收费所2023年上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、 收费所2023年上半年工作总结及下半年工作计划 2023年上半年,xx收费所在xxx治理中心的正确领导下,严密结合工作实际,突出标准抓窗口,文明收费创业绩,精确把握抓创立,优质效劳树形象,经过半年努力,各项工作取得了肯定成绩。 一、上半年工作开展状况 (一)狠抓窗口效劳标准化 xx所始终把效劳司乘美妙出行作为根本,以落实xxx治理中心收费工作标准及考核标准(试行)为抓手,着力提升效劳品质。一是以培训促进效劳力量提升。在每年聘请内训师为收费人员开展“文明礼仪”培训的根底上,要求各站定期组织开展“文明礼仪”小课堂课活动,通过一系列培训,收费人员窗口效劳意识、效劳态度和效劳力量均得到有效提升,所属
2、xx北站在中心最近一次效劳质量考核评比中取得了第一名的好成绩。二是以考核助推效劳标准统一。出台了xx收费所标准化效劳考核方案,在业务操作、工作纪律、文明效劳、岗亭卫生等方面制定了统一的标准化标准,采纳每天现场检查及抽查视频录像方式,每月初对上月各项标准化工作进展考核,并设置奖惩措施,通过奖优罚劣调动收费人员标准化效劳的积极性。考核实施以来,我所收费窗口文明效劳蔚然成风,微笑效劳逐步成为窗口效劳常态,司乘满足度不断提升。 (二)实施“迎国评”和“四星创立”攻坚 “迎国评”和“四星创立”这两项工作是xx收费所2023年的两场硬仗,也是全年主要任务,xx收费所把这两项工作作为为重中之中,全力以赴打好
3、攻坚战。一是加强领导,强化责任。xx所准时召开了发动会,做到思想上重视,行动上有力,并结合收费所实际,成立“迎国评”和“四星创立”领导小组,统筹安排各项工作,对内外业工作进展了细化分工,明确工作职责,落实责任到人,分析以往阅历和模拟验收等方式,从浅到深,由表及里,增加员工的积极性和主动性。二是狠抓细节,完善内业资料。依据两项工作考评标准,逐条对比,不放松任何细节,查漏补缺,突出亮点,仔细整理、完善、细化、自查、归档,保证内业资料条目清楚完整,格式标准,内容详实,努力实现内业资料不扣分。三是完善硬件设施,美化环境。对车道安全岛进展修整并重新刷漆,对破损vi标识进展修复,美化了收费岗亭形象; 每周
4、组织职工拔草,对树枝进展修剪,全面提升站容站貌;完善职工化装室,为职工淡妆上岗供应便利条件;同时对员工活动室、宿舍硬件设施进展了完善,为两项考评工作供应强有力的硬件保障。 (三)稳步推动收费主业 截止至6月底,我所四站通行费收入约2962万元,总车流量约为155.7万辆次,受疫情影响,通行费同比下降约为42%,总车流量同比下降约为12%。为最大限度降低疫情对收费额的影响,我所实行了积极措施堵漏增收。一是严格标准绿通查验工作。坚持“一单、两人、三点”的工作方法,做到影像资料全掩盖; 加强对绿通车免费放行的业务学习,推动绿通查验高效、精准。二是积极联合中心稽查大队。定期组织“打逃”,注意沟通阅历和
5、联勤联动,提升打击效率,入口超限集体冲岗得到有效遏制,进一步优化了收费工作社会环境、法制环境。三是积极开展“引车上路”。我所积极寻求“东浒寨、黄庭坚故里、宁红茶场”等景点的合作伙伴,凭我所当日通行费票据可以享受景点票价相应折扣,到达了很好“引车上路”的效果。 (四)全力以赴抓保畅 xx收费所针对节假日车流量巨增的特点,特殊是今年5月6日,全国高速大路恢复收费,车流量消失大幅度增长,保畅形势较为严峻。我所结合工作实际,积极行动。一是全员参加。从站长到收费人员,全员参加、坚守岗位,同时成立春运保畅工作领导小组,全部人员充实到收费一线参加保畅工作。二是开足车道。对出入口车流量增加造成拥堵时,全部车道
6、开足,启用便携式手持机进展发卡收费放行。三是积极引导。安排工作人员在出入口对车道进展渠道化,引导客货车辆分道快捷通行; 四是备足票卡。要求票管人员充分备足、票据、cpc卡及纸质通行券,以备发放纸质通行券。通过一系列措施,上半年,我所未发生车辆拥堵、负面舆论等状况,通行秩序良好。 (五)夯实治理促效能 围绕中心,效劳大局,坚持科学治理,努力提升效劳水平和力量。一是努力完善各项治理制度。xx所从实际动身,制定完善了xx所标准化效劳考核方案xx所考勤治理方法xx所宣传报道奖惩罚法xx所非劳动合同用工治理规定等规章制度,营造了严谨高效的工作气氛,让内部治理工作有章可循、有据可依。二是严格落实“三重一大
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