招商年终总结九篇.docx

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1、 招商年终总结集锦九篇 岁岁年年，年年岁岁，似水流年中，我们又坚实的走过了一年。在过去的一年中，作为公司销售单元的招商部，在公司政策的引导下，在综合部及其他部门的鼎力支持和帮忙下，经过部门同仁的拼搏和努力，向公司递交了一份不是特别抱负答卷。现在，就请允许我向公司，向领导，向各位同事和嘉宾回忆和汇报招商部20xx年度的工作。 一、销售数据 1、任务完成数据：xx 2、考核完成数据：xx 3、目标达成数据：xx 4、客户开发指标：xx 5、单品完成数据：xx 6、强势区域统计：xx 二、工作回忆 1、人员稳定，流失率低 在20xx年中，招商部人员稳定性强，流失人员为2人，流失主要缘由为个人家庭和工

2、作距离等缘由，不完全是政策的调整与考核的影响。 2、统一办公，标准治理 20xx年5月份，为适应治理的需要，公司招商部整体跟随xx搬迁到新办公楼，完毕了原来招商部人员原来两岸三地分散办公，难于统一治理的局面，改善了办公环境，提高了工作效率，降低了沟通本钱，部门的工作在标准化，制度化方面上了一个新台阶。 3、重点客户，重点治理 在公司的支持下，把握时机，严密和联盟对接，在联盟客户中选择和进展优势客户，胜利的与山西亨达康，辽宁天龙。广西恒拓等客户形成了较严密的合作。与各大型连锁药房，医药终端企业胜利如重庆万和大药房，四川康永利，广东大参林，广东思明等形成良好合作，到达销售预期指标。 4、综合人员，

3、分工明确 作为综合部在河西的配套工作人员，对岗位进展了重新调整，内勤人员岗位有原来的湖南内勤与招商内勤统一整合成销售内勤和综合内勤，该整合可以与金隆作为商业平台，阿胶块统一发货2个打算一样，具有划时代的意义。整合后的河西内勤工作，分工更明确，效率更高，杜绝了以前消失的相互推拿的工作作风。 5、考评考核，初见成效 从7月份开头，招商部对日常工作形成量化，考核到日常工作内容，指导了大区经理的工作方向，标准了区域招商人员的工作内容。固然，在考评考核中存在局部不合理，或者说不符合现阶段需要的内容，我们在考核中逐步修改，有增有减。例如，在原有的考核中没有日常卫生考核的内容增加进去。而且，部门的考核都是公

4、正，公正，公开的前提下进展，考评后准时公布考评结果，大家都能准时发觉自己工作中的缺乏。 6、中层骨干，加强授权 在原有的部门垂直治理的模式下，20xx年，我们加强了对大区经理的授权，在政策范围内的业务问题，由大区，区域享有充分的自主权，实际证明，有限的授权，更能鼓励员工的工作积极性，脱离保姆式的治理。 7、基层员工，关注培育 公司在以中层员工为核心的根底上，关注和培育基层员工，做企业就是做人才，企业的任何一环节都需要由员工来实现，所以员工是企业生存和进展的保障，基层员工就是我们事业金字塔下的基石。部门在对基层员工的规划上，以供应平台，制造时机为原则，业务过程中适当的政策和区域倾斜，加强沟通和沟

5、通，让基层员工能在体系内成长，进展。 8、标准市场，整合品规 市场唯一不变的是变化，客户唯一不变的也是变化，和客户的合作一般只有这几种结果，同步前进，你淘汰客户或者客户淘汰你。所以，任何的变化我们都需要标准市场，所以我们在治理现有客户的同时，扶持优势客户，严管不守规章客户，储藏潜在客户，标准市场，先从标准客户着手，严格要求客户根据市场要求，价格体系来操作。在产品品规整合方面，多品规向单品规靠，已根本完成品规整合的过渡阶段。 三、20xx年工作中存在的局部问题 1、区域负责人员工作的积极性和主动性不够。 在过去的一年中，由于市场压力，以及政策的屡次调整，局部区域负责人的工作消失积极主动性不够的现

