招投标员工个人工作计划5篇.doc

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1、 招投标员工个人工作计划5篇 一、领导重视，各部专心协作 由于各级领导的高度重视，招标选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县专心推行招标选购资金国库直接支付。要求加大招标选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都务必对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报招标选购规划，实施招标选购，未上报招标选购规划擅自自行选购的，财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传招标选购法，逐步使招标选购走向正规化 我县招标选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实招标选购法，使招标选购各项规定深入人心，提高全社会

2、对招标选购制度改革的熟悉，以扩大招标选购规模，标准招标选购治理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传招标选购法，按要求落实招标选购法，按规定执行招标选购法。并制定了_县20_年招标选购名目和招标选购限额标准和招标数额标准，逐步使招标选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系，表达“三公”原则 为了使招标选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道，进一步健全招标选购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据招标选购程序组织实施，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证招标选购“公开、公正、公

3、正”，增加了招标选购透亮度，避开了操作的随便性，从源头上遏制了消极_现象，确保招标选购成为真正“阳光选购”。 四、全县招标选购执行状况 20_年我县招标选购实际支出_万元，比去年同期_x万元，增加_万元。 1、从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的专心方法，想单位所想，急单位所急，严格按招标选购文件办事，按规定程序为单位带给最好的效劳，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数_次，选购金额_x万元。 2、从效劳选购状况看：会议费状况，我们严格根据_县招标选购资金报帐程序实施方法的通知和_县会议经费治理方法要求，仔细审核各类工程，连续实行“走会、看会”，实事求是，敏捷把握大会食、住状况，专心主

4、动与单位协作，搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议_次，预算数为_万元，实际支出为_万元，节省资金_万元，节支率达_;车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆_x台，保险金额_万元，节支率为_;四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车优

5、待x-_。今年修理小车_辆，修理金额_万元，节支率_。 五、控购工作不能减弱，只有加强 20_年我县控购工作，连续根据省政府、省控购办文件精神要求，仔细审核资金来源，共性对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据招标选购制度，行政、事业小汽车都纳入了招标选购，全县今年购置小汽车zz辆，透过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。 总之，一年来，我县招标选购工作虽然取得了一些成绩，但还存在必需的差距，我们决心在新的一年里，将依据“标准操作，循序渐进，协调进展，开拓创新”思路，以标准治理为重点，力争进一步拓宽选购

6、领域，加快工程选购步伐，加大招标选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县招标选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好招标选购这一阳光事业。 招投标员工个人工作规划2 招投标代理部组建及运作以来近一年时间，进展汇总，主要作了如下工作： 一、招投标部的组建工作 1、3月份开头着手预备招标代理资质的申报材料，于4月份报送到主管部门，10月中旬取得招标代理暂定资格证书。 2、制度上墙工作。在预备材料的同时，制定了一系列公司规章制度，包括公司简介、章程、内部治理制度、内部机构的设置等，同时着手将招标代理人员工作守则、招标代理工作流程图上墙。 3、10月中旬，组织相关专业人员参

7、与了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素养，并积极招揽人才，充实代理部内部力气。 4、10月末，向省招标协会报送会员单位申请表，参加省会员组织。并向省里报送招标代理机构状况调查表一份。 5、随时把握与招投标相关的政策、法规及信息，并整理存档，以备学习。随时上网搜集资料，借为已用。对招投标资料随时进展存档整理，并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。 6、_年11月初，到物价部门办理了招标代理收费许可证，实行亮证收费。 二、招标工作 1、全过程代理的工程：_工程。 2、帮助代理工程：_工程。 3、投标工作：_工程。 三、其它工作 1、11月中旬，按市政府选购办文件精神，递交一份政府选购供给

8、商登记备案材料，并报送11位政府选购评审专家。 2、进展甲级资质申报工作，于8月末取得造价询问甲级资质。在报送书面材料的同时，完成造价询问网络版的申报入录工作。 3、帮助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。 招投标员工个人工作规划3 一、20_年主要状况 20_年，我区招标选购完成选购预算金额140702、37万元，实际选购金额142085、67万元，节省资金8616、70万元，资金节省率为6、12%，选购次数为614次，取得良好的经济效益与社会效益。 (一)保质保量按进度完成区重点工程选购工作 一是以民生为重点，将区重点工程工作纳入中心公共效劳白皮书工作任务。我中心依法依规依程序进展

