支行行长竞聘演讲稿模板汇编7篇.docx

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1、 支行行长竞聘演讲稿模板汇编7篇 敬重的陈行长、各位评委： 大家好! 首先请允许我做一个自我介绍：我叫孟永波，1977年诞生，目前在邗江支行工作，大学本科毕业，中共党员。 上周我去常培中心参与扬州淮安行会计主管培训班，教师同学沟通时都觉得会计主管是个特别为难的角色：一是汇报路线有冲突，既要对委派行负责，又要为支行进展出力，夹在中间经常成为冲突的焦点，二是会计主管对下面的柜员没有考核权，难于治理，三是由于职业的特点，几乎没有向上晋升的空间，许多人做主管一辈子就到顶。在先后担当广陵、邗江支行会计主管的六年时间里，我也面临过这样的问题，但靠着以良好的工作态度、有效的沟通方法和敏捷的治理思路，面对困难

2、，毫不气馁，积极应对各种挑战，详细有三个方面： 首先是“在其位，谋其职”，尽心尽力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计根底工作一级单位，屡次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号，在最近市行会计主管考核中名列市区组第一。 其次是以人为本，充分调动柜员的工作积极性。例如在精品网点技能考试中，敏捷运用各种鼓励方法，使广陵支行二级柜员通过率居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的状况下，我通过定期沟通，鼓舞会计人员主动参加营销，形成邗江支行营业部和谐进展的团队文化。 最终是关注进展，为完成各项任务出力献策。记得罗书记曾经对青年员工说过“不在其位，要思其职”，我时刻保持对支行

3、业务指标的高度关怀，对短腿业务提出合理化建议，并且积极参加开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志，也熬炼了力量，赢得了领导和客户的确定。 那么如何开展支行的工作呢?我想作为一名支行副行长应当做到：“敬重行长，尽好职责，当好助手，担当责任”，在此根底上我有三点设想： 第一是以真诚的心对待客户，客户是我们的上帝，也是我们的亲人，在银行效劳和产品不断同质化的今日，只有诚意去了解客户的需求，把我们最好的产品介绍给客户，为客户制造价值，才能建立起稳固的客户关系，才能实现业务的良好稳定进展。 其次是以父母之心对待员工，用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作，用母亲般的关爱来体会员工的每一分付出，让员工

4、知道这一周的销售状况、经营业绩和重大事项，尤其是那些兴奋人心的业绩、人物和大事。只有充分调发动工的积极性，激发员工的工作热忱和制造性，才能实现业务的持续安康进展。 第三是以感恩的心对待建行和行领导，从参与工作到结婚生子，从一头黑发到苍苍白发，在建行十年的收获与进步，每一点都离不开行领导的关怀，真心感谢各位领导对我以及我家庭的帮忙。我将再接再厉、扎实工作，为建行进展奉献绵薄之力。 今年以来，建行私人银行相继在北京、上海等地开业，我想用他的广告语来作为总结，那就是“以心相交，成其长远”， 不管在哪个部门，无论在哪个岗位，我都会专心去做人、专心去做事，假设能有更大的舞台，我肯定会带来更多的精彩! 最

5、终要感谢市分行党委供应这一次竞聘的时机，还要感谢各位评委的急躁倾听。我的演讲完毕。 支行行长竞聘演讲稿 篇2 各位领导： 我喜爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将依据支行的工作特点，结合我自己的工作阅历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。 第一、当好助手，主动做事，帮助行长做好日常工作。 我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，仔细履行岗位职责。在日常治理中，积极帮助行长做好经营治理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是

6、我主动来复命。在行长授权的范围内，切实协作、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。 其次、积极履行岗位职责。 一是客户根底方面。 针对客户根底薄弱的现状，我将帮助行长开展“拓市场，强根底，增客户，争账户“等活动，扩大客户群体，夯实客户根底，以不断提升可持续进展力量。在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的根底上，对这些根底数据进展比拟分析，讨论支撑本地区经济进展的主要客户，调查分析客户资源，制定客户进展规划，明确客户营销任务目标，挖掘存量客户价值，积极拓展增量客户，强化鼓励考核，抓好渠道和效劳工作，使支行业务快速进

7、展。 二是员工队伍建立方面。 我将依据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极帮助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、治理型、事务型人才比例协调的构造。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建立一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队! 三是风险防控方面。 我将从提高精细化治理水平，实现排解风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是“双挂钩“和“一票拒绝制“，这就要求我们不断提高精细化治理水平，加强风险防控预警，排解风险隐患。 落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内掌握度。其次，要严格督导落实

