支行竞聘演讲稿5篇.docx

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1、 支行竞聘演讲稿锦集5篇 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，打算实行全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指

2、导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我预备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争特别剧烈。经过11年的进展，该办已汲取、积

3、存了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出

4、余额到达肯定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的VIP客户；对新客户，肯定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并准时发放VIP卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳，增加对客户的吸引力与分散力，从而提高VIP客户的占比。 能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。连续推行有效的

5、鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 我信任，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，桥东办肯定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升。 支行竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢组织供应这样一个公平竞争的时机，使我有幸参与这次竞聘。以下是我的竞聘演讲稿！ 一、本人根本状况 我叫xxx，现年xx岁，党员，金融大专学历，会计师，现任xxx处xx

6、x员。我竞聘的职务是xxx处副处长。 我19xx年毕业于xxx金融专业，工作后通过参与自学考试取得了金融大学专科学历。 我的主要工作经受是19xx年7月在省中行xxx处从事非贸易票据托收业务经办工作；19xx年主动申请调入xxx支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作；19xx年10月任xxx支行外汇业务科副科长，主持工作；19xx年初调入xxx支行任xxx科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合治理、规划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”；20xx年通过竞聘担当支行xxx部主任一职，负责支行xxx、综合治理等，20xx年被省行评为“综合治理先进单位”

7、；20xx年1月调入省行xxx处，担当xxx工作。 二、竞聘理由 1、具有较强的理论学问和业务力量。16年来我始终在基层从事xxx工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比拟熟识，会计学问、银行业务、技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。 2、具备相应的治理力量。我担当基层行xxx部门的负责人十多年，积存了较丰富的治理阅历，具有较强的组织力量、治理力量、协调力量。 3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应力量。 各位领导，如我

8、能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。 三、工作思路 部门要拓深治理，以仔细务实的精神，严格制度设计，严密组织治理，强化监视机制，细心检查，细致分析，仔细改良，不断提高会计工作水平。财会工作应以标准治理，防范风险为重点，加强制度建立，改良会计核算，完善内部掌握，严格基建治理和固定资产治理，提高xxx人员的业务素养和工作质量，促进我行xxx工作上新台阶。 1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案治理等，到达集中风险掌握，合理运用资源，提高效率的目的。 2、制定全行统一的会计核算和治理制度，并对全辖会计核算进展监视和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，

9、各个环节都处于制度的严密掌握之下。 3、制定各项业务内掌握度，依据风险级别进展重点监控和治理，讨论业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部掌握建立已有长足的进展，但是，面对人们日益简单的思想、现象、行为，内掌握度要从过去防范过失转向防范犯罪，保障资金安全方面。 支行竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢各位领导给我供应这次参与竞聘的时机。 在这里我参加的是支行综合办公室经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的”是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。 我现年43岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技

10、术职称。xxxx年在支行社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。xxxx年调入总工会，担当图书治理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。 经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我荣耀地参加了中国共产党，荣幸地被分行评为xxxx年度先进工，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。xxxx年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。 几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：

11、一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。 详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是： 以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。 “三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求

12、与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守

13、纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。 管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结 一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。 争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。 让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员

14、工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我行辉煌绚烂的明天。 感谢大家！ 支行竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日，我参与竞争的职位是*支行副行长一职。首先，我要严肃感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任，使我由一名一般员工，逐步走向领导岗位，我更要感谢行领导为我供应这次难得的展现自我，挑战自我的竞聘平台。 我叫*，今年*岁，1990年参军入伍，1995入行，从事银行工作16年，先后从事押运、金库出纳、柜台和国内结算，曾借调到总行软件中心、测

15、试中心、总行治理信息中心从事IT蓝图测试和相关报表开发等工作，现在*行担当金融部客户经理一职。在银行工作的16年里，我始终坚持“踏踏实实做事，认仔细真做人”，严格要求自己，积极参与行组织的各项活动，时刻以高尚的品行鞭策自己，从而使理论水平和政治素养不断得到提高，为日后的工作奠定了坚实的思想理论根底。我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，尽职尽责，在单位的进展历程中发挥了应有的作用。屡次被评为支行、市、省的先进展工。 之所以参与竞聘不仅是由于可以实现自己的职业抱负，也是由于可以在新的岗位上全面发挥自己的潜能，更好的为支行效劳。此次参与*行副行长岗位的竞聘，我认为自己具备以下优势： 首先，具

16、有丰富的工作阅历。16年的银行工作阅历，使我娴熟把握金融业务及相关学问，具备娴熟的业务技能，了解银行各个岗位的职责、流程及存在的风险点，尤其对银行安全保卫，合规内控方面有相当丰富的熟悉和了解。经过多年来银行各岗位的工作熬炼，让我在每一项工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主动不被动，设法成事不误事，具备了应有的组织协调力量、办事力量和解决简单疑难、突发大事的力量。 其次，具备良好的道德素养和治理力量。工作中我总能糊涂的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。力量缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，力量却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将