6、象。也由于考核的严格，导致收入比原有岗位收入降低的状况，局部人员甚至消失了放弃的念头。我们始终强调，员工有合理收入。所以我盼望在20xx年公司在销售政策方面有稳定性和连续性，员工的付出之后有合理的回报，部门员工在思想上也需统一提高熟悉，多站在公司的高度考虑问题，在豹团这个合作的平台里，达成多赢的良好局面。 2、开发新客户与维护老客户及重点客户培育挖掘力度与深度 在客户的深度开发方面不够。客户深度开发是这几年来长谈的话题，但随着我们与兄弟单位的沟通，直面客户的沟通，以及区域的实地访问，客户的深度开发远远不够。有的区域思想还停留在根本药物中标的幸福里，却没有想到标期完毕后的市场变化。 3、考核考评

7、等规章制度需要进一步落实和完善 我们建立了初步的考评考核体系，但在推行过程中，我们发觉制度中有些不合理的局部需要修改，制度是好的，执行过程中监视又是一个问题，所以，有些方面尚未全面落实到位。在20xx年度，我们需要准时调整和修改考核考评制度，加强监视治理，争取让考评考核再上一新台阶。 四、20xx年目标：xxxx万 总之，招商部门是公司创立之初的部门之一，在公司领导的高度关注和大力支持下，业绩逐年增长，规章制度从无到有，人员与公司共同成长。我们的职员，是公司付出了大量时间和市场本钱培育出来的！我们这个团队，是一支有着高度责任心，务实的团队，我们的每个成员，都有力量高标准的完成公司的目标，同时，

8、我们也特别愿意和公司共同进步！在豹团这个平台里，制造价值，成就你我！请信任我们，为了幻想，我们肯努力，肯定行！ 招商年终总结 篇2 在区招商局的业务指导下，根据区委区府“1573”进展战略，突出“招商引资、优化环境、狠抓落实”三个环节，不断解放思想，强化措施，加大招商引资力度。现将今年来招商引资工作状况总结如下： 一、领导重视、强化措施、落实责任、切实加强招商引资工作 （一）建立机构，落实保障措施 高度重视招商引资工作，将招商引资作为水利进展的重要抓手，落实了系列政策、资金保障措施，确保全年招商引资工作有效开展。 一是成立了由局长任组长的招商引资工作组，局长亲自抓招商引资工作，将招商引资作为水

9、利的重要内容列入工作规划。 二是安排特地经费，保证了招商引资工作的正常开展， 三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。 （二）积极参加和组织招商引资活动 今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。加大网络宣传力度，完善了网站招商专栏，设置了招商工程库，公示了我区的水利招商相关政策和效劳工程；加大户外宣传广告力度，设置了农田水利、小农水工程、安全饮水等大型广告牌进展宣传，使及外地客商进一步熟悉和了解水利进展，捕获我区水利进展商机。 二、积极筹划包装工程 今年，我局共包装了水利招商工程1个，将双河水库由小（1）型升级改造为中型水库工程，双河水库规划升级后， 一是可以作为我市城区供水应急备用水源，必

10、要时为城市供应其次饮用水源，解决消失的突发危机， 二是可为整个江北片区供应农业浇灌和饮用水源， 三是可以依托扩容后的双河水库大力进展城郊休闲旅游，是一条致富增收的重要途径。 三、引进工程资金及招商引资状况 经过努力，今年，我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万，引进国内省外到位资金20xx万。 招商年终总结 篇3 区招商局组建一年多来，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务，仔细贯彻落实“四城”建立的战略目标，着力抓好以下几个方面的工作： 一、走出去，做好宣传推介工作 建局以来，我局坚持以“走出去”为指导方针，仔细做好投资环境推介会的组织和举办工作，积极

11、参与国内外各类商业展会，主动出击访问各大型企业，进一步加大我局招商引资宣传力度。 建局以来，先后组织举办了21场次投资环境推介会，与会客商达870多人，脚印遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区，着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴，积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就，提高了相城区的知名度，吸引了一大批厂商来我区参观考察，洽谈投资工程。 除组织举办投资环境推介会外，我局各部门组织小分队主动出击，参与了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会，访问了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司，深入了解了物流、餐饮、零

12、售等行业进展动态，与企业客商进展了深层的沟通沟通，很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。 二、引进来，狠抓工程洽谈工作 针对招商引资工程，坚持“引进来”的工作方针，2022年洽谈工程信息234个，共有17个工程签约落户。 今年下半年以来，重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”（大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲消遣集聚区、大型商贸集聚区）的思路，主动出击，拓展信息渠道，抓住一批在谈的知名工程，如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等

