政务采购机构量化考核实施细则.docx
《政务采购机构量化考核实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《政务采购机构量化考核实施细则.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 政务采购机构量化考核实施细则 一、政务选购监视治理部门应根据考核方法的规定,组成考核小组。考核小组由政务选购监视治理部门牵头组织,监察、检察、审计部门帮助,必要时可邀请选购人、供给商、专家评委等人员参与。 二、监察部门应加强对集中选购机构及其工作人员的监察,同时对政务选购监视治理部门的考核工作实施监察。 三、对集中选购机构的全面综合考核每半年进展一次,实行百分制。依据考核内容和日常监视检查状况进展量化打分,考核总分达不到60分的为不合格,60分至79分的为根本合格,80分至89分的为良好,90分以上的为优秀。 四、对集中选购机构的年度综合考核应当遵循以下程序: (一)考核通知。政务选购监视治
2、理部门应于半年或年度终了后10个工作日内,对集中选购机构半年或年度考核通知,明确考核时间和要求。并在考核开头前15天以文件形式通知集中选购机构。 (二)自查自评。集中选购机构接到考核通知后,根据考核要求仔细整理有关资料,对比考核内容进展自评,在7天内形成自查报告,报同级政务选购监视治理部门。 (三)检查考评。考核小组对集中选购机构供应的自查报告和相关考核资料进展检查核实,对比考评内容进展量化打分,并在考评工作完毕后形成书面考核意见。 (四)出具考核报告。政务选购监视治理部门依据考核小组的考核意见,综合选购人、供给商、专家评委的反应意见以及日常现场监视的详细状况,作出正式考核报告,并填写政务集中
3、选购机构监视考核表。考核小组在作出考核报告前,应当与集中选购机构交换意见。 (五)公示考核结果。政务选购监视治理部门应当将考核报告和政务集中选购机构监视考核表报送同级政务选购工作领导小组,同时抄送集中选购机构,并公布在市政务选购网上。 五、考评内容及评分标准。 (一)根底工作考核(占总分15%)。 1、机构建立状况。标准分为2分。 集中选购机构仔细贯彻党的路线、方针、政策,严格执行相关的法规,工作热忱,内部协调合理,记2分,否则,不记分。 2、岗位设置。标准分为4分。 (1)建立了岗位工作责任制度的,记2分;没有建立岗位工作责任制度的,不记分。 (2)工作岗位设置合理,操作环节权责明确,形成内
4、部相互监视、相互制约机制的,记2分;岗位设置不合理,没有形成内部制约机制的,不记分 3、人员技能。标准分为3分。 人员配备满意工作需要,且从业人员具备中级以上专业技术职称的人数占在职人员总数60以上的,记3分;到达50%的,记2分;达不到50%,记1分。 4、业务培训。标准分为2分。 每年开展培训两次以上的,记2分;未达两次的,不记分。 5、档案治理。标准分为4分。 (1)有政务选购文件档案治理制度的,记2分;没有档案治理制度的,不记分。 (2)归档资料真实、完整、准时,且保管符合有关法律和政策规定的,记2分;不符合要求的,每一项扣0.5分,扣完2分为止。 (二)操作程序考核(占总分35%)。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 政务 采购 机构 量化 考核 实施细则
限制150内