收银员员工的年终总结报告范文10篇.doc
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1、 收银员员工的年终总结报告范文10篇 2022年很快过去了,在这一年里我严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和做好收银主管的职责,仔细完成领导布置的每一项工作,现将一年来的工作作以下总结: 一、听从治理,虚心学习 做为一名收银主管,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理安排下,努力完成所交代的业务,仔细学习业务学问,不管是前台收银还是餐饮收银都代表着酒店的形象,言行举止肯定要符合酒店的标准,收银员职责要求和工作纪律牢记在心,虚心承受领导对自己的批判和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。 二、注意细节,效劳第一 我们的工作是直接面对客人,收银是整个工作中最终
2、一个环节,作为收银员我们应牢记,要百分百的专心效劳,要想客人之所想急客人之所急,我牢记着一句话:效劳工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的效劳质量将提高一点,一点点的积存,一点点的进步,不仅证明了自己的力量,也为收银工作中增加光荣,努力努力,顾客是上帝。固然,面对客人时难免消失过失,但要学会客服困难,遇到问题准时上报领导,在原则的根底上敏捷处理。 三、敬重自己的工作,敬重每一个人 作为一名收银主管我跟收银员讲要作一名好的收银员必需具备一颗积极、热忱、主动、周到急躁的心态去效劳每一位顾客,在工作中间或会遇到许多不开心的事,但是我们都必需克制,不能在工作中带有负面的心情,
3、由于这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客效劳中影响到客人,我们每天多会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,应针对不同的客人我们供应不同的效劳,面对客人时脸上始终要保持微笑,供应无微不至的效劳,要让客人体会到亲切感,像对待自己的亲人一样对待客人,得到客人的认可,这样才是胜利的效劳。 四、明确目标,正确把握 面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去对待工作,不仅要做好自己的本职工作,还要娴熟的把握收银操作流程和收银工具。要学的东西有许多,从工作的开头就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完善的交待,明确自己的目标,让自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。 五、再接再厉,永创佳绩
4、 没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20_已经到来了,我坚信在领导的带着下我们团结一心将会迎来龙腾虎跃的一年。 收银员员工的年终总结报告篇2 一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮忙下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评.总结起来收获许多. 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出
5、了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的治理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆治理,在生活中又能无微不至的关心下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的治理,一年下来,我们的工作得到了领导的确定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要
6、照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 通过年终的总结,我有几点感受: 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不
7、断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监视职能,二来能准时的把信息反应到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 光
8、阴似剑,时间如梭,转瞬三年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经受了很多事情,有过高兴,也有过失落。从一些工作的失误中,让我对自己有了新的熟悉,以及对在今后的工作中,能够更好的完善自我,进一步提高工作积极性。 业务方面,能够较好的完成,平常也很少出错。由于,我知道,收银工作,本身是一个需要急躁,细心的工作,往往由于一个小数点,或一时的麻痹大意,造成少收款。有时导购因开票业务的不娴熟,我也能够急躁指出,并叫其改正。 效劳方面,在这一年中,我很清晰,自己的心情波动比拟大,有时对工作提不起精神,更有时,会莫名的发脾气,有时在接待顾客时,遇见问题较多的,我会产生厌烦的心里。这种工作
9、状态持续了有一段时间。让我欣慰的是,领导并没有因此而责怪我,而是在不断的了解我烦躁心情的缘由,从而帮我改正。在年终考评中,部门主管问我,对自己的考评给以怎样的等级,我心里很清晰,自己今年的工作状态不是很好,所以我给自己的是中的等级,但是主管对我说,自己的工作业务是没有问题的,就是需要掌握自己的心情,对每一位顾客都要效劳到位,对于顾客对一些收银职责范围内,不熟识的问题,要急躁的解答,对于在自己解答不完善,或是解决不了的时候,准时通知领班,帮我解决。从领班帮我解决一些问题的时候,我都是在虚心的学习,有时候我就问自己了,为什么领班会把问题处理的这样好,而我自己却处理得不是很好,很完善。因此我需要先端
10、正自己对工作的态度,在削减工作过失的同时,学习处理一些突发问题的技巧,完善自我。 在工作之余,自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争剧烈的社会之中。其实我去年就有这方面的准备,但是始终没有实施,缘由是我自己先对工作有所懈怠,所以对于学习,也没有了兴趣,但是,我肯定要在新的一年落实,这也是我们为自己所做的预备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。 今年过的还是很快的,但给自己的的感受却很深,无论在自己做人方面,还是在自己的工作当中,我都有所感受,
11、好的心态,真的很重要,我要在以后的工作中更加积极。并且今后的工作当中自己应当多学习多进步。为了美妙的明天,我们努力吧。 收银员员工的年终总结报告篇3 在企业领导及同事们的指导和帮忙下,我严格要求自己,仔细履行一名领班的职责,努力完成工作任务。反思目前的阅历教训,是为了今后的迈步奠定坚实的根底,现将该年度的工作总结如下: 一、明确职责,仔细履职。 人们常说:“力量胜于学问,方法胜于力量,才智胜于方法,道德胜于才智”。由此可以看出职业道德的重要性,在工作中,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。无论职位的凹凸、薪水的多少,最重要的是明确自己的岗位职责,仔细履职,对自己职业的负责,是一种根本的素
12、养,是个人进展的根基。所以我从零做起,虚心学习,努力提升自己的职业道德素养,以身作则,顾全大局,像经营企业一样经营自己的岗位。要求别人做到的,自己首先要做到;别人做不好的,自己首先要做好。只有这样别人才会听从你,敬重你。 二、努力学习,提升力量。 有学习才会有进步,有进步才会有进展,当今社会竞争剧烈,要在剧烈的竞争中有一席之地,学习至关重要,对企业、对个人都是如此。只有不停的学习,你才能更好、更快的进步,才能跟上赶上社会的进展。作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,精通了,才能赢得同事们的鄙视和支持,也才能够带好、管好所辖的人员。在从事收银员工作中,虽然取得一了定的成绩
13、,但 这些成绩还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,只有通过学习,练就本事,才能更好地为企业效劳。 三、大胆治理,提高效率。 古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。领班或许算不上领导,但也管着一群人,我知道:是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁违反了公司规定,对事不对人,决不姑息迁就。并时刻牢记:你所领导的单位是一个整体,要用团队的力气解决问题。许多人都不愿将一些事交给下属去做,他们认为交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不肯定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但问题的关键是,如此进展下去,你将有永久