13、一大批房地产开发企业。对这些工程我局始终保持着亲密的联系，专人跟踪，紧抓不放，争取早日签约落户。 三、搭平台，整合全区招商引资资源 我局信息资源部，负责信息的收集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资工程月度上报制度，较为全面地反映出全区招商引资工作的实际状况，对进驻相城区的重大工程、优质工程实行重点跟踪。 招商门户网站建立根本完成，内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇（街道）、开发区招商中心一整体，与其他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的工程、政策信息，新奇的互动模式，让众多客商熟悉相城，关注相城，进一步来我区考察投资。 依据关于全区提升产业构造推动土地集约利用的实施意见的要

14、求，我局协作各乡镇（街道）、开发区积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底，在严格把关的前提下分类进展二次开发，对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面，筑巢引凤，牵线搭桥，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。 四、抓效劳，加强落户企业的跟踪效劳 效劳工程、效劳企业、效劳客商，将效劳意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式，了解投资商在询问、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难，以及各种意见和建议。能解决的问题，准时解决；临时不能解决的问题，积极同有关部门进展协商，设法加以解决；好的意见和建议，仔细听取及早落实。利用中秋、圣诞、元旦等节假日进

15、展联谊活动，加强与投资商的联系，加深感情，广结友人，以外引外。 贯彻落实“机关作风三转变”，打造效劳性政府机关的良好形象。一是以区招商局职能定位为立足点，确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用，指导各招商中心把握好国家产业政策，以引进高端先进制造业、现代效劳业为工作重点，以优化本地区产业构造为招商工作进展的大方向，在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风为动身点，提高效劳意识。 1、效劳基层。加强对基层的信息效劳，切实做好沟通连接工作，加强信息互动，确保信息精确准时、双向流通、公平共享。 2、效劳客商。进一步加强对工程的产前、产中、产后效劳，即询问、审批、报建、开

16、工、投产的跟踪效劳，争取工程早开工、早投产、早增资。三是以“亲商、安商、富商”为宗旨，强化下访意识。变基层上门为主动下基层，变客商上门为主动下企业。深入了解困难，积极组织力气，仔细解决问题。做好入驻企业的“娘家人”，不仅要做到锦上添花，还要雪中送炭。 五、抓培训，加强招商队伍建立 三管齐下，紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放，以培育后备干部为己任，全面提升招商队伍素养水平。 依据招商局单位新、人员新的特点，一方面积极组织参与党校和经贸大学的业务学习培训，从理论上提高招商干部的修养；另一方面是放手让年轻同志在详细工程的洽谈和招商推介活动中去实践熬炼。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤

17、炼招商队伍，提高招商引资工作水平。 在青年骨干培训班等活动中，加强对招商干部自身素养修养的建立，培育出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的四城建立主力军。 通过座谈会、学唱廉政歌曲、观看教育影片等多种形式，强化党员责任感，深化勤政廉政意识，鼓舞团员积极向党组织靠拢。 六、工作中存在的问题与缺乏 一年来的工作中也反映出了一些缺乏和问题，主要表现在三个方面。一是工程信息来源不广，签约落户的胜利率偏低；二是招商人员新手多，招商方式和手段不够创新主动；三是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够，第一手的资料数据偏少。 2022年的工作思路 依据区委、区政府的指示精神，为进一步扩大开

18、放，加快经济进展步伐，加大招商选资力度，搭建全区招商平台，整合全区招商资源。今后的招商引资工作要紧紧围绕“四城”建立的主题，着力推动我区的城市化、工业化进程，为和谐相城的建立做应有的奉献。 （一）、围绕“四城”建立总体目标，全面开展一、二、三产业的招商 一产招商要针对建“水城”、“花城”这个要求着力吸引国内外的植物讨论所和花卉苗木种养大户到我区合作、合资或独资，开发高效农业，把种花木养花木、销售花木形成完整的产业链。将科普教育、生态观光等功能集为一体，使我区农业进展多元化。 二产主要是工业经济的招商。在这个招商环节上，我们要严格把握国家的产业政策，瞄准跨国集团和国内闻名大公司，提升产业层次，提

