收费班长年终述职报告.docx
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1、 收费班长年终述职报告 自从xx年3月起担当收费班长的两年中,我和大家一起学习和工作。同时在实践中磨练了工作力量,使我的业务水平又有了较大的提高,固然这与上级领导的帮忙和大家的支持是分不开的。两年来,在思想上以高标准严格要求自己,遵守站的规章制度,坚守征费条例,仔细做到“应征不漏,应免不征”的工作原则,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰难朴实,较好地完成领导安排的各项任务。仔细履行岗位职责,尽心尽责完本钱职工作。在xx年度被评为“优秀班长”现从以下几个方面对工作详细状况进展汇报: 一、工作和业务 上班前仔细做好列队讲评。交接班时仔细检查收费设备.认真核对备用金、通行卡及各类票据的数量,并准
2、时领用。上班时仔细做好特情记录,下班后认真核对收费员上交的各类报表,防止过失的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和治理水平。 2、了解、熟识、把握系统设备的功能,能娴熟应用,做好各类器材的养护工作,会简洁修理,对与损坏的物品准时报修。遇突发大事能娴熟应用各类应急设备,包括机电设备、灭火器。准时发觉设备安全隐患,上报监控中心。爱惜公共财务,最大程度的削减的损失,保障收费设施正常工作。 3、在工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作,不叫苦叫累,发扬风格,关怀班组人员,不计较个人得失,先人后己。 4、在处理突发大事时
3、始终能镇静冷静,在不违反规定的前提下,做到了机灵敏捷、反响快速,保持车道畅通。不断提高自己处理问题的力量。对各种特别状况准时上报监控,对各类突发大事能够准时排解,将处理措施及过程记录下来,加强自己的业务水平。 5、严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恫吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵抗,决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机,再加上自身的素养也不高,消失对收费政策产生异议的状况在所难免,甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻人,自控力量相对较弱,很简单冲动。为避开与司机的争吵,冲突进一步的激化,这就需要收费员的文明效劳,积极做好解释和说服工作,克制易躁心
4、情。遇到此种状况,作为班长准时出面,一方面掌握班组成员的心情,另一方面,自己不乱,不受司机态度的影响,坚持文明效劳,对司机讲政策,说道理,争取化解冲突,保证通行费的正常收缴,让司机明明白白的交费。假如自己解决不了,为避开冲突升级,准时报告值班站长。 二、摆正自身位置,理清关系,加强团队建立 坚决听从领导指挥,听从安排。仔细准时向收费员传达上级指示,准时完成领导交办的任务,精确的向站领导反应意见,进展沟通。工作在收费一线,了解收费工作的实际状况,并且把握班组成员的思想、工作以及生活的状况,所以为了能够更好的完成工作,准时向站领导汇报思想,反响状况。对于公司.运营部下达的文件,自己读懂、读透后,严
5、格执行,扎实的落实,并准时传达给班组成员,遵照执行。做好与各班组之间的沟通和沟通,坚持相互团结,相互帮忙,充分发挥集体主义精神。 2、树立威信,以身作则,根据各项规章制度,高标准的要求班组成员,对一切违规操作、不合理操作准时订正.制止,严格掌握;对于班组成员中存在的一些问题,要在岗前讲评的时候提出留意事项,避开违纪;对于在岗期间消失的问题,除当时准时更正外,在岗后讲评时,要有针对性的对当事人做出批判以及处理意见。另一方面,关怀爱惜班组成员,满意他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度。 3、班组成员人数虽不多,但组合在一起,就是一个集体、一个团队。工作的顺当完成,靠的是
6、大家的力气,团结协作的成果。班组成员的团结问题特别重要。在工作之余组织大家,聚一聚,谈谈心;聚会的形式采纳了:会餐、唱歌、外出游玩等。并且带着本班人员积极参与站里组织的各项活动,在活动中培育团队精神,合作力量;产生默契,达成共识。将这种在活动中营造的良好气氛带到工作中去,将会更好的完成各项工作和任务。 三、班组人员管思想方面 1、和班组人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的心情,要求上进,排解消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。 2、纪律方面:仔细学习各项规章制度、收费稽查考核方法,以身作则,以军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。 收费班常年终述职报告2 “树形象
7、、展风采、文明效劳靠我来”激情四射的班组文明效劳口号伴随收费四班走过的辉煌2xxx年,这一年不仅有汗水、眼泪、苦痛还有微笑及荣誉,我们班组始终如一的坚持许平南运营治理处“效劳提升年”的重要目标为指导思想,班组通过创优质效劳、文明效劳措施在“三基”的根底上进一步完善班组治理与效劳,提高司乘满足度,提升班组文明效劳品质。 一、加强班组团结、政治思想教育,不断提高自身素养; xx我班组坚持学习制度,制定学习规划,为了进一步提高我班组的政治思想和收费业务水平,班组会制定的学习安排规划外,我班组有规划有步骤地进展一系列学习活动,使我同志的思想觉悟不断升华,工作力量不断提高,观念不断转变。 2、工作上实行
