支付结算管理的自查报告.docx
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1、 支付结算管理的自查报告 一、根本状况 本次支付结算工作的检查期间为2022年1月1日到2022年12月31日,依据要求我行仔细组织了综合治理部、综合业务部的相关人员对我行的支付结算业务和各项治理工作开展了自查,包括综合治理、支付系统治理、结算治理、银行卡治理、账户治理。经自查,我行辖内网点能够依法经营,内控*度健全,并能根据相关法律和人民银行要求办理各项业务,未消失重大的操作*错误。 (一)综合治理 1.我行积极参与人民银行支付结算治理部门组织的各类专业会议,遵守会议纪律,根据会议要求预备相关会议资料,会后准时向相关人员传达会议精神,组织学习相关内容,贯彻执行支付结算法律法规,保障支付结算活
2、动正常进展。 2.我行按时报送年度支付结算工作总结,涉及支付结算工作的重大事项及重要案例准时报当地人民银行备案,并依据工作安排积极协作人民银行完成年度支付结算金融效劳报告、支付通讯等支付结算相关材料的报送工作。 3.加强支付结算人员新业务学问的宣传、培训,努力提高支付结算效劳水平。 (二)支付系统治理 1.我行严格执行支付系统清算纪律,加强支付系统安全治理。根据现代化支付系统、支票影像系业务处理方法、手续办理各项支付业务。标准直接参加者地方押密钥的领用、登记和保管,*定支付系统地方押密钥治理岗位职责并合理设置人员岗位。 2.加强支付系统流淌*治理,建立了清算账户和同城清算备付金账户资金头寸的日
3、常监测和预警机*,确保了支付系统安全、稳定、高效运作和各项通过支付系统办理的业务顺当开展。 3.按时报送支付清算系统等根底设施建立过程中业务测试、模拟运行、业务需求及系统治理方法征求意见等相关材料,搞好支付结算综合反映。 (三)结算治理 我支行严格根据支付结算*度、业务处理手续和实施方法组织结算业务治理。标准支付结算工具创新业务、有关票据结算凭证的印*和结算*的刻*,以及对票据、重要结算凭证、结算*、银行汇票密押、数字签名等安全措施应用的治理。同时,仔细、准时做好支付结算数据的统计和编报工作,努力完*民银行布置的结算治理方面的状况调查及专题文字材料。 (四)银行卡治理 1.特约商户治理。我行已
4、建立商户风险评级及风险审批*度,营销客户经理、pos后台治理人员以及市行、省行审批人员、监控检查等岗位相互分别,严控商户准入及审批治理。我?*菸薜涂勐省憧勐噬袒膊淮嬖谝斓赝卣股袒固卦忌袒季细竦氖得蠛撕拖殖鞑?*度,热门思想汇报充分利用联网核查身份信息系统、人民银行征信系统、中国银联银行卡风险信息共享系统等核查方式,核实商户法定代表人或负责人、授权经办人的个人身份,到现场调查了解商户的经营背景、营业场所、经营、范围、财务状况、资信等状况,并在pos业务治理控*台中登记商户信息。我行根据要求在银联商户信息注册平台进展商户信息注册。特约商户在银联商户信息注册系统中信息与真实信息相符,包括商户名称、商
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