19、高科技含量，转变过去那种小而全、小而杂的招商工程，努力朝着研发经济、总部经济方向进展。明年我们招商引资的工作重点将放在漕湖产业园、潘阳工业园、望亭国际物流园等载体上，发挥好这些载体的集聚效应，将产业链做全做长。协作好各乡镇（街道）、开发区招商中心的招商引资工作，整合各工业坊以及工业小区的工程及土地资源，协调统筹做好宣传推介工作。 三产要围绕建“商城、最正确生态休闲人居城”这个主题依据总体规划和片区规划的要求，着力围绕构建“五个集聚区”绽开招商引资工作。一构建大市场，以小商品批发市场、家具市场、珍宝市场为根底，引进知名大型批发市场、专业市场，形成各种特色商圈。二做大宾馆区，在原有南亚、在水一方、

20、春申湖度假酒店的根底上，吸引国际知名酒店、连锁旅馆入驻我区。三做大商务区，加快商务大楼建立，积极引进金融、中介、会计、律师事务所、会展等高档商务公司，提升三产业态质量和级次。四做大消遣区，引进品牌消遣场所，凸现中心城区文化休闲功能。五做大商贸区，引进知名商场、大型超市、名品名牌名店，集聚人气，提升商城气氛。力求实效，把城区真正打造成苏州市的商贸副中心和人居副中心。 （二）、围绕区委区政府给予招商局职能定位，全方位地绽开招商引资工作 仔细履行招商引资职能，担当招商引资任务；负责好全区招商引资的组织、协调、指导和效劳，负责好全区境内外各类招商活动的组织筹划、投资环境及对外招商工程的推介；加强对各镇

21、（街道）、开发区招商引资工作的协调和指导，做好各有关部门之间的工作协调，加强对国内外经济进展动态和有关招商政策的讨论和分析，落实招商引资的相关政策，建立全区招商网络体系；负责对引进工程从注册到开工投产全过程的动态跟踪与效劳。欧美部、日韩部、东南亚部、国内部等部室依据职能要求要开展有针对性的招商，争取在短期内有所突破。 （三）、围绕“大招商、招大商”这个要求开展招商引资活动 一方面要仔细组织好对国内大城市、中心城市的招商活动；另一方面要把招商活动拓展到境外，重点开展好日韩、东南亚、欧美以港澳台地区的招商活动。在活动安排上，招商重点各有侧重，时间安排紧凑，力求取得实效。在措施方法上，主攻大工程，可

22、采纳小团队出击，以外引外，以商引商的有目的性地招商。 一产国际化。在将我区特色农产品推向国际的同时，吸引国内外知名品牌企业加盟合作，引进资金，汲取先进生产技术，提高我区农业科技含量，将传统农业推向高效化，打响自己的农业品牌。二产前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、税收少、治理本钱高、科技含量低的企业，大力引进龙头企业前沿工程，转变经济构造。三产品牌化。由引进小而杂、多而散的消遣餐饮工程转变为引进名牌名品名店，由引进传统消费性效劳业转变为引进现代生产性效劳业，真正做到招商引资、招商引税，提升区域形象。 （四）、围绕效能建立，全面加强我局作风建立 由于我局是新建局，绝大局部工作人员是新聘请而来的

23、，加强思想教育和作风建立显得尤为重要。一是加强培训学习，既要懂得国家的经济法律法规和政策，又要熟识业务学问，通过学习提高招商人员的素养，把握招商引资的本事。加大对我局青年干部自身力量的培育力度，坚持开拓创新，坚持求真务实，不断提高青年干部的综合素养，不断提高“能办事，会办事，办好事”的力量。二是强化效劳意识，强化廉洁自律，敬业爱岗，在中外客商面前树立相城区机关工作人员的良好形象。三是加强业绩考核，兼顾效率与公正，调动招商人员的积极性、制造性。在年度考核的根底上，依据多年的招商工作阅历，建立部门内部业绩考核制度，形成新的鼓励机制。鼓舞招商人员发挥聪慧才智转变招商方式，主动开展招商工作。 招商年终

24、总结 篇4 光阴如梭，匆忙而过。20xx年的十一月九日我正式参加了XXXX公司，任职招商专员。经受了两次的面试，才进入公司的我，初入公司时心中难免有些忐忑，一个新的环境，还需要去适应。所幸XXX总监和XXX经理给了我很大的信任和帮忙，让我很快的融入到了工作中，促使我在近三个月的工作中取得了一些成绩。下面我就对三个月的工作做一个总结，从中发觉缺乏，提高自己。也对将来一年的工作进展规划，争取更上一层楼。 一：20xx年度工作总结 1：了解商业地产专业学问：“当你的才华还撑不起你的野心时 ，就应当静下心去学习”.第一次接触商业地产这样的工作，所以对很多专业的学问所知甚少，进入公司后，在同事的帮忙下，