14、有忙不完的事,下属永久做那些你认为可以做好的事。好的领班是让下属会做事,能做事。一个团队的强弱,不是个别人力量的强弱,而是全部下属工作的强弱。正是由于我能严于律已,大胆治理,在生活中又能无微不至的关心,信任他们,充分激发他们的潜能,尽力搞好本职工作。正所谓:“人心齐,泰山移”。 四、注意沟通,搞好协调 所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必定会与其他部门发生联系,沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点和归宿点是公司利益,部门利益听从公司利益。部门内的沟通也
15、很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,你需要了解和把握,去指导,去帮助,去关怀。对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。收银员的工作不需要太大的体力劳动,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照看好她们的特别状况。合理安排好收银员值班、换班工作,确保超市收银工作的高效运行。 做为一个领班,细节打算成败,从实际入手,从细节抓起,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。该年度,虽然工作取得了肯定的成
16、绩,但还有许多提升的空间,我坚信:“上下同欲者必胜”,只要我和我们收银员协力奋斗,肯定会把工作做得更好! 收银员员工的年终总结报告篇4 紧急而劳碌的一年立刻就要完毕了,回忆我这一年的工作,有很多的收获和体会。下面对我的工作进展一下总结。 一、工作的整体回忆: 一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个效劳性部门,做好清洁给客人供应一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门治理人员的共同努力,有经营指标的局部都完成了山庄领导在去年工作会议上给我
17、们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节省,部门全年把节省工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客效劳的前提下,尽的努力降低本钱,我们深知节约下来的每一分钱都是集团的利润。 二、2022年完成了以下工作: 1、学习、标准岗位的效劳用语,努力提高对客效劳质量。为了表达从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟识、不标准现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的效劳用语,进展留精去粗,而后汲取为已用,做为我对客人沟通的语言指南。自本人标准效劳用语执行以来,我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力
18、度。 2、开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节省就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切铺张现象,主要表现在: 回收客人的一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用。 每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节省一笔不少的电费。 3、为了做好客房的卫生和效劳工作,领导常常对我们清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。从中发觉我们在操作时有无不标准、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进展重新培训,订正员
19、工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践,仔细清扫和检查好每一间房,通过考核,取得了肯定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。 4、领导实行对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,效劳理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是共性化效劳,从感性到理性已有了形象的熟悉,整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满足”的良好气氛。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。 三、由于各种缘由,使我的工作中存在一些问题: 1、简单将个人心情带到工作中,快乐时热忱周到,不快乐时有所怠慢,以后在工作中尽可能克制这种
20、状况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。 2、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。 3、各个岗位的效劳标准需要进一步加强。 4、设施设备维保规划未落实到位。 5、交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清晰,致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后肯定严加防范,以免出错。 四、关于明年,我的规划是: 1、仔细做好每一天的每一项工作。 2、细化效劳措施,提高来宾满足度。 3、加强教育培训,强化员工队伍素养。 4、标准治理,促进企业安康有序进展。 5、加强市场营销,不断调整客源构造。 6、仔细做好上门散客的销售工作。 7、做好旺季的合理预定,限度地提高销售额。 8、标准留言
21、效劳,使客人感到我们专业的治理水平和酒店效劳档次。 9、多学习其他东西,充实自己。 实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,准时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断敏捷推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下连续保持较高水平。 在2022年马上到来的日了里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。 最终,盼望大家到下一年的今日,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,感谢! 收银员员工的年终总结报告篇5 2022年x月x日,从踏入_的第一步开头明白一份工作的不易
22、,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开头,近一年的工作和学习,在领导的带着下,在同事的帮忙下,严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律,仔细完成各项必需所要完成的工作内容,现将一年来的工作状况作以简要总结: 一,听从治理,虑心学习 做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理安排下,仔细学习业务学问,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止肯定要严格要求自己,收银员工作纪律牢记在心,加快脚步熟识前台的根本状况,从房态图到办理入住,从押金单到来宾账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都仔细地跟着老员工一步步学习
23、,实践中虑心承受老员工对自己的批判和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。 二,敬重自己的工作,敬重每一个人 坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,阅历和根底的差异,从工作的开头敬重我们的职业,只有在我们为别人打工时敬重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在这个环境美丽的大家庭里,我们相互敬重,相互学习,相互制造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。 三,注意细节,效劳第一 记得经理培训的“1001=0”这个质量公式,在的专心效劳中,要想客人之所疑,要替客
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