拍卖会工作总结.docx
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1、 拍卖会工作总结 拍卖会工作总结 拍卖会工作总结 通过此次拍卖会暴露出许多问题,以下对平常工作中存在的漏洞,瑕疵,问题和主要责任做出总结 第一点:方案,在拍卖会之前没用做出细致而有效的方案,导致安排工作混乱,主方案消失问题的时候没有能够顶替的备用方案,没有一个很好的预备方案出来。 其次点:官方网站,从客户签单开头,至拍卖会开拍前3天,官网没有登录任何托付人的藏品,没有任何形式的公告。 主要问题消失分析有以下几点: 第一:主要是时间的问题,前期跟拍卖公司的合作时间上敲定太晚了,29号拍卖会开头,22号才确定好合作的拍卖公司,前期的图录预备太仓促,造成了一系列的问题,主要是平常没有建立良好的客户档
2、案,没有客户藏品的资料都是临时制作。后勤办事太不给力。由于拍卖会预备工作都是以集团公司有拍卖的前提去做,18号左右我才知道下不来的消息,联系的比拟晚,又由于其中一家费用太高造成拖延造成时间仓促。总的来说是我们没有一个好的预案。预备不充分。同时由于没有预案,对这样的紧急状况,第一次我们做拍卖阅历不是很足,造成了我们图录印刷的时间延后,在敲定图录印刷的时间都到了23号,前期后勤始终没有进展一些抠图处理,包括拍卖时间也是在22才能确定,造成公司大批客户都不能准时的进展维护,没有准时的通知到位,图录到的时间都在27号才发给卖家,造成许多客户对公司不是很信任。 其次:拍卖前的安排:拍卖会前,主要存在的一
3、个失误就是在编外人员的安排方面,也是在28号早上10点才从领导那边确认许多估计的买家都不能到场,造成了我们只能依靠拍卖公司供应的编外人员,没有时间进展一个细致的一个把关。造成了人员数量,次序,质量都没有一个保证,造成了一个现场进场次序的混乱。没有进展一个很好的控场。图录的一个校对工作,没有做到一个很细致的校对,消失了一些常规不该消失的问题。 第三:现场,现场消失的主要问题就是编外人员跟卖家接触的问题造成了秩序混乱,图录发放跟编外人员的培训部到位,没有进展一个很好的协作。卖家跟编外人员的位置安排不合理。总结以上教训:下次拍卖会之前,肯定要有充分的时间预备好以下几点,一个是场地安排好。图录肯定要在
4、拍前15天道卖家手中,图录要在1个半月开头印刷,进展校对,减免失误。在平常的工作中,对网站建立,客户藏品资料简介,进展存档,不能全部的事情放在拍卖会时候进展整理。拍卖公司肯定要在2个月前敲定协议。特殊留意编外人员,对于举牌的人员肯定要进展一个细致的培训。在拍卖会之前,对群众进展一个细致的把关,进场的培训到位。发放图录人员进展信的过的人。 扩展阅读:慈善拍卖会活动总结 爱心拍卖会活动总结 活动背景: 释耀楷,一位隐居山林的大师,现年60多岁,揭阳市紫峰寺住持,13年间收留了65个孤残儿童,大师如今年事已高,身患癌病,仅靠周边信众的帮忙牵强维生,而不时送到寺院的孤残儿童,更是让大师感到非常无奈。
5、从1996年开头至今,不断有人把弃孩放在寺院门口,大局部都天生有缺陷,有兔唇的,有小儿麻痹症的,有患羊痫风的,有肢体残疾的送来时,年龄大的有十来岁,年龄小的尚未满月。现在紫峰寺的孤残儿童,22个在寺内生活,43个被寄养在四周居民家中,师傅每个月要负责向收养的居民供应400元的照管费用,光寄养费用,师傅每个月就要支出2万多元。还有更多的是医疗费用,65个孩子小至感冒,大至手术,费用都由寺院担当 慈善是一种力气,一种可以推动社会不断向前进展的重要力气。但单靠一个人的力气,就算是富可敌国,也不行能救助天下的困难群众。慈善更多的意义是提倡一种风气,鼓舞一种善举,营造一种气氛,建立一种机制。一个人的力气
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