25、学习了很多专业名词的解释，学习了详细的招商流程及个流程开展方式，学习了很多品牌学问，学习了和意向客户谈判的方式与方法等等。 2：了解中联壹城天元商业中心的工程资料：对一个工程的熟识度和了解度是对一个工程进展招商最根底的要求。本人在有了之前专业学问的积存后，再次看到工程图纸时也知道了某栋楼的进深是多少、有几层、业态是什么。为日后和商户的洽谈及谈判打下了肯定的根底。 3：进展招商工作的详细内容 ：对XX地区以XX路为主的两边区域进展服装市调：进入工程没有多久，我就被领导安排对服装业态进展招商，而XX地区的服装行业主要集中在XX路两旁的区域内，所以对该区域市调必不行少。通过市调了解到了他们的生意状况

26、、店铺租金、店铺大小、联系电话、对入驻XXX商业中心愿向以及对XX地区服装行业前景的看法，让我积存了客户量的同时，更拓展了自己的社会阅历。 ：对XX地区金鹰、万达、新亚及XX街进展市调：XX地区的服装根本集中金鹰、万达、新亚及XX街两侧。对金鹰、万达、新亚的市调让我明白了那些是品牌，加强了对品牌的认知度；对XX街的市调让我知道了只有适合大多数群体的招商才是胜利的招商。 ：对XX地区进展市调：XX作为靠近了XX进展较快的地区，有许多本地没有的服装品牌，在XX的市调过程，一共挖掘了近百家的服装商户资料电话。 ：网络查询进展推广的服装公司：通过网络查询正在推广的服装公司，收集他们的加盟电话，找到他们

27、拓展部经理甚至老总，询问他们对我们工程的意向。 ：电话联系市调收集客户：完成每日规定电话量的同时，定时做好意向客户的电话回访，时刻把握他们对我们工程的详细看法。 ：完成公司布置的各项工作。 二：20xx年度工作规划 1：连续跟进已经确定意向的客户，争取能在新的年度里签约（） 2：连续通过实地调查及网络查询，增加所积存的客户量，并从中发觉意向商户（实地调查主要是XX，XX）。 3：依据可确定意向的数量打算是否需要对已市调过地区进展深度挖掘，从而填补XX商业中心对服装业态的需求。 4：拓展自己的学问面，学习CAD制图，了解跟多是专业学问，为全面进展和深度进展多好预备，争取“拥有撑的起野心的才华”。

28、 5：保质、保量、按时完成公司及领导布置的各项工作。 三：致谢 作为一个新进展业的人，能够在这近三个月的时间里，工作的顺当快乐。我非常感谢XXXX有限公司给我供应的这样一个平台，感谢XXX总监的赏识，感谢XXX经理的栽培指导，感谢同事们的帮主和照看。在新的一年，我会更加努力的协作领导从而顺当完成中XX商业中心的招商工作。 招商年终总结 篇5 近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带着全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建立为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商

29、引资工程34个，到位资金8.384亿元。 一、招商引资的主要做法 （一）领导重视是招商引资工作的重要前提，县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。 （二）增加投资者的信任感是招商引资胜利的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优待政策是不行的，只有在客观分析我县的优势和缺乏的状况下，用科学的方法来分析证明有关工程在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。 （三）主动出击、联络感情是招商引资工作的根底。在招商引资工作中，加强沟通，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合认同的状况下，

30、才能合资合作。 （四）解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注意发挥群众团体的作用，积极探究中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。 （五）搞好后续效劳是推动招商引资和经济进展的有效手段。 （六）广交朋友，以会招商。近年来，县委、县人民政府积极组织参与“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。自2022年以来通过会展招商工程达9个，引资额达3亿多元。 （七）在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，胜利的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县

31、内企业打下了坚实的根底。 （八）以资源优势进展招商。县有着全国最大的内陆淡水湖博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油自然气等优势资源，近几年来县委人民政府加大资源招商力度，先后引进了27家企业，4个工程在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化 二、今后的工作思路及措施 继自治区加快南北疆经济进展工作会议之后，我县党委、政府结合的区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济进展思路，把工程带动战略做为加快县城经济进展的战略重要内容之一。坚持“进展”是第一要务，努力实现“建立生态旅游县城和新疆最正确人居环境”两个目标，力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济