17、使我工作起来事半功倍。在治理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到标准、科学、严格；在协调上，我坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导决策供应依据。 成绩属于过去，激情成就将来。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，履行好副职的职责，当好行长的“二传手“，做好分管工作的“主攻手“，全力帮助支行进步一步夯实根底治理工作；加强员工队伍建立，提高员工素养；找准业务进展着力点，促进业务进展；努力完成总部下达的各工程标任务。详细开展以下工作： 一、全面落实合规内控，防范和化解操作风险 随着金融产品的不断创新和效劳领域的不断拓展，潜在的风险点也会随之产生，而我们进展业务必

18、需以合规操作和强化内控建立为前提。我认为内掌握度的执行和落实最关键的因素是人，即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本，为此我将在以下三方面加强工作：一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练；二是狠抓员工岗位培训，强化规章制度和业务学问的学习；三是适时进展岗位轮换，它不仅是员工全面进展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对商行利益负责、对广阔员工负责、更是对自己负责的态度，对违规操决不姑息，在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障，切实将内控工作寓于治理活动之中，成为日常工作不行分割的一局部，从而防范和化解操作风险。操作流程一念间，遵守违规两重天。守制度是一

19、种意识，更是一种责任。正所谓制度打算态度，态度遵守制度，两者相辅相成才能有效的避开错误的产生，才能在工作业绩上制造高度。 二、紧抓安全保卫，全面做好银行安全工作 “安全是最直接制造力”，银行工作更是如此，紧抓安全保卫工作，就要常常全面系统的对安全保卫工作调查了解，定期不定期地召开特地会议，深入分析当前的社会治安形势，仔细学习相关的制度和法律法规，仔细查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展常常性的安全教育，加大监视检查和解决问题的力度。仔细根据安全目标责任制的要求，将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚清楚，措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标

20、前进。 三、提高治理力量，加强队伍建立。 员工是支行最重要的人力资源。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行领导班子的重要工作之一。首先，我将多赐予员工关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予赞扬和鼓励，在支行营造一种轻松和谐的工作气氛。其次，制订培训规划对员工进展各种业务技能培训，增加每一位员工履行岗位的力量，打造一支富有生气、活力和战斗力的员工队伍，同时连续帮助行长严格根据总下达的绩效工资治理方法，结合支行实际状况，建立行之有效的鼓励约束机制，充分发挥绩效工资的效能，调发动工的积极性和主动性。 四、提升效劳质量，促进银行经济效益稳定增长 银行的经济效益是由银行信贷资金和利润构成的

21、，而保证信贷正常运转的是储蓄资金的增长，因此在开展工作中，我将实行以下措施，提高储蓄存款，促进银行经济效益稳定增长。储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。客户的选择不排解其他因素的存在，但效劳质量的好坏肯定是客户最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是提升效劳质量，使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，为客户供应满足、周到、温馨的效劳，留住老客户，吸引新客户，用真心的效劳换取客户的忠诚，促进储蓄存款的增长。为此，我将帮助支行长，加强临柜人员的思想教育，端正效劳态度，变被动效劳

22、为主动效劳。另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务力量，为客户供应精确、快捷的效劳，提升效劳质量，加强柜面营销力，促进银行经济效益稳定增长。 我深知能够参与这次竞聘是行领导对我工作的检验，是同事们对我工作又一次了解，我会倍加珍惜。我肯定要把这次竞聘做为今后学习、工作的起点。坚决政治立场，努力做到诚恳切恳待事、实实在在待人，力争成为领导放心和满足，群众信任和拥护的好干部。 各位领导，各位同事，假如我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将听从组织安排，全力支持中选者，并从中找出缺乏和差距，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快进展

23、做出自己积极的奉献。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，恳请大家批判指正。 感谢大家！ 支行竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 大家好！ 首先，在这里让我感谢领导给了我一次呈现自我的时机，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。也要感谢分行给我们制造了这次公开、公正、公正的竞聘时机，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的时机。同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和士气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。今日能有时机参加支行行长的竞聘，我心情特别感动。 依据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点

24、功能进展重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部治理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 针对以上这些目标，作为银行支行行长我规划从以下几个方面着手去实现： 一、大力拓展中间业务，提升盈利力量。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收

25、入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深入到各大市场，营销“速汇通”；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 二、加强个贷治理

26、，进展个人资产业务资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将注意风险的防范，严格把好风险掌握关，对每一笔个贷都仔细落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，规划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 三、加强员工队伍建立，提高员工素养和网点效劳质量。员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好

27、的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。连续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 四、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚拢了6家商业银行，金融竞争特别剧烈。经过11年的进展，该办已汲取、积存了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 五、加强内控根底治理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务。