掘进一区安全体系进班组考核管理制度.docx

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1、 掘进一区安全体系进班组考核管理制度 掘进一区安全体系进班组考核治理制度 为确保体系建立进班组取得实效，切实有效推动科区安全生产，经区班子会讨论，制定掘进一区安全体系建立考核方法，以此保证考核真实、公正、公正。 一、成立考核领导小组 组长：丁之科 周四海 成员：顾世春 陈彬 高广鹏 苏振喜 统计员： 黄克运 考核小组职责：负责完善单位体系建立考核方法以及每天审核班组和岗位体系建立日常考核。 成员职责：组长及成员日常跟班过程中负责班组日常体系建立考核。日常值班负责班前发放岗位体系考核表，安排班组长在生产过程中根据要求考核班组成员，交班前要审核各班组考核状况，并签字。 统计员职责：负责将班组、岗位

2、体系考状况照实汇总，并准时张贴公布。 二、详细治理制度 1、组长及成员在值班过程中必需在班前向班组长发放考核表，每少发一张罚款100元，交班前必需如数收回考核表，并检查考核状况签字确认，少收回一张或不进展签字确认罚款50元。 2、组长及成员在跟班过程中必需携带考核表，在施工现场对各班组按标准进展体系考核，并要求班组长签字，在升井后放入会议室专用考核箱内。以此不考核罚款200元，班组长不签字罚款100元，考核不真实罚款200元。 3、各班组长在班前必需主动申领岗位体系考核表，对于不承受值班安排对岗位进展体系考核的赐予200元惩罚。各班组长要依据考核标准在井下施工现场照实考核，避开日常考核均摊现象(班组成员轮番)，否则赐予班长300元惩罚，考核要有针对性、说服性，否则赐予班组长100元惩罚。如发觉在地面进展考核，一次赐予班组长200元惩罚。班组长对岗位考核必需要有被考核人签字，否则赐予班组长100元惩罚。班组长在升井后必需将考核表放入会议室考核箱内，否则一次赐予50元惩罚。 4、考核小组每天必需进展汇总张贴，否则每次罚款100元。 该考核方法自2023年12月3日起执行。 掘进一区 2023年12月2日