32、”三大突破，依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油自然气”四大资源，做强做大，“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济进展思路。 我县的招商引资工作首先将紧紧围围着县委、县政府提出的“12345”经济进展思路来进展；其次是立足本县四大资源优势，以做大做强五大支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的根底上，实现共同进展。第三是坚固树立工程是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓工程的思想，把工程带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。 2022年我县招商引资工作的措施是： （一）解放思想，充分熟悉

33、招商引资工作在县城经济中的重要地位。以仔细贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机，使各级干部特殊是领导干部肯定要带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作安康、快速进展。使广阔干部坚固树立“不求全部，但求所在；你发财，我进展”的招商意识；使每一位干部熟悉到，加大投入，靠自身积存太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济进展、财政增收、人民充裕、事业进步就有了活力和后劲。 （二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重

34、中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。 （三）招商引资是一项长期、艰难、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，成立一套苦干实干、顽强有力的招商引资的领导班子，建立一支热忱高，责任性强，高素养的招商引资队伍。潜心讨论招商引资的路子，细心包装招商引资工程，热心治理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。 （四）优化环境，增加招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的效劳环境，坚固树立“治理就是效劳”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建

35、立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好气氛。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优待政策，创立诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造标准有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城进展的“硬环境”方面，进一步加强根底设施和生态环境建立，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的根底设施建立。 （五）创新思路，增加招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增加吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和进展新工程；三是突出抓好企业自行招商，对企业进展工程包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进工程、资金、技术方面有新突破；四

36、是突出抓好工程跟踪落实，完善工程主办负责制、奖惩制，力争使新的签约工程尽快落户、尽快投资制造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门访问，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。 （六）抓好工程工作。一是明确招商引资工程的方向和思路。 1、依托我县水土光热资源围绕水土爱护开发及农副产品加工，积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建立工程的招商引资； 2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建立工程的招商引资； 3、以建立生态旅游县城和最正确人居环境为目标，围绕旅游业积极

37、做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游工程的招商引资。 一是建立工程工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作协作，上下联动，形成合力，建立一个掩盖面广、关联度高、反应性强的工程工作网络。 二是搞好工程的论证包装。没有好的工程，招商引资就无从谈起。因此要搞好工程的收集、筛选、论证、包装，提高质量，表达工程的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求工程到达建议书或可行性讨论报告的要求； 三是做好工程的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和效劳，依靠社会各界的牵线搭

38、桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和猎取招商信息； 四是在“跑”字上下功夫，主动查找商机，寻长好的工程和合作单位、合作伙伴。 （七）规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划，实现工业园区“四通一平”，利用工业园区筑巢引凤，引导产业聚拢，使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区治理办公室，以最快的速度，最高的效率为投资者办理全部的手续，供应“一条龙”跟踪效劳。 招商引资工作的胜利是县域整体功能不断强化的表达，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为县域经济的快速、安康、有序进展增加后劲和活力。 招商年终总结 篇6 20xx年，我镇

39、根据县委、县政府提出的工程统揽，工业强县的总体要求，坚持依托和发挥山林资源优势，把招商引资、工程开发作为经济工作的“生命线”来抓，全面树立“抓经济、抓招商、抓质效”的意识，实行“走出去，请进来”的方法，大做特做招商引资文章，取得了显著成效。 一、我镇招商引资工作运行状况 （一）优化环境，营造良好的工程建立气氛 通过在全镇范围内开展“我为新宁上工程”活动，干部转变了作风，群众提高了觉悟，切身感受到了的招商引资的重要性，使全镇广阔干群积极投身到更新环境，提高素养，树立形象建立上来，增加对外招商的分散力。此外，为更好地适应招商引资工作需要，我们想客商之所想，谋客商之所需，特地设立了招商引资工作领导小

40、组，书记亲自挂帅，配备精兵强将，实行一口接待，全程效劳，提高工程建立效率。 （二）敏捷出击，想方设法招引大上工程 1、扶持招商。通过积极宣传县镇招商引资优待政策，增加民营企业上工程，扩工程的信念和积极性。 2、以商招商。通过在此安家落户的客商联系其他客商到我镇实地勘察、观摩、座谈，与这些人建立联系，积极宣传推介新宁镇的资源优势和投资环境。 3、以情招商。为引进工程，我们曾访问一家企业数十次，主动上门洽谈，即使节假日也不放弃，靠着锲而不舍的精神，用真情感化客商。 二、下步工作准备 1、进一步优化投资环境，提高对外开放水平； 2、连续实施“走出去，请进来”战略； 3、加强工程建立后期效劳，延长效劳