8、敏捷的学习方法,提高工作效率,工作中消失的缺乏、疑问向有阅历的同志探讨,工作之余自学、通读与收费有关的文件,特殊是7月开展班组一帮一活动。班组之间相互学习与实践相结合,提高工作效率,在学习中查找缺乏,改正缺乏,促进收费业务效率。 3、在收费工作中,要同一着装整齐上岗,有一个饱满的精神状态。当车辆驶入收费车道内,要微笑,点头,示好,唱收唱付声音要嘹亮,迎送手势要做到位。要求我们每个人做到礼仪、手势、一般话、三到位,以一流的效劳赢得过往司乘的满足。坚持“文明,礼貌,快捷,”的效劳准则,妥当处理,化解征缴冲突 二、强化效劳意识,展现品牌形象。 收费站是窗口行业,效劳质量的好坏,收费人员的行为是否标准
9、,在很大程度上会直接影响着公司的形象。因此,我要求班组成员将效劳意识和工作责任心贯穿在通行费征收当中。使每位成员从思想上和行动上都彻底熟悉文明效劳的重要性,严格做到“令必行,禁必止”。热忱为过往司乘人员效劳。主动为司乘人员做好事,做实事。妥当化解征缴冲突,从而获得良好的社会效益,推动许平南高速大路事业蓬勃进展。 三、加强安全保卫工作,制造良好收费环境。 安全保卫工作是一切工作的重中之重,为了切实落实好这方面的工作。我作为班长,除了提高自身安全意识的同时,也不断的加强全班成员的安全防范意识,仔细落实上级领导指示,坚固树立“安全第一,预防为主”的思想,当班期间,重点做好“防火、防盗、防抢、防爆”的
10、四方面工作,确保通行费征收工作的万无一失。 收费工作繁琐而又简单,不能面面俱到。2xxx年虽然我在工作中也取得了一些成绩,但我深知这些成绩的取得是上级领导关怀帮忙的结果,是全班人员共同努力的结果。同时, 我也熟悉到了自己工作中的缺乏之处,班组治理水平,个人业务力量等还须再进一步加强提高。 在2xxx年的工作中,我有决心,也有信念,在两级领导的正确指导和全班人员的共同努力下。我肯定会稳固成绩,弥补缺乏,统一工作方向,更新思路,扎实工作。为许平南的明天做出更大的奉献。 四、积极参与集体活动,提高组织分散力。 集体活动是精神文明建立的重要组成局部,为了丰富广阔员工的业余文化生活,促进员工思想沟通,制
11、造和谐收费站,公司组织丰富多彩的文娱、体育活动,如:跳绳、拔河、乒乓球、飞镖等工程,提高团队意识,增加分散力,我都积极参与。 xx年工作已圆满完成,但在很多方面还存在缺乏,很多问题还不断努力,去逐一解决,进一步发挥党员的先锋,榜样作用。积极参与站务治理,促进和推动收费站工作效能,带着全班人员以大无畏精神去迎接新的挑战,制造新的辉煌,确保xx年收费目标顺当完成。当好一名基层的收费者,为许平南高速大路的进展做出自己的奉献。 收费班常年终述职报告3 我叫xx,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是xxx收费站收费一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有肯定的文化学问和政治素养。
12、自参与工作以来,我始终不遗忘多读书,勤专研,善思索,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面力量。 二、我做为一名入党6年多的党员,信任自己有这个力量把大家带着好。什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进展现场监视和治理,使得收费工作顺当进展的一线治理人员,也是最底层的治理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。麻雀虽小,五脏俱全。总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块治理职能工作。详细如下: 首先,做好一个班长应具备的七项品质是指: 1仔细认真,虚心好学 上班前仔
13、细做好列队讲评,交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,认真核对备用金、通行卡及各类票据的数量,准时调换领用。上班时仔细做好特别大事的记录,下班后认真核对收费员上交的各类报表、凭证,防止过失的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和治理水平。 2吃苦耐劳,先人后己 要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作。搞好收费广场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关怀收费员,不计较个人得失,先人后己。 3机灵冷静,反响快速 在处理突发大事时能镇静冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机灵敏捷、反响快速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响
14、。 4遵守规章,坚持原则 严格遵守收费规章制度,起带头作用,不受诱惑、恫吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵抗,决不姑息。 5团结互助,发挥集体主义精神 与收费员、整个大班及其他班组相互团结,相互帮忙,友好合作,充分发挥集体主义精神。 6听从指挥,顾全大局 坚决听从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 7有错必纠,勇于担当责任 总结工作,发觉错误,虚心承受,有错必改,敢于成认错误,承受惩罚,不推卸责任。 收费班常年终述职报告4 时间匆忙,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的XX年工作中,我严格要求自己
