挖机销售工作总结(多篇).docx
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1、 挖机销售工作总结(多篇)第一篇:201*年度神钢挖机营销企划工作半年会 201*年6月,中远机械投资集团董事长李梦楚先生、副总裁王文玉先生参与了由成都神钢工程机械(集团)有限公司组办的关于“共拓、共担、共赢”为主题的201*年度神钢挖机营销企划工作半年会。本次会议针对全国工程机械市场目前持续低迷的严峻形势,就如何做好下一步市场营销工作进展了全面的分析与研讨。其次篇:201*销售工作总结总结 201*年已经过去,在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作阅历,让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,现在对自己的工作做一下总
2、结,201*年的工作做的更好: 我是12年9月份到太和总店工作的,工作期间到各小区,广场独立搞活动发宣传资料,到四周村推广等等。参与的小型活动也是许多许多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前,我是没有阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对销售家电工作的学问。为了快速融入到这个工作中来,到总店上班之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索小家电工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,只能从网上及从其它渠道了解,通过不断的努力学习,我初步把握了净水器的根本方法,具备了根本的销售力量,并且具备了独立带队做活动的力量。培育了自己的人际关系。熬炼了自己处理事情的力量。感谢恒纳公司
3、给我熬炼时机。下面是我对于这一年来我所存在的缺乏的总结: 存在的缺乏: 1、对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术问题把握的过度薄弱不 能非常清楚的向客、户解释。 2、有些关于销售上的问题消失的时候不能准时找出解决的方法。 3、做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是可怕做错了事。 4、给自己的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。 将来的规划: 家用净水器是一个直接关系到人们生命安康的环保产品,净水器成效显而易见,加上人们消费水平和安康意识的快速提高,净水器早就应当步入群众家庭。也正是由于这些美妙的前景,才有许多净水器厂家、经销商情愿投身到这一朝阳行业中,盼望能抓住这一产业进展的黄
4、金机遇。 在接下来的一年中,我们的工作重点是如何推广,及诚招经销商。只有将我们的产品推出去,获得消费者的认可,固然想转变消费者的观念并非一朝一夕的事。 第三篇:201*年建材销售工作总结-销售工作总结 201*年建材销售工作总结-销售工作总结 很庆幸自己能够有时机参加北京*,在这样一支布满活力,布满自信,布满深厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来呈现自己;发挥自己的特长,弥补自己的缺失;不断的积存自己的业务阅历与做人道理,为北京*添砖加瓦!至此,心里布满无限感谢与期盼! 自201*年6月10日参加*至今已有半年之久,侄此年度完毕之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面: 一、系统产品学问
5、积存:由于自己刚刚参加建材销售这个行业,对于公司产品项的熟悉与了解有一个根本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的进展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性进展与进展壮大! 二、业务渠道的摸索与建立:我所负责的销售区域为:迁安,古冶,开平三个区域,从开头的初次进店访问,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元,以温控阀单项为主,规划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建立相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。 三、品牌的建立尤其重要:*的系列产品中,“我们只做高品质”
6、的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也赐予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都表达了公司从生产到销售再到售后效劳每一个环节的自我监视与对客户的保障。固然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们*团队的拼搏与努力! 四、客户永久是上帝!在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足宝贵!无论是产品改良,还是市场推广,客户都会帮忙我们供应珍贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法,固然客户会感谢,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然
7、进货是必定的。 五、销售数据统计:截止到201*年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额,得到了经销商的满足。 综上所述为我本人近半年来对公司的熟悉,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着许多的缺乏之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮忙中使得自己都有所改良,不断的将自己更好的融入到北京*大家庭中,成为一位合格的家庭成员。 文章来自: 励志网 详文参考: 第四篇:201*年季度销售工作总结-销售工作总结 201*年季度销售工作总结-销售工作总结 7月总结 7月份又过去了,由于公司打算要统一按区域治理
8、,所以公司开会又再次划分了区域从7月份后半月开头就实行了模拟区域划分治理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场消失了萎缩,但是与我们努力的不够可确定是有关联的. 总结开来7月销售方面有以下几点: 7月份的新客户不多,老客户购置同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,根底功底薄弱,所以我们还要加强学习。 “不找借口找方法”,这个是我们公司和
9、我个人始终崇尚的,现在我的力量还缺乏,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是布满盼望的。有人说过“态度打算一切”,简洁而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。 8月工作规划 下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,根本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,
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