8、风掌握度，强化会计风险意识，让内部掌握无小事的理念深入人心，树立全员防范意识，风险防范人人有责，建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反应机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责任意识，将内掌握度执行落到实处、落到细处。认仔细真、踏踏实实地抓好规章制度的贯彻落实，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。 四是效劳提升方面。 我将帮助行长，把建立“以客户为中心“的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，提高客户效劳力量和水平，营造优质效劳的气氛。首先，可以从细节上做起，在每个柜台配备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供给，个

9、人业务参谋柜台里预备应急药箱.其次，从拓展效劳范围做起，从社区效劳、医院效劳入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户供应存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合效劳。与医院联合推出联名卡，为客户供应挂号、付款等一卡通效劳;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的根底上，实行错峰增开窗口、推动前后台业务分别、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出“手机短信商定汇款效劳“，以满意外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出“房e通“，让客户在网上就能办理大局部房贷业务.各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今日的竞聘，我信任自己对这一

10、岗位有了更深一层的理解和熟悉。同时也熟悉到，任何竞争都有胜利者与失败者，而个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。因而，无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的进展! 感谢! 支行行长竞聘演讲稿 篇3 各位领导，评委： 大家好！我竞聘的岗位是支行行长助理。特别荣幸能够参与这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的根本状况。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 我叫xxx，今年28岁，XX年毕业于*省经济治理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新

11、春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至后备干部竞聘稿区移动公司担当客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的力量。 近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益剧烈的竞争。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感兴趣，同时也是一个工作勤勉和蔼于学习的人，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，并且为我行制造更多的价值。通过XX年底开头的股市牛市以来，客户对个人理

12、财方面开头有很大的需求，但是又凸现出个人理财学问的匮乏，这就需要有专业人士来进展正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培育了自身营销的力量；并且通过这段工作经受，使我具有肯定的公关力量和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩的做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经受，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来对待。 目标和任务

13、 这次竞聘假如胜利银行科级干部竞聘报告，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 假如这次能够竞聘胜利，我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学习。这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行制造效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进

14、展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的效劳。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。 2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而无视了必要的个人投资风险躲避。只注意短期效应，比方在去年的基金销售中，个别行就存在这种状况。针对这种状况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开头，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受力量，量身组合出恰当的理财产品或效劳手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度

15、。 各我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 支行行长竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位同事：? 感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，（介绍）。 我的优势：一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过、等职，积存了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办

16、事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中

17、也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品行为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”，马上日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发

18、挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。 三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员

19、工的仆人翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关怀换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切承受员工的批判与监视 支行行长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 下午好！这天有幸参与这个竞聘大会，我很感动，市分行党委公开、公正、公正的选拔机制，给我们大家制造了宽松的条件，带给了珍贵的机遇，在挑战和机遇面前，我走上了这个演讲的舞台，来展现我的潜力，追赶我的

20、抱负。 此次我竞聘的岗位是*支行行长。 一、工作简历及近几年工作状况 我叫*，1973年10月生，大学学历，经济师。自1994年入行以来，先后从事过会计、客户经理、风险经理等工作。20xx年6月我行第一个金融超市*支行金融超市成立，透过市行选拨，我被聘为金融超市客户经理，从事个人消费信贷工作，曾取得全行个人理财、个人消费贷款竞赛的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做为*支行客户经理部的一名客户经理，一向从事市行重点治理客户的治理工作。20xx年3月透过市行的公开考试，我以其次名的成绩考入市行营销中心，在此期间，我办理了*太阳能有限公司评级授信及首笔5000万元流淌资金贷款的调查工作，透过

21、我的努力，终使*太阳能有限公司成为了我行的合作伙伴，至今该客户已累计办理贷款4亿元，给我行带来较多国际结算业务量及丰厚的利息收入；办理了河北*医药集团*制药有限公司的首笔1000万元流淌资金贷款业务，目前该客户贷款余额20xx万元。20xx年11月至20xx年5月，我在机构房贷部从事机构客户的存贷款工作，主笔起草了*分行20xx年机构类业务专项考核方法，对机构类客户实行开户嘉奖，确定新型农村合作医疗、风险抵押金、财政支付中心、教育支付中心、农村义务教育这五大客户为机构类重点客户，在全辖范围内大力营销，当年实现了机构客户存款的有效突破。在机构房 贷部工作期间还有幸参加了我行的股改工作，主要负责不