9、各项选购工作，完成我区清扫保洁效劳选购、垃圾减量示范分类和区餐厨垃圾综合处理厂建立及运营主体选购、福田区残疾人综合效劳中心康复设备系列选购等区重点工程选购工作。二是以选购任务为中心，在选购工作中主动效劳。专心协作各选购单位开展各项前期工作，指定专人负责，在工作研讨会中充分提出意见，做好选购前期沟通效劳工作，选购资源使用充分弹性化，专心完成各项选购工作。三是以创新选购方式为抓手，确保招标选购质量。针对选购工程特点和选购单位需求，首次以预选供给商的方式招标完成我区市政道路、绿地和城中村清扫保洁效劳选购工作，首次采纳BOT模式完成区餐厨垃圾综合处理厂建立及运营主体选购工作等，以创新选购方式不断提高招

10、标选购效益。 (二)加强最新法律法规的学习宣传与落实。 一是发送宣传信息息。结合我区实际，制定落实措施，向选购单位及供给商发送新实施的深圳经济特区招标选购条例宣传信息息，扩大招标选购政策法规宣传的影响面。二是市、区联动学法。仔细组织学习于6月1日公布实施的深圳市经济特区招标选购条例实施细则(以下简称实施细则)，组织与参与市、区两级选购中心的学习、培训，与财政局联合开展专题研讨学习，逐条讨论，分析落实中存在的困难与问题，提出对策与详细措施，印制并发放宣传册。三是开展选购法规学习培训。联合财政局于7月初开展围绕选购条例及实施细则的选购法律法规专题培训，对全区210多个选购单位的选购负责人和选购专员

11、及中心全体工作人员进展选购条例与实施细则的政策解读与操作规程示范。 (三)修订完善各类标书模板。 依据选购条例及实施细则的详细规定，修订各类选购工程的申报模板，固化选购条例及实施细则规定和要求，同时也是条例与细则详细实现形式和途径。以工程、货物、效劳三大类为根底，系统分类梳理标书模板，以选购条例及实施细则为准绳，制定需求设置标准与框架，完善选购需求方案格式文件，引导用户单位正确编制选购需求方案。透过完善审核选购需求方案和资质要求的规章和制度，标准评标因素和分值设定的规章和标准，让每个评分项都公正合理。 (四)坚持绿色选购，践行才智低碳进展 一是招标选购与低碳理念相结合，完成“环保入户行动”工作

12、任务。根据区委区政府“环保入户”行开工作要求，任务分解到部门，按季度、月份准时反应任务进度，透过向选购单位及供给商发送招标选购政策法规及低碳学问宣传信息息，依据区统一部署总结提高协同网办公效率，完善电子评标系统及市区统一网上选购平台。二是推动绿色选购，促进产业转型升级。根据国务院办公厅关于建立政府强制选购节能产品制度的通知(国办发20_51号)的文件要求，将强制选购的9大类节能产品纳入招标文件;关于贴合相关规定优先选购的节能环保、再生利用产品，对贴合节能环保产品要求的设计方案、工艺、材料和技术设备等，在评分标准的权重上和评分细则的分值上赐予侧重，使招标选购工程尽可能地使用节能减排、循环经济产品

13、。 (五)大力加强党风廉政职责制建立工作 20_年，根据福田区20_年度党风廉政建立和反腐败工作职责制分工明细表的分工要求，设定中心职责分工工程共7项，对工作任务、工作目标和落实措施、完成时间、职责部门等作出明确规定，细化到部门，量化到个人，严格要求各部门按时完成各项任务。一是仔细落实领导干部廉洁自律各项规定。要求党员干部学习中心“八项”规定，带头以身作则，严于律己，带头自觉理解监视，把自我置身于党和人民的监视之下;二是加强监视检查。讨论制定加强廉政风险防控的工作意见，组织中心全体人员定期学习廉政风险防控手册，对于中心各部门的学习贯彻落实状况，进展严格监视检查;三是结合招标选购工作贯彻落实廉政