15、,坚持四项根本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,仔细履行岗位职责,尽心尽责完本钱职工作。 现从以下几个方面对这一年的工作进展总结: 一、以人为本,以工作为中心 1、仔细认真,虚心好学: 上班前仔细做好列队讲评。上班时仔细做好大事的记录,下班后认真核对收费员上交的各类报表,防止过失的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和治理水平。 2、吃苦耐劳,先人后己: 再工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关怀班组人员,不计较个人得失,先人后己。 3、机灵冷静,反
16、响快速: 在处理突发大事时始终能镇静冷静,在不违反规章的前提下,做到了机灵敏捷、反响快速,保持车道畅通。对各种特别状况准时上报监控,不断提高自己处理问题的力量。对各类突发大事能够准时排解,将处理措施过程登记来,加强自己的业务水平。 4、尊守规章,坚持原则: 严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恫吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵抗,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。 二、摆正自身位置,理清关系 1、与站领导,各班的关系: 坚决听从领导指挥和安排,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化
17、要求自己,肯定听从领导的工作安排,仔细准时向收费稽查人员传达上级指示,准时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的沟通和沟通,坚持相互团结,相互帮忙,友好合作,充分发挥集体主义精神。 2、与本班收费员的关系: 我始终认为班长是为收费稽查人员效劳的。一方面,我以身作则,根据各项规章制度,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作准时订正制止,严格掌握;另一方面,关怀爱惜收费稽查人员,满意他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。 3、与本站其他班的关系; 交班时检查设施设备有无损坏,车道开通状况.准时告知接班班长削减接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作
18、,合力提高交接班的质量。 三、班组人员治理 1、思想方面:带着收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的心情,要求上进,排解消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。 2、纪律方面:仔细学习各项规章制度、收费稽查考核方法,以身作则,以军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。 3、业务方面:要起带头作用,娴熟把握各类业务学问、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常状况的应变力量和处理力量,削减不必要的过失。 尽管经过一些努力,我的业务水平比以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强理论和业务学习,不断提高业务水平。以后我要更加努力工作,在站领导带着下
19、使班组的工作到达一个更高的层次。但是,我也熟悉到工作中还存在许多问题,个人力量还需进一步加强,加强“思想品德意识”,加强“职业道德”和“文明效劳意识”。以“树立高速形象”,“做文明交通人”为思路,来查找着力点。这些都需要我在今后的工作中不断去实践和思索,去改良和加强。在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务学问,充分发挥自己的特长为站多作一些奉献,坚决听从领导的指示要求和安排,仔细做好自己的本职工作,将工作做的更好。为漯平的明天作出应有的奉献。 以上是我任职以来所做的工作和今后工作方向的思索准备,恳请各位领导和同事多提珍贵意见。 收费班常年终述职报告5 在这个地点我首先要感谢公司治理处站部各级
20、组织对我的信任,任命我为收费站监控班班长、在过去的xxx年工作中,我严格要求自个儿,坚持四项根底原则,坚决拥护党的领导,遵守国家法律法规和单位的各项规章制度,仔细履行工作合同和岗位职责,尽心尽责完本钱职工作、现从以下几个方面对这一年的工作进展总结: 一、以人为本,以工作为中心,做好班组建立 针对xxx年度高速大路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量,如何更好地收足通行费,并把我们站区治理工作推上一个新台阶,更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下,紧紧围绕收费工作这个工作重心在年初就制定了相应班组工作规划,并结合自身特点,开掘潜力,细化工作,充
21、分发挥“领导耳目,左右手”的作用,全部班组人员在我的带着下,都能仔细履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平常多加强与班组人员的思想沟通和技巧讨论,做到思想上行动上全都、狠抓班组内部建立,合理安排工作规划,突出重点加强安全工作同时工作落实到人,要求当班人职员作中消失的问题要做到当班解决,不解决不下班。对工作中的各类台帐,数据统计准时快速完整准确,为领导决策供应第一手资料。对道口各类特殊状况处理过程准时总结归纳,不断提高自个儿处理问题的力量对各类收费设备消失的故障如:停电,打印机卡纸,色带调换,车道机死机等准时排解外,并将处理措施过程记载下来,积存自个儿专业学问。 二、仔细监视协调
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