22、良贷款的档案整理，屡次带队对支行的不良贷款档案整理进展指导与核查，同时也见证了*行进展过程中所付出的沉重代价。20xx年5月至今，在信贷治理部从事风险经理工作，期间还协作了20xx年9月至11月的总行集中审计工作。每一次工作的变动，都是领导对我的信任和关怀，也使我的人生阅历得到了增长，工作潜力得到了提高。 二、竞聘的优势 （一）具备良好的职业道德修养。自参与工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守，并始终以饱满的热忱、扎实的作风投入到工作中，努力把工作做的更好。 （二）理论根底较为扎实，专业素养较高。在工作中，我从未放松过学习，透过不断钻研信贷业务，使自己的业务素养有了较

23、大的提高，能够娴熟把握各项信贷政策制度，并注意理论与实践相结合，不断提高实际工作效果。 （三）信贷实践工作阅历丰富。从事信贷业务八年来，不管是前台还是后台、不管是个人信贷业务还是法人信贷业务，不管是操作岗还是治理岗我都有过了较为深入的接触和了解，因此，能够娴熟操作各项信贷业务。 （四）具备良好的组织协调潜力和工作创新潜力。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，有严于律己，诚信为本的优良品质，能够与人团结共事，擅长协调关系，增加分散力，构成整体合力。在工作中我勇于实践，具有开拓精神。 三、对竞聘岗位的工作思路 竞聘上岗是选贤任能，制造竞争机制的一项制度，我将作为参加者理解组织的考验、群众的评议和党组织的选

24、择，一切听从领导的安排。假如我能竞聘胜利，将做好以下几个方面工作： （一）加强学习，增加解决问题的潜力。培育自己持续不断的学习潜力，拓展思维方式，提高业务技能，使自己具备合理的学问构造，努力提高自己解决实际问题的潜力。 （二）履行职责，强化自己的执行潜力。增加自己的履职潜力，脚踏实地，兢兢业业，坚持原则，使自己成为上级行经营治理理念的推动者和执行者。敢于治理，擅长治理，把圆满完本钱支行的各项经营目标作为履职的最根本要求来抓。 （三）擅长沟通，增加团队协作潜力。部门之间、岗位之间、上下级之间、班子成员之间要讲沟通、讲沟通、讲合作，不推诿、不扯皮、不误事，要做到大事讲原则，小事讲风度，共事讲团结，

25、办事讲效率。 （四）多措并举，增收创效。始终把职工的利益放在第一位，在安全经营的根底上，千方百计的提高支行盈利水平和员工的收入。 古人云，不以一时得志而自匮其能，亦不以一时失意而自坠其志。无论竞聘胜利与否，我都将以这句话自勉，以泰然的寻常心一如既往的努力工作。在那里我也要感谢这份工作，由于拥有了这份工作，才使我衣食无忧，生活富足，所以在工作不应有埋怨，而应做当下，铺垫将来。因此，我也情愿理解挑战，我认为我们竞争的不是一个职务，而是一种职责。假如我竞聘胜利，这离不开大家的厚爱和鼓舞，俗话说：好风凭借力，方能上青云。我必需会以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，加倍努力，使我们的工作在

26、各方面都有新的起色，新的突破！我的演讲到此完毕。 感谢大家！ 支行行长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对银行事业的挚爱，满怀信念地走上讲台，承受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓舞，真诚地道一声：感谢！ 下面我做一下自我介绍，我叫*，1968年诞生，中国共产党党员，*学历，*年毕业于*学校财会专业，1988年参与工作，曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工作。现在担当*大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业，深得领导

27、和同事们的好评。今后我将继往开来，努力工作，争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。 通过综合权衡自己，我认为自己有以下优势参与竞聘： 第一，我政治素养过硬，有良好的个人素养。我承受过良好的教 育，身为党员的我总是学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟，思想上与党组织保持高度全都。我还具有虚心、慎重、诚恳的态度，立场坚决，热忱大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从党的领导，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作，本份做人，踏实做事。 其次，爱岗敬业，勇于创新。自从参与工作的那一天，我就深深地喜爱上了这份工作。并且以极大的热忱投身工作。