14、准则各项要求，围绕提高执行力这个目标，进一步建立“依法选购，高效效劳”的核心价值观，进一步完善中心工作流程图、核心工作流程图，严格贯彻落实岗位目标治理职责制、重点工作工程专责制、重大工程与重要工作“限时办结制”和严格的职责倒逼机制等，依据廉政准则的要求修改完善招标选购业务的工作程序，严格依法依规依程序做好每一个工程的选购工作。 今年，我中心问责人数为0，被查处违纪人数为0，公开曝光突出问题或典型案件0宗。收到对区招标选购中心的有效投诉为零，中心从领导到每位工作人员都没发生违纪违法、腐败不廉洁的行为和不正之风现象。 二、存在问题 (一)需求共性化与选购标准化的冲突。为进一步标准选购工作，选购业务

15、流程日趋注意标准化因素，各类选购工程模板力求通用一体化，同时，个别选购单位也存在共性化需求，不一样工程类别的需求设置也有所不一样，亟待解决共性需求与标准化之间的冲突。 (二)对新实施细则须加强宣传与培训。新实施细则已于6月1日开头实施，对选购工作的要求更高，选购申报、工作流程、后续治理等方面规定更加详细，为标准选购单位的各项选购工作，需对实施细则进展更加深入的宣传、培训。 (三)选购合同备案治理仍待加强。招标选购合同不准时备案状况时有发生，个别选购单位选购工作人员意识淡薄，不按法定时间内与供给商签订合同，或签订合同后不送至选购中心履行备案手续，有的甚至几年后才送交备案，合同备案工作亟待加强。

16、三、20_年工作规划 (一)探究招标选购合同治理新模式 依据选购条例和实施细则的有关规定，经区政府同意及主管部门授权托付，逐步探究开展合同治理全过程监视治理工作，在深圳市、区统一网上选购平台的根底上，利用信息技术的手段，探究招标选购合同治理的新模式。 详细工作模式为：透过建立福田区招标选购合同监视治理平台，面对福田区全部招标选购工程，对选购人及供给商从中标后签定合同、进度款支付、工程验收以及售后效劳状况等环节，进展全程监视治理，以到达对每个工程的执行状况做到准时的了解，提高招标选购质量和效劳水平;同时对货物类、工程类、效劳类供给商根据必需规章进展考核监视，对供给商在履约过程中的行为进展考核，从

17、而到达降低招标选购风险，提高选购质量的目的。 (二)进一步强化选购活动内外部监视机制 (1)依法选购，进一步完善内部监视机制 依据选购条例和实施细则，在20_年，我中心将进一步强化业务工作精细化、标准化、制度化建立，以此促进招标选购工作的严谨性、科学性和有效性，进一步完善内部监视机制。下一步实行的主要措施为：一是引进人才，加强队伍建立。在相关部门大力支持下，争取引入法律专业人才，并透过社会力气采纳购置效劳方式在20_年新增3-4名法律专业人才，参加到选购工作环节中，进一步强化依法依规完成各项选购工作任务;二是完善选购文件模板，提高选购文件标准化水平，提高工作效率;三是进一步修订选购文件审核方法

18、，对选购文件进展分类，实行AB角工作人员互审，多层级联审，重大工程特审，法律参谋加审等审核方法，以此提高选购文件审核质量，确保选购文件的科学性、合理性和公正性，并起到双岗监视制或多岗监视制的内部监视效果。 (2)引入外部监视新模式，进一步拓宽外部监视手段 为使招标选购活动进一步理解社会监视，选购中心将探究拓宽外部监视新模式。一是引入廉政义工监视评标制度。与区监察局联合推动“廉政义工”监视评标过程的工作，邀请廉政义工到评标室进展评标过程的现场监视;二是引入人大政协巡查监视制度。邀请人大或政协代表对评标过程进展跟踪监视，探究人大或政协对评标专家的业务水平、评审质量、工作态度、职业道德等进展综合评价

19、制度，并提交对巡查工程评审结果的意见和对评标专家的综合评价报告。 (三)探究优化招标选购工程质疑处理流程标准化 对工程质疑处理方式方法在实践中进展新的尝试和探究，不断总结阅历，标准质疑处理工作，优化流程，关口前移，建立公正、透亮、高效的处理机制，强化法律专业效劳，爱护招标选购活动当事人的合法权益和社会公共利益，降低引起投诉的风险和其他法律风险。20_年，我中心将开展对工程质疑处理创新方式进展调研的工作，进展总结并制定实施方案，总结出一套科学可行的方法，构成标准化制度，优化招标选购工程质疑处理流程。 招投标员工个人工作规划4 充实而劳碌的_年马上过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也

