使学生明确仅有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措

31、施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急本领，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响本领。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知

32、程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 护理部工作规划 篇7 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是xx年护理工作的主题。 一、

33、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病医学，本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

34、4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临医学床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 护

35、理部工作规划 篇8 1、连续实行护理质量二级治理体系，护理部、各科室将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 1.3各科室、护理部对所检查的状况进展总结反应，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，促进护理质量持续改良。 2、将品管圈这一治理方法融汇到护理治理工作，鼓舞带动各临床科室开展品管圈活动。 3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供给室)的护

36、理质量治理，护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进展监管，确爱护理安全。 3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点带着、重点监视，切实做好护理安全治理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点催促检查和监控;对患者进展跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防 止意外大事的发生;对危重患者护士要把握护理常规及技术操作标准、工作流程及应急预案;能为患者供应符合标准的输液、输血等治疗效劳，确保患者安全。 3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护

37、士进展法律意识教育，提高她们的风险意识和力量，使学生明白只有在带教教师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教教师，培育他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理过失发生。 3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：催促检查护士长科学排班，合理安排人力;连续执行夜查房、节假日查房制度，准时赐予指导，消退薄弱环节时段的护理隐患。 3.5加强对icu、手术室、急诊科、供给室的监管，保证危重病人、手术病人的安全。 4、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的

38、治理、使用、处理。 5、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 (二)深化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、仔细贯彻落实四川省优质护理效劳质量评价标准，推动优质护理效劳。连续实施责任制整体护理，加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，关注患者身心安康;做好专业照看、病情观看、治疗处理、心理沟通和安康指导等任务，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 2、加强优质护理内

39、涵建立。仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术标准，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密观看、评估患者病情并准时与医师沟通，协作医师共同完成治疗规划，同时要加强与患者的沟通，敬重关怀爱惜患者，增进护患信任。 3、提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规、标准护理规划，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术学问，对患者开展共性化的安康教育，指导进展康复熬炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。 4、护理部每季度、各科室每月进展住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量。 5、各科室开展

40、优质护理星级护士评比活动。 6、延长护理效劳，落实出院随访工作。 (三)实施护士岗位治理、绩效治理 1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位治理与绩效考核，充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为n0、n1、n2、n3、n4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士力量为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有力量、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使适宜的人在最适宜的岗位上，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。依据病情、护理难度和技术要求，对护士进展合理分工。 2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。

41、根据医院要求遵循科学治理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位名目。护理治理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，掌握其它护理岗位人数比例5%。 护理部四季度工作规划(4) 3、合理配置护士数量，根据护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和力量素养满意工作需要，依据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员，表达对患者的连续、全程、人性化的护理。规划新增护士30余名，缩小与标准

42、床护比的差距，重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜，满意临床工作需要。 4、完善绩效考核制度，建立并实施护士定期考核制度，包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士的.个人收入与绩效考核结果挂钩，建立基于护理工作量、工作质量、患者满足度、岗位风险等要素的绩效考核方案，能够表达多劳多得、优劳优酬，充分调动护士工作积极性，并向夜班、工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员积极性。 5、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 6、完善岗位说明书系统，落实各项

43、岗位职责。 (四)加快护士长 、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加强护士长队伍的培训，提高治理水平。 1.1加强护士长队伍的建立，通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业力量和治理力量的培训，并通过有效绩效考核机制的建立，强化对护士长的 治理，使各级护理治理者能各尽其职，做好表率和有效治理。规划选派20人次以上护理治理人员参与护理治理培训。 1.2护理部组织院内护理治理培训班2期，上、下半年各1期。培训内容详见附件1：护理部XX年护士在职培训规划。 2、加强专科护士培育。 2.1 3月份拟安排重症监护室、急诊科、内三科(糖尿病)、内一科、骨科(伤口造口)

44、、血液净化室、手术室等护理人员到四川大学华西医院参与专科护士培训。 2.2 拟安排妇产科、新生儿科护士8名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理，加快专科护理的建立和进展。 2.3各科室制定本科室专科理论与技能培训规划，提高专科护士水平。 3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位标准化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、icu等进展轮转。岗前培训内容详见附件2：XX 年新护士岗前培训规划。 4、加强机动护士的培训。内容详见附件3：XX年机动护士培训规划。鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、护理睬诊、病例争论，科内每月组织1-2次护理查房。 6、护理部依据卫生部护士标准化培训、护士分层培训要求，制定护士标准化培训手册，制定护士分层培训规划，内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案的培训，内容详见附件1：XX年护士在职培训规划。 (五)加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养 1、理论考试： 1.1由各科护士长组织本科室护理人员考试，至少每季度一次，内容为专科理论学问、相关法律法规、核心制度、院内感染学问