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1、 政府办主任在2023年度组工会议上的讲话交流发言 近年来,市政府办仔细贯彻落实中心、省、市关于干部队伍建立的决策部署,把干部队伍建立作为提升“三效劳”水平的核心要素,坚持严管和厚爱结合、鼓励和约束并重,着力建立一支肯定忠诚、作风过硬、堪当重任、清正廉洁的高素养干部队伍。我们的主要做法是: 一、把牢政治建立“定盘星”,增加干部队伍生命力 市政府办是市政府的“前哨后院”,地位特别、责任重大。我们始终坚持把干部政治建立摆在首位,不断提高干部队伍政治敏锐性、鉴别力和忠诚度。一方面,强化理论武装,补足精神之钙。我们坚持把政治理论学习作为一门“必修课”,特殊注意学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,
2、要求全办干部队伍原汁原味学习中心新理念、新论断、新思想和习近平总书记系列重要讲话,出台关于仔细学习宣传贯彻十九大精神实施方案等系列制度,近年来举办专题讲座、学问竞赛等各类学习活动x屡次,确保时刻对准“北京时间”,提高政治觉悟,廓清思想迷雾。另一方面,严格组织生活,铸牢思想之魂。创新党建工作模式,推行“一位市长(副市长)+一位办党组成员+一个党支部”模式,市级领导和办党组成员作为一般党员,带头参与支部活动、“三会一课”、民主评议党员等组织生活; 将原来的老干支部扩大到x个,积极组织老年干部参与支部活动;将谈心谈话纳入办党组日常工作,办党组成员深入x个内设科室、x个治理单位开展常常性谈心谈话,致力
3、通过党的政治建立常态化、长效化,持续为广阔干部“铸魂添能”“强身健体”。 二、念好作风建立“紧箍咒”,增加干部队伍执行力 市政府办是政府运行的“中枢神经”,事务繁杂、千头万绪。我们坚持以作风建立为牵引,锤炼极端负责的工作作风和精益求精的执行力量。一是践行“一线工作法”,让干部更接地气。坚持作风在一线转变、工作在一线落实、问题在一线解决,引导推动干部走出机关、走入基层,深入一线调研、督查、效劳、解难,今年来办党组成员平均下基层x余天,深入现场协调督办长江岸线港口码头整治等重大问题x个,一线调度解决影响工程建立问题x多个,深入扶贫点开展一对一扶贫活动x余次。二是推行“办事零过失”,让干部更加精干。
4、坚持把“零过失”作为政府办工作的根本标准,要求干部“以万全预备确保万无一失”。今年来参加组织中心和省级领导视察、调研、督查和全省重点工作现场会等重大活动x多批次,确保不消失大的过失,文电工作在全省市州考核中获省政府办公厅通报表扬。三是实行“效劳立刻办”,让干部更有担当。要求干部增加效劳意识,结合落实“最多跑一次”改革,推行“立刻办”、“马上办”,加快打通效劳群众“最终一公里”。去年来,通过大力实施代办效劳,办理各类行政审批x万多件,整体提速x%; x热线受理市民来电x万件,群众满足率到达x%。 三、优化严管厚爱“软环境”,增加干部队伍向心力 市政府办干部既辛苦又清苦,我们竭尽全力优环境,分散人
5、心增活力,让大家感受组织的暖和和集体的归属,不断提升干部队伍分散力、向心力。一是抓常态监管。坚固树立“严是爱”“宽是害”的理念,出台市政府办财务治理制度市政府办关于进一步严厉机关工作纪律的通知等文件,划定制度约束硬杠杠。同时,注意平常监管和节点监管“两手抓”,常态化组织开展纪律检查督查,不断增加干部自律主动性和自觉性。二是抓干部成长。大胆启用重用讲政治、敢担当、善作为,尤其是关键时刻站得出来、急难任务顶得上去的干部,去年来先后提拔科级干部x名。特殊是对有潜力的优秀年轻干部,压担子、勤打磨,通过岗位轮换、挂职熬炼等方式,着力培育“行家里手”和“能工巧匠”,目前全办x名x岁以下干部中,处在重要岗位的x名。三是抓机关环境。在学习上多关怀,大规模、广掩盖培训干部,今年来,先后组织x名处级干部、x名党员干部、x余名科室负责人参与各类专题培训。在生活上多关爱,全面改善机关后勤保障,推行自助餐模式改善午餐质量,全面改造机关篮球场、羽毛球场、乒乓球室,组织开展机关篮球赛、乒乓球赛、“品读经典、锤炼党性”朗读竞赛等系列文体活动,极大调动了全办干部工作热忱。 各位领导,过来市政府办在加强干部队伍建立方面做了一些工作,但仍旧存在诸多问题和缺乏。后段,我们将仔细贯彻落实此次会议精神特殊是和生书记讲话精神,进一步管好队伍、用好干部、搞好效劳,全力为落实岳阳进展“一三五”根本思路打造一支“精兵劲旅”!
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