20、经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能，同时也特别感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示诚心的感谢! 在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报： 一、工程建立方面： _年是紧急而劳碌的，跃进港新增大中小型工程建立工程十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头前方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活帮助设施建立等工程。现工程建立已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进展。 在

21、工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格掌握预算造价最大限度的节省公司投资。其中一些工程我们屡次请到相关专家反复论证反复比拟，比方大堤支护工程在工程建立前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，固然方案都是不同的、意见也是不全都的，最终我们选定的方案比拟一些专家方案节省资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标工程始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导供应正确的决策依据。 二、团队建立方面： 工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个布满

22、活力，干劲十足，但由于工作阅历少，不行避开的消失临机处理问题力量缺乏，现场动态治理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时催促，利用自己的阅历和技能进展“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓舞他们放手工作的同时，提倡公司治理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的年轻团队。 三：现场治理、沟通协调方面： 工程治理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建立是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需积极协调公司内外各部

23、门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。 现场治理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场积极沟通、动态治理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进展，最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。 在马上到来的_年，我及工程部全体员工会更加布满热忱，迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，实行归纳、比拟、推断和分析，积存和总结工作阅历，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调协作。让我们大家严密团结在公司领导的核心四周，乘

24、风破浪、冲破困难险阻，等待我们的肯定会是更加美妙的明天! 招投标员工个人工作规划5 一、对本职岗位的定位和理解 投标工作主要有三大项任务: 核算工程量、清单制作及价格审核。不仅包括前期的提交投标保_金、领取招标文件、制定工作计划、组织现场踏勘，还包括中期的核算工程量、整理答疑问题、进展标前分析、编制标书、帮助样品封样、参与标前本钱分析会及开标会、提交投标文件，还包括后期的组织工程交底会、整理归档投标资料等工作。总之投标员不 仅要精通本知识，熟识工程图纸，还需要熟识相关_的基本学问，还要有细心、用心、急躁的_格及对工作一如既往的热忱。 二、上半年完成的主要工作，取得的主要成绩、进步或改善主导并组

25、织大家完成了金地东区北、金地西区北、中海世界公园、中海尚湖独栋、融创长滩一号、融创西山一号院、亿城燕西华府、万科长阳3#地、新世界-酒店周边景观等工程的投标工作。 积极协作领导共同完成了金地朗月、_华润-门头沟橡树湾、中海尚湖独栋、k2-百合湾、k2-九棵树、世茂-大厂一期二期、世茂-大厂、平原造林、唐山华润-橡树湾工程等数十个项目的投标工作。 经过今年的历练，不仅全面的把握了投标的程序流程，还根本上娴熟把握了_定额，对扒量有了进一步了了解，提高了效率，削减了工作错误。 三、上半年工作中暴露出的最突出的问题 _技能缺乏及沟通力量薄弱。 四、自身存在的缺点和缺乏 1、专业技能薄弱: 算量学问不透

26、彻;计价规章不精通;材料价格不敏感。 2、沟通力量较弱: 对内不能有力度的表达自己;对外不善猎取有效的资源信息 3、主观能动_较低: 不能准时总结工作经验;主动学习的意志较差 五、学习与成长、学问传播与共享方面，做了哪些工作在不影响本职工作的前提下，积极参与公司组织的各种培训，不断的学习相关专业学问，请教_人士技术问题，并定期制定短期目标计划及自我总结。对同事就像朋友一样，积极分享新技术及有价值的工作阅历。 六、下半年的工作重点及需要的支持和帮助 1、精通专业学问，独立完成整套图纸的算量工作。 算量是投标工作的根底。一个不懂得施工工序，不懂的施工进度，不懂的算量的投标员，如何写好技术标，如何做好经济标。深知工地的艰难，但是有回报就要有付出，这点困难算得了什么呢。我希望在投标部的淡季，去工地现场踏踏实实的历练2个月，争取做一个优秀的投标员。 2、总结工作阅历，在简洁的帮忙下_完成整套投标工作。 提高自己的工作责任心，提高自己的组织协调力量，提高自己的_力量，争取_完成整套投标工作。 3、把握价格信息。 清单制作工程中，专心记住供给、安装及养护价格，做一个心中有价的优秀投标员。记价格是件很枯燥的事情，还是要克制懒惰，还是要急躁，还是要提高自己的主观能动_。 总之，感谢京林提供这个提高自我的工作平台，让我找到了奋斗的方向。 招投标员工个人工作规划