41、领域，把“亲商、安商、富商”落到实际上； 4、加强工程信息治理，加强统筹协调，鼓舞骨干企业参加招商工作。 招商年终总结 篇7 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下严密协作，紧紧围绕“”工作重点，积极落实招商引资工作部署、创新招商引资方式、开展招商引资活动，着眼全年招商引资工作的目标和任务，全力保障招商引资工作稳步推动。 一、对接央企强企，突出招大引强 紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇，发挥对接央企办职能，积极走出去，开展对接招商活动，全力完成商会、执委企业对接任务，加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系，主动出击、积极访问各大型企业，进一步加大陵县招商引资宣传力度。推

42、动重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作；推动三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用工程签约落地；洽谈中电电气集团光伏工程等多个央企、强企工程达成初步意向。 二、对接行业协会，突出产业招商 依据今年年初全县经济工作会议精神，加强与上级产业办部门对接联系，根据德州市产业分工，重新明确全县产业办责任单位，加强组织领导和经费保障，依托产业优势开展招商引资，与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系，积极邀请考察，深入沟通，分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地工程达成初步合作意向。依托现有产业龙头，引进上下游配套企业，拉伸产业链条，规划建立了西格玛产业园工程。 三、落实招商活动，强化宣传推

43、介 依据年初印发的全市招商引资工作重点要求，积极落实“抓好活动促招商”的相关部署，今年以来，全县组织完成了招商引资工程集中奠基开工活动3次，开工率达100%；组织参加了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动，重新编印了招商引资宣传资料，充分利用活动平台，积极推介，广泛宣传。 四、完善招商机制，加强督导调度 今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，重点部署、重点安排，今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部，并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议，汇总在谈工程线索，讨论解决招商引资工作中存在的困难，联合县委考核办等单位组织招商引资工作

44、现场督导，完善月通报制度，全力推动招商引资工作。 2022年工作规划 紧抓*撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇，充分依托优势资源、优势产业、园区平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，充分发挥资源招商的主体作用，排解一切干扰，坚持抓招商引资不放松，适应新形势新变化，不断更新观念，调整思路，创新方法，着力提高招商引资的科学化水平。 （一）明确工作重点，提高招商引资针对性 坚持整合理念，以大工程为推手，以央企、强企为主攻目标招大引强，积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射力量强的”优势工程，推动我县产业构造优化升级；依托产业和已引进企业，突出抓好产业招商、以商招商，延长产业链条、完善产

45、业配套；充分利用差异化进展思想，引企业、育品牌，建立优势特色产业；紧抓土地流转政策和两区同建机遇，重点引进高效农业工程；紧抓德州生态科技城建立机遇，依托陵县历史文化资源，重点引进开发文化旅游工程。 （二）创新工作方法，拓展招商引资方式 坚持科学规划，招商选资，确保招商工程的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时，充分发挥政府主导的大型洽谈会、签约会的招商作用，进一步提高各类专题招商活动实际效果；积极依托省市县驻外招商团队、各地商会等载体，加强区域协作，深化政府层面合作招商；营造良好气氛，鼓舞和引导在*籍企业家回乡投资创业；积极开展网上招商，不断扩大我县对外知名度和影响力；加大与北京

46、中关村等机构对接联系，积极探究飞地经济模式。 （三）加大效劳力度，优化投资软环境 进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和效劳功能。加快工程东区和马颊河生态岛配套建立，加大根底设施投入，加快根底设施的改造和提升。进一步落实政务中心效劳职能，充分发挥“工程落地办”作用，简化投资工程审批手续，削减审批流程和环节。完善外来企业投诉效劳制度和企业对政府职能部门效劳满足度评估制度，促进政府部门的效劳和效率。不断完善招商引资考评方法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的效劳工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈工程早签约，签约工程早建立，建立工程早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、安康进展，成为推动县域经济跨跃进展的强大动力。 招商年终总结 篇8 光阴如梭，匆忙而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转瞬已一年了，在这一年我仔细履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮忙下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结