28、“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。*年因工作需要我曾担当过辅导员的工作，这培育了我大胆探究，勇于创新的工作精神。 第三，具有丰富的工作阅历。从参与工作到现在已有二十年了，二十年中我从基层做起，始终在储蓄战线工作，先后从事过多个工作，就是网点负责人我就工作了十六年。固然，这十六年也是我一生中进步最快，收获最大的十六年，也使我积存了丰富的工作阅历，使我在处理问题的时候能够得心应手，更简单快速进入工作角色。 第四，具有较强的沟通协调和治理力量。工作中，对上我能与上级领导较好地沟通和协调，准时汇报工作状

29、况，同事之间能够友好和谐地相处，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是大堂经理的工作经受，更是使我的组织协调和治理力量有了进一步的提高，具备了作为一名支行行长所要求的素养。就治理而言我不会辜负大家的期望。 各位领导、各位评委，假如承蒙各位厚爱，让我走上行长的领导岗位，我将紧紧围绕提高效益这个目标，树立以“客户为中心”的理念，抓住“市场营销、优质效劳”这个重点，推行“目标化、标准化、制度化”的治理，积极搞好支行内部治理，练好根本功，唱好重头戏，走好关键棋。详细做好以下几点： 第一，突出重点，抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进展等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现

30、有客户的根底上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实”，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和奉献度，扩大中间业务的收入和来源。 其次，创立品牌，做好效劳工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注意细节，把差异效劳做细做实，使大客户切实感受到“一对一”共性化、亲情化效劳的优点，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门效劳的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常

31、性地走访，切切实实做到在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中分散合力。 第三，拓展业务，防范风险，提高经济效益。我将坚固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和托付业务大户的托付业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构；要抓住有利时机，积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导，以加强内部治理为保障，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益，努力把我行的网点打造成为多功能、精品化网点。 第四，加强贷后治理

32、，努力调整信贷构造。我将团结和带着员工努力拓展市场，严把市场准入制度，加强贷款治理及贷后检查工作，准时将客户的各类信息进展汇总整理，完善应急大事处理体制，努力调整信贷构造，打破传统信贷投放模式，更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。 各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名银行机构的职工起，我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论胜利与否，我对银行事业喜爱之心都丝毫不会转变。假如我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去，为我们银行的快速进展而努力奋斗！ 感谢大家！ 支行行长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导： 下午好，我是来自信贷业务部的xxx

33、，目前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是：xxx支行支行长。 首先，我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，担当着经营任务，以效益化作为经营目标，支行需要结合自己实际状况在分行统一安排的状况下确定经营方针，要充分利用网点资源，进展自己优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益。 其次谈一下支行网点工作思路： 一是要加强团队建立。 员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化气氛，要懂得换位思索，要鼓舞员工多干事、能干事、充分多赐予员工人文关心，多赐予员工赞扬和鼓励，在网

34、点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展现自己的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最终要建立职责 二是做好业务进展工作。 在业务的宣传与营销工作中，要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面：一方面加强对我行现有产品讨论，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，其次方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，建立客户信息库，进展深入分析，实行有针对性的产品推举营销策略；第三方面要积极主动走出银行，准时跟进市场变化与综合市场信息，捕获市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的

35、调查分析，准时把握信息，并依据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过相关人员的穿针引线，特殊是政府主管部门的引荐，查找突破口。；最终是加强业务的穿插营销工作，每位员工都能够做到一专多能，业务学问全面型人才。 三是在风险管控方面树立合规意识。 在合规前提下做好业务进展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系，熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅要身体力行，还要常常教育员工不断提高员工风险防

36、范意识，养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险治理部门的工作。 四是要建立良好的学习培训制度。 要多组织员工进展各种培训，在办事中形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。同时多方面进展我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。 五是做好我行新业务的进展工作。 随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务进展供应了越来越大的市场空间与时机，作为支行，要充分抓住这样的时机，进展宣传营销活动，制造新的利润增长点，现在

37、是酒香也怕巷子深，这需要支行走出去，找客户，一次不行需要屡次，特殊是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多状况下，我们需要找出自己新业务的优势与特点，实行针对性措施，用高效、优质的效劳来赢取时机。 六是建立有效的鼓励与约束机制，执行科学的考核方法。 在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次安排，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。 最终，是对于支行长的理解，支行长既是一个治理者也是一个执行者。 作为治理者首要是做好支行员工队伍的建立，要充分调发动工积极性，要激发其潜能意识，做好业务进展组织治理工作，为分行制造效益